鼓勵敏捷、靈活和適應(yīng)性強(qiáng)的團(tuán)隊迎接挑戰(zhàn)

COVID－19表明企業(yè)IT團(tuán)隊需要擁抱和管理變更。傳統(tǒng)的運(yùn)營模式已經(jīng)過嚴(yán)格的測試，現(xiàn)在，許多運(yùn)營模式已經(jīng)從“盡力而為”階段發(fā)展為推出卓越的產(chǎn)品，這代表了長期的生產(chǎn)力。

敏捷依賴于擁有一支靈活且適應(yīng)性強(qiáng)的員工隊伍，他們可以通過將技術(shù)、流程和公司文化融合在一起來不斷評估他們的工作方式并推出創(chuàng)新性變革。

緩解性能壓力以確�？蚣芊�(wěn)健

當(dāng)由于服務(wù)器故障、網(wǎng)絡(luò)中斷或其他問題而導(dǎo)致系統(tǒng)不可用時，它會影響日常運(yùn)營并嚴(yán)重?fù)p害品牌聲譽(yù)、生產(chǎn)力，并最大程度地減少新的商機(jī)。

要減少停機(jī)時間，需要進(jìn)行維護(hù)，通過定期測試服務(wù)器備份和檢查設(shè)備，并做好充分準(zhǔn)備以應(yīng)對潛在風(fēng)險。

企業(yè)還必須考慮客戶滿意度水平以及如何通過IT改善滿意度，同時提供經(jīng)濟(jì)高效的方式來確保其基礎(chǔ)架構(gòu)不會完全淹沒資源。當(dāng)需要速度和靈活性時，超連接解決方案以及人工智能和物聯(lián)網(wǎng)可以改善企業(yè)的技術(shù)框架。

遠(yuǎn)程工作以保持動力

對于許多高科技企業(yè)來說，在不同地點(diǎn)工作的員工可能照常上班。運(yùn)行這樣的模型可以帶來很多好處（提高生產(chǎn)率、減少開支和通勤時間等）。遠(yuǎn)程工作還有利于環(huán)境并提高可持續(xù)性。

重新考慮基礎(chǔ)架構(gòu)時，必須牢記所有這些內(nèi)容，因為它可以積極地影響企業(yè)的基礎(chǔ)，并且使員工能夠更快、更準(zhǔn)確地完成任務(wù)，因為他們可以使用合適的技術(shù)更加智能、更好地工作。

最后，對于那些提供在線服務(wù)的人員，遠(yuǎn)程操作可簡化服務(wù)并提高效率，從而為最終用戶提供更好的數(shù)字體驗。

了解分析如何賦予更快的，商業(yè)上明智的結(jié)果

要了解有效的方法和無效的方法，領(lǐng)導(dǎo)者除了查看數(shù)據(jù)之外，無需浪費(fèi)時間。重要信息可以影響企業(yè)如何與客戶和供應(yīng)商交流。

擁有實時洞察力，團(tuán)隊可以發(fā)現(xiàn)受眾的需求和需求，并預(yù)測可以影響業(yè)務(wù)決策的結(jié)果，同時確保他們迅速適應(yīng)市場發(fā)展。

利用真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)可確保企業(yè)成為可信賴的信息源，從而提高其可視性。此外，分析解決方案可以提高透明度，不僅可以建立更強(qiáng)大的內(nèi)部文化，還可以培養(yǎng)可以激發(fā)創(chuàng)新的品牌擁護(hù)者。

在基礎(chǔ)架構(gòu)方面，并不總是完全淘汰現(xiàn)有模式并重新開始。重要的是檢查當(dāng)前的運(yùn)行狀況，計劃IT流程以重振流程、強(qiáng)調(diào)技術(shù)堆棧和所需的技能，以及采購和項目交付要求。所有這些都必須通過員工的投入和投入來完成。