豐田章男喊話(huà)蘋(píng)果:光靠技術(shù)不夠,你還“太嫩”
此前“蘋(píng)果造車(chē)”一事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),可近期卻沒(méi)有后續(xù)的進(jìn)展;不免引發(fā)眾人的猜想:蘋(píng)果想要造車(chē),但與傳統(tǒng)汽車(chē)制造商的發(fā)展意愿有所違背,這是不是導(dǎo)致蘋(píng)果與這些車(chē)企談判泡湯的關(guān)鍵因素 ?
雖然這些猜想都沒(méi)有能立住腳跟的證據(jù),但并不妨礙汽車(chē)巨頭們對(duì)“蘋(píng)果造車(chē)”一事的評(píng)頭論足。
近期,在舉辦的日本制造商協(xié)會(huì)的新聞發(fā)布會(huì)上,豐田章男表示:“汽車(chē)業(yè)歡迎新進(jìn)入者,但在生產(chǎn)流程完成后,我希望他們能在40年左右的時(shí)間里做好對(duì)接客戶(hù)的工作,以及應(yīng)對(duì)各種變化的準(zhǔn)備”。除此之外,還表示,造車(chē)不是兒戲,僅僅擁有造車(chē)技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!顯然,這句話(huà)是對(duì)“新來(lái)生”蘋(píng)果發(fā)出的警告。
截止到目前,蘋(píng)果雖然還未在公開(kāi)場(chǎng)合談及它的汽車(chē)計(jì)劃,但蘋(píng)果要造車(chē)已經(jīng)是一個(gè)“公開(kāi)的秘密”了。
當(dāng)下,蘋(píng)果在極力尋求潛在的汽車(chē)合作伙伴的同時(shí)也在計(jì)劃推出傳說(shuō)中的“Apple Car”;據(jù)說(shuō)這款自動(dòng)駕駛汽車(chē)還要至少五年時(shí)間才能與大家見(jiàn)面。但就憑蘋(píng)果在科技智能行業(yè)的巨頭地位,就已經(jīng)給傳統(tǒng)汽車(chē)制造商帶來(lái)不小的壓力;再加上如今蘋(píng)果正在與眾多汽車(chē)制造商進(jìn)行接觸,而這些制造商也將被視為是汽車(chē)合作的潛在競(jìng)爭(zhēng)者。
豐田章男還說(shuō),新技術(shù)公司的加入將給汽車(chē)業(yè)帶來(lái)新的活力,給客戶(hù)帶來(lái)更多的選擇。但是它們的加入需要對(duì)消費(fèi)者“公平”,也就是說(shuō),它們必須為車(chē)輛從維護(hù)到最終報(bào)廢的整個(gè)生命周期做好準(zhǔn)備。
的確,賣(mài)車(chē)與賣(mài)手機(jī)在本質(zhì)上的確存在非常大的區(qū)別。從銷(xiāo)售和售后服務(wù)的角度上,一家汽車(chē)制造商在汽車(chē)的生命周期中需要處理各自問(wèn)題;從獲得制造汽車(chē)的材料開(kāi)始,一直到幾十年后車(chē)輛報(bào)廢,每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)流程都需要親力親為;如果蘋(píng)果造車(chē)還是采用像生產(chǎn)iPhone那樣的外包生產(chǎn)模式,那就顯得格外復(fù)雜。不僅要決定汽車(chē)維修事故是由蘋(píng)果負(fù)責(zé)還是其承包商負(fù)責(zé),還要考慮處理召回以及與安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)打交道等事宜,遠(yuǎn)沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單。
而此次豐田章男的隔空喊話(huà),可以說(shuō)是豐田作為一個(gè)過(guò)來(lái)人的身份,對(duì)“新來(lái)生”的一些勸告;但仔細(xì)品品似乎也有點(diǎn)仗著自己經(jīng)驗(yàn)豐富,“倚老賣(mài)老”的欺負(fù)新人的意味。
除了豐田,對(duì)于“蘋(píng)果造車(chē)”一事眾多車(chē)企也表達(dá)了自己的看法。大眾汽車(chē)首席執(zhí)行官赫伯特 迪斯表示,汽車(chē)行業(yè)不同于科技行業(yè),造車(chē)不能一蹴而就;國(guó)內(nèi)造車(chē)新勢(shì)力蔚來(lái)汽車(chē)的創(chuàng)始人李斌稱(chēng),雙方都是朝著一個(gè)目標(biāo)奮斗,與蘋(píng)果是隊(duì)友也是對(duì)手。
如今蘋(píng)果的處境有點(diǎn)像曾經(jīng)的特斯拉;雖然外界的質(zhì)疑聲很多,但對(duì)于蘋(píng)果自身的技術(shù)以及品牌效應(yīng)也必須給與肯定;蛟S未來(lái)的“Apple Car”也能成為第二個(gè)突起的“特斯拉”,我們拭目以待。
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