導(dǎo)  讀

稻盛和夫曾經(jīng)有一次著名的演講，他說：“不景氣的程度越嚴(yán)重，越要以積極開朗的態(tài)度面對(duì)。企業(yè)就像竹子，克服蕭條，就好比長了一個(gè)竹節(jié)。這個(gè)‘節(jié)’能讓企業(yè)變得更強(qiáng)壯。如果企業(yè)不經(jīng)歷蕭條，只一味成長，沒有‘節(jié)’，就會(huì)脆弱沒有韌性。”所以這篇文章，我們就來看看怎么抓住契機(jī)，強(qiáng)化體質(zhì)，長出“節(jié)”來。

本文要點(diǎn)：

1．2019年中國的制造業(yè)增加值已經(jīng)超過了美日德三國之和。如果按照目前的態(tài)勢(shì)發(fā)展，2030年中國制造業(yè)增加值占全球的份額將會(huì)超過40％，甚至可能達(dá)到50％。

2．未來的全球制造業(yè)市場(chǎng)，得中國者得天下，而美國的工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)似乎和中國制造業(yè)的紅利漸行漸遠(yuǎn)。假以時(shí)日，全球TOP 50工業(yè)自動(dòng)化廠商將徹底“換血”。

3．半導(dǎo)體行業(yè)代表一國國運(yùn)。根據(jù)波士頓咨詢的分析，2018年美國半導(dǎo)體企業(yè)占全球市場(chǎng)份額達(dá)到48％，不過長期來看，如果貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)，中國半導(dǎo)體行業(yè)全球份額將從3％增長到30％以上，取代美國成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

4．中國制造的未來增長，要靠“全要素生產(chǎn)率”的推動(dòng)，具體包含：再工業(yè)化、新基建、國產(chǎn)替代，以及產(chǎn)業(yè)變遷。

5．全球化的實(shí)質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了變化，從“舊”全球化轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶隆比�球化。�?dāng)一個(gè)國家將制造業(yè)外遷之后，再想回頭搞再工業(yè)化，可謂千難萬難。

在上篇文章《十年大潮， 制造業(yè)回流在2020年實(shí)現(xiàn)“驚人逆轉(zhuǎn)”？》中，我們一口氣讀了若干篇總計(jì)數(shù)百頁的智庫報(bào)告，得出了這么幾個(gè)重要結(jié)論：

美國的制造業(yè)回流不可避免的發(fā)生了，而且疫情正在加速它。

商業(yè)世界的全球化并非必然趨勢(shì)，全球化的進(jìn)程早已達(dá)到拐點(diǎn)。

制造業(yè)的遷移邏輯，不是簡(jiǎn)單的尋求勞動(dòng)力成本更低。

稻盛和夫曾經(jīng)有一次著名的演講，名為《把蕭條看作再發(fā)展的飛躍臺(tái)》。他說：

“不景氣的程度越嚴(yán)重，越要以積極開朗的態(tài)度面對(duì)。企業(yè)就像竹子，克服蕭條，就好比長了一個(gè)竹節(jié)。這個(gè)‘節(jié)’能讓企業(yè)變得更強(qiáng)壯。如果企業(yè)不經(jīng)歷蕭條，只一味成長，沒有‘節(jié)’，就會(huì)脆弱沒有韌性�！�

所以這篇文章，我們就來看看怎么抓住契機(jī)，強(qiáng)化體質(zhì)，長出“節(jié)”來，具體包括：

如何對(duì)中國制造業(yè)進(jìn)行全面性的判斷？

當(dāng)下最值得識(shí)別出的大機(jī)遇在哪里？

如何理解新全球化？疫情對(duì)新全球化造成了哪些沖擊？

01得中國制造者得天下

中國制造是一支大部隊(duì)，正在進(jìn)行一場(chǎng)大型戰(zhàn)役，中國應(yīng)該注重整體發(fā)展態(tài)勢(shì)，而非計(jì)較一城一池之得失。

那么中國制造整體的進(jìn)攻態(tài)勢(shì)如何呢？

根據(jù)美國國家統(tǒng)計(jì)司的數(shù)據(jù)，2018年世界排名前5的制造業(yè)大國是：

1． 中國：＄ 4T（占世界總量的28．37％）

2． 美國：＄ 2．3T（占世界總量的16．65％）

3． 日本：＄ 1T（占世界總量的7．23％）

4． 德國：＄ 806B（占世界總量的5．78％）

5． 韓國：＄ 459B（占世界總量的3．29％）

畫成“齒輪型”氣泡圖，是下面這個(gè)樣子。

盡管最新數(shù)據(jù)表明，美國制造業(yè)的確在加速從中國回流，但這一回流趨勢(shì)對(duì)美國經(jīng)濟(jì)的影響尚不明確。

從2019年的數(shù)據(jù)來看，特朗普政府對(duì)中國進(jìn)口商品加征關(guān)稅的舉措，對(duì)美國制造業(yè)產(chǎn)生了不利的影響�？傮w而言，在特朗普的激勵(lì)之下，美國的制造業(yè)在2019年反而萎縮了1．3％，觸底達(dá)到10年來的最低水平。

再說疫情的影響。2020年3月，德國和韓國的制造業(yè)出現(xiàn)了10年來的最大跌幅，美國也很有可能創(chuàng)下歷史新低，日本制造商7年以來首次對(duì)自身發(fā)展持悲觀態(tài)度。而中國制造業(yè)卻開始從新冠疫情中逆勢(shì)反彈，有些省份還略有擴(kuò)張。

在世界銀行的數(shù)據(jù)庫，能夠查詢到各國制造業(yè)增加值的逐年發(fā)展情況，可以導(dǎo)出表格，

當(dāng)然，為了便于說明，我做了截圖。

中國制造業(yè)在2004年超過德國，2007年超過日本，2010年超過美國。

根據(jù)文章《2020年的中國制造到底是什么水平以及國產(chǎn)化思考》中的分析，2019年中國的制造業(yè)增加值已經(jīng)超過了美日德三國之和。如果按照目前的態(tài)勢(shì)發(fā)展，2030年中國制造業(yè)增加值占全球的份額將會(huì)超過40％，甚至可能達(dá)到50％。也就是說，中國制造業(yè)增加值將大于等于中國以外的全世界之和。

那么從制造業(yè)回流美國的趨勢(shì)中受益最多的越南，制造業(yè)增加值是多少呢？390億美元，約占中國制造業(yè)增加值的9．8‰。

美國的制造業(yè)回流，對(duì)美國經(jīng)濟(jì)的影響尚未而至。但可以明確知曉的是，錯(cuò)失中國市場(chǎng)對(duì)制造企業(yè)而言意味著什么。

為了分析美國企業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)，我們以工業(yè)自動(dòng)化這個(gè)市場(chǎng)為例。為什么要選這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域作為代表？這是因?yàn)殡m然工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品的采購額在整個(gè)工廠的建設(shè)中占比不大，但卻是最硬核的部分，起到控制工廠生產(chǎn)線的“大腦型”關(guān)鍵技術(shù)支撐作用。這些企業(yè)同時(shí)還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)人工智能的首批嘗鮮者，具有很強(qiáng)的推動(dòng)作用。

每年10月底，美國《控制CONTROL》雜志都會(huì)公布上一年度的世界工業(yè)自動(dòng)化公司50強(qiáng)名單。最新一期的名單中，位列全球10強(qiáng)的企業(yè)有4家來自美國：艾默生、羅克韋爾、霍尼韋爾和丹納赫。

2018年排名

公司名稱

銷售額
 （百萬美元）

1

西門子

13699

2

艾默生

11668

3

ABB

9970

4

施耐德

7311

5

羅克韋爾

6722

6

三菱電機(jī)

4071

7

霍尼韋爾

3672

8

丹納赫

3655

9

橫河

3509

10

歐姆龍

3163

過去的成績(jī)并不代表未來。這幾家企業(yè)紛紛公布了2020年最新一個(gè)季度的財(cái)報(bào)，我們不妨貼身觀察。

艾默生

總體而言，艾默生的營收中，有超過半數(shù)（55％）來自美國本土。

銷售額按照地域分布的情形如下。