作者 ｜ Nimo

在可持續(xù)發(fā)展浪潮與企業(yè)價值新標準逐漸形成的背景下，諸如聯想集團等在ESG方面積極行動的企業(yè)，將迸發(fā)出更強大的發(fā)展韌性和競爭力。

自2018年A股“入摩”并接受MSCI ESG評級以來，“如何獲得更高的MSCI ESG評級”一直是ESG圈里的熱門話題。

除權威性得到認可外，MSCI在指數方面的業(yè)務優(yōu)勢也是其ESG評級得到市場重視的原因。

作為全球最大的指數公司，MSCI已將ESG評級融入到指數構建的方法中，并形成了約1，500只ESG指數。

截至2020年底，MSCI已有247只ESG（股票）指數被ETFs追蹤，覆蓋基金規(guī)模超過了1，000億美元。

圖：跟蹤MSCI ESG指數的ETFs增長情況

圖片來源：MSCI，The Drivers of ESG Returns

顯然，獲得較高ESG評級的企業(yè)才有機會被納入ESG指數，也更容易獲得ESG資金的關注和追捧。

這一年來，越來越多的中國企業(yè)開始重視ESG管理，整體ESG表現持續(xù)向好。

但與全球領先的ESG實踐者相比，中國企業(yè)在相關戰(zhàn)略制定、管理執(zhí)行與信息披露等方面仍具有較大差距。

從MSCI公布的ESG評級結果來看，參與評級的大多數中國企業(yè)（約700家），獲得是代表行業(yè)落后位置的CCC級或B級。

圖：中國企業(yè)MSCI ESG評級分布

圖片來源：世界經濟論壇，《ESG報告：助力中國聚勢共贏》

截至目前，中國大陸企業(yè)尚未在MSCI ESG評級中獲得AAA級，獲得AA級的企業(yè)也不足十家。

其中，聯想集團（00992．HK）憑借多年的ESG投入和優(yōu)異的ESG績效，得到了MSCI的認可，并于2020年度評級中獲得了“AA”的領先評級。

圖：聯想集團MSCI ESG評級

圖片來源：MSCI官網

根據MSCI所采用的行業(yè)分類標準，聯想集團屬于“技術硬件、儲存及外設（Technology Hardware， Storage ＆ Peripherals）”行業(yè)。

而在分析該行業(yè)的整體MSCI ESG評級后可以發(fā)現，AA級是全球49家同業(yè)中的最高等級。

圖：“技術硬件、儲存及外設”行業(yè)的MSCI ESG評級分布

圖片來源：MSCI官網

在MSCI ESG評級體系下，聯想集團的ESG表現實屬全球領先。

那么，聯想集團為何能夠從中國企業(yè)及全球同業(yè)中脫穎而出？其在重要ESG議題方面的管理情況如何？ESG績效又如何？

鑒于有限篇幅，本文將從環(huán)境、社會及公司治理三個維度中，分別選擇一項最具代表性和最受市場熱議的ESG議題進行重點分析。

這三項議題分別為氣候行動（Climate Action），多元化與包容性（Diversity ＆ Inclusion），以及董事會獨立性（Board Independence）。

氣候行動的“長期主義”

采取積極行動以應對氣候變化的重要性和緊迫性不言而喻。

商業(yè)領域采取積極的減排行動已成為全球氣候治理的重要力量和社會共識。

與多數剛剛接觸“氣候變化”議題，甚至還未采取實質性行動的中國企業(yè)相比，聯想集團早在多年前就已付諸行動。

在聯想集團最早一份的非財務報告——《2008／09財年可持續(xù)發(fā)展報告》中，有這樣一段話：

“全球氣候變化深刻影響著社會經濟的可持續(xù)發(fā)展，受到世界各國的關注。聯想將應對氣候變化視為其全球責任的重要組成部分，并高度重視產品的能效。”

從這份可持續(xù)發(fā)展報告開始，詳細的溫室氣體排放數據成為聯想集團環(huán)境信息披露的固定內容。

圖：聯想集團首次披露的二氧化碳排放情況

圖片來源：聯想集團，2008／09財年可持續(xù)發(fā)展報告

與此同時，聯想集團每年都會為新財年制訂定性或定量的排放目標。

從2011／12財年開始，聯想集團將碳排放及其他ESG目標整合到一起，形成了常態(tài)化的管理模塊——“新財年的宏觀目標和具體目標”。

圖：聯想集團2012／13 財年ESG目標（節(jié)選）

圖片來源：聯想集團，2011／12財年可持續(xù)發(fā)展報告

在來年的可持續(xù)發(fā)展報告中，聯想集團還會公布碳排放目標的實現情況，并注明完成狀態(tài)。

這些常態(tài)化的信息披露背后，是聯想集團長期的氣候行動，以及定量化、目標化的氣候風險管理思維。

這也為后續(xù)設定更具挑戰(zhàn)性的“凈零”排放目標奠定了基礎。

2020年6月，聯想集團正式發(fā)布了長期的減排目標。

該減排目標共分為兩個階段：一是到2029／30財年結束時實現主要排放源的大幅減排；二是不晚于2050年實現凈零排放。

現階段，聯想集團已明確第一個階段的減排目標。

圖：聯想集團碳減排目標2020／21財年的進度及2029／30財年目標

圖片來源：聯想集團，2020／21財年ESG報告

為實現其減排目標，聯想集團主要在以下四個方面采取行動。

首先是通過使用低能耗設施設備、提高計算機機房能源效率以及開展員工節(jié)能教育等活動，降低自身運營的能耗和排放。

其次是通過自建光伏發(fā)電站或購買綠色電力的方式，大幅提升可再生能源的使用。

第三是通過多式聯運、優(yōu)化運輸方式、整合和利用、優(yōu)化網絡等方式實現全球物流領域運輸和配送所產生的溫室氣體。

最后是致力于降低產品能耗，以減少產品使用過程中的碳排放。

經過聯想集團多年的堅持和努力，其溫室氣體排放強度呈逐年遞減的趨勢。

在2019／20財年，聯想集團實現了相較2009／10財年減排92％的成果。

圖：聯想集團溫室氣體排放強度

圖片來源：聯想集團，2020／21財年ESG報告

而隨著長期碳排放及凈零排放目標的落實，未來聯想集團的氣候競爭優(yōu)勢將更加明顯。

聯想集團積極而持續(xù)的氣候行動，不僅迎合了ESG投資者和消費市場對低碳發(fā)展的訴求，也順應了全球氣候治理的時代趨勢。

多元化與包容性優(yōu)勢

“多元化與包容性”議題對于大多數中國企業(yè)來說，還比較陌生，但在全球范圍內，已經成為繼氣候變化后的又一熱門話題。

在企業(yè)層面，多元化與包容性（Diversity ＆ Inclusion，D ＆ I）指的是企業(yè)組建具有多元化特征的團隊，并確保所有人都受到公平對待和尊重。

這些多元化屬性包括年齡、性別、種族、信仰、身體狀況、教育程度、文化背景、國籍、個性等。

在后疫情時代，多元化與包容性顯得更加重要。

與其他行業(yè)相比，個人服務業(yè)在本次疫情中所受到的沖擊最大。全球旅游、酒店和零售等服務業(yè)的關鍵領域在疫情中被迫停業(yè)，大量企業(yè)面臨倒閉。

而在這些行業(yè)中，女性員工占比明顯更高，這又進一步加劇了原本就不平等的女性就業(yè)問題。

性別平等再次成為商業(yè)領域重點關注的話題，并逐漸發(fā)展為更為廣泛的多元化和包容性訴求。

另一方面，多元化的團隊也會給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，包括更廣闊的創(chuàng)新觀點、管理視角，以及更好地了解并吸引不同的客戶群體。

對于一家業(yè)務遍布全球180個市場的跨國公司來說，多元化和包容性已經成為聯想集團長期發(fā)展的基石和最大的優(yōu)勢之一。

聯想集團主要將多元化與包容性因素聚焦于董事會、員工、供應商三個層面。

目前，聯想集團已經建立起包含不同性別、年齡、技能、經驗及服務年限等多元化因素的董事會。

圖：聯想集團董事會組成

圖片來源：聯想集團，2020／21年報

此外，聯想集團還制訂了一系列董事會多元化目標，如在2021／22財年新增一位獨立董事以增強現有董事會的多元化特征。

在員工層面，聯想集團于2018年設定了全球女性高管占比20％的目標，并以此向公司所有領導者和員工傳遞包容性文化。

2020年，在聯想集團全球員工中，女性員工占比為36．1％，女性高管占比為21％，成為多元化與包容性工作場所的領導者。

圖：聯想集團全球女性員工占比

圖片來源：聯想集團，2019／20財年多元化與包容性報告

2020年1月，聯想集團加入了Valuable 500包容性倡議，正式將殘障人士納入企業(yè)領導議程。

除此之外，供應商群體也是聯想集團多元化與包容性管理的一個環(huán)節(jié)。

2019年，聯想集團建立了一項供應商多元化計劃（Supplier Diversity Program），致力于加強與小型與多元化管理者企業(yè)的合作，以共享經濟增長成果，并為這些企業(yè)的發(fā)展提供支持。

目前，聯想集團的供應商已呈現明顯的多元化特征。這將進一步增強聯想集團在多元化與包容性發(fā)展趨勢下的競爭力。

圖：聯想集團2020／21財年供應商多元化開支情況

圖片來源：聯想集團，2020／21財年ESG報告（注：數據僅限美國）

董事會獨立性的領先實踐

董事會越獨立于公司管理層，就越傾向于嚴格監(jiān)管這些經理們的行為，并站在最廣泛的股東視角履行職責。

企業(yè)設立獨立董事席位并使其發(fā)揮實質性作用，是董事會實現獨立性的重要因素。

全球不同市場對獨立董事的重要性已基本形成共識，也已建立了相應的獨立董事制度。

目前，聯想集團董事會共有十名成員，其中獨立（非執(zhí)行）董事7名，比例遠超A股的三分之一標準，也超過了積極ESG投資者所設定的三分之二目標。

圖：聯想集團董事會職位情況

圖片來源：聯想集團，2020／21年報

此外，聯想集團還采納了國際上領先的做法——設立首席獨立董事一職。

首席獨立董事作為聯系眾多獨立董事的紐帶，可以增強獨立董事的凝聚力，使其更有效地發(fā)揮獨立董事的作用。

而根據其披露的董事職責來看，聯想集團首席獨立董事會在重大董事會工作中擔任主導作用，并代表獨立董事為董事會決策提供獨立意見。

除獨立屬性外，獨立董事的任期和繼任程序也會影響其獨立性。

獨立董事“在位”過久，可能因對公司管理的熟悉而增加其“自視過高”的風險。

因此，董事會成員的頻繁更替，有助于注入新的理念和觀點，共享不同意見，產生新的業(yè)務策略。

4月至今，香港交易所正在對董事繼任的管治條例進行公開意見征集，而在此之前聯想集團已制定了相關繼任規(guī)則。

聯想集團以“董事的獨立性”作為公司治理的主要原則，規(guī)定每名獨立董事的每次任期不得超過三年。

若想實現連選連任，繼任獨立董事必須經過股東大會同意，且連任期限不得超過九年。

此后，若想再次連任，該獨立董事須經提名及企業(yè)管治委員推薦，并經股東大會同意，但最多連任期限不得超過十二年（包括之前的九年）。

在此機制下，聯想集團不僅讓獨立董事有足夠時間了解公司并發(fā)揮作用，也保證了董事會可以源源不斷地獲得“獨立”意見。

圖：聯想集團董事任期情況

圖片來源：聯想集團，2020／21年報

雖然，獨立董事機制在發(fā)揮作用的同時，也會產生一系列問題，但以獨立董事起（董事會）領導作用的董事會治理模式已經得到了ESG投資者認可。

聯想集團也在借鑒國際領先實踐的同時，勇于探索，不斷提高公司治理的水平和效率。

除上述三項議題外，聯想集團在其他ESG議題，如環(huán)境因素（如廢棄物、水資源、包裝物）管理，供應鏈ESG風險管控，隱私保護，公益慈善捐贈等方面都開展了長期行動。

2021年4月10日，聯想集團董事長兼CEO楊元慶先生還以個人名義出資1億元人民幣，為其母校上海交通大學捐建了一座全國高校一流的綠色水冷高性能計算中心，以賦能基礎科研創(chuàng)新與人才培養(yǎng)。

如今，全球投資重心正向新興市場轉型，而中國市場就是其中的典型代表。

未來，將有更多的中國企業(yè)被國際資本所關注，同時也為中國市場帶來了新的投資理念。

對于MSCI ESG評級的討論正是這一趨勢的縮影。

隨著可持續(xù)發(fā)展理念的不斷深化，ESG在指數構建與投資策略中的重要性將愈加突出，擁有更高ESG評級的企業(yè)將更容易獲得資金的關注和追捧。

中國市場也在內外因素的驅動下，逐漸形成新的企業(yè)價值判斷標準。

而諸如聯想集團等在ESG方面積極行動的企業(yè)，將在這一背景下迸發(fā)出更強大的發(fā)展韌性和競爭力。