本文核心觀點：

1、中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展邁向市場推廣期，重點垂直行業(yè)標桿案例凸顯，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸繁榮；

2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)商如雨后春筍，瞄準特定賽道未來都將具備想象空間；

3、“化繁為簡”，面對IT與OT融合過程中的復雜技術(shù)細節(jié)，讓企業(yè)利用工具高效解決問題是關(guān)鍵。

中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，外界對它的感知早已從模糊的概念進化到更深層次的理解。作為一項融合發(fā)展的技術(shù)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國新基建的發(fā)展中被視為“通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)”，為工業(yè)制造業(yè)提供數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化根基，但在實際發(fā)展與應(yīng)用中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的范圍與價值，遠遠不止這些。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展邁向市場推廣期，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸繁榮

不管是從全球視野，還是從中國的角度來看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程并不長。

2012年GE正式提出Industrial Internet至今，不過短短8年時間，行業(yè)目前整體還處于發(fā)展的初期階段。但在行業(yè)巨頭形成標桿案例，并形成解決方案逐漸對外輸出后，眾多制造業(yè)從業(yè)者對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度已然發(fā)生了翻天覆地的變化：從不認同、不理解，轉(zhuǎn)變?yōu)殚_始思考如何應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能使企業(yè)在面對日益復雜的商業(yè)競爭中，保持競爭力與旺盛的生命力。

這種態(tài)度的轉(zhuǎn)變，使得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地行業(yè)逐漸增加，并在垂直領(lǐng)域形成了一定的規(guī)模效應(yīng)。同時，具備一定技術(shù)實力與行業(yè)資源的初創(chuàng)型企業(yè)，參與到了行業(yè)早期的發(fā)展建設(shè)中，塔網(wǎng)科技就是其中具有代表性的一家。

據(jù)悉，塔網(wǎng)科技成立于2015年3月，是一家基于物聯(lián)網(wǎng)的PaaS平臺。其創(chuàng)始人兼CEO在談及對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解時，對億歐智庫表示：“雖然不同的參與主體對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理解的角度有所不同，但工業(yè)界的這批人，更愿意從工業(yè)物聯(lián)或類似角度對其進行理解。”

與消費互聯(lián)網(wǎng)類似，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如果想要達到價值最大化，同樣離不開數(shù)據(jù)。但獲取工業(yè)數(shù)據(jù)較消費互聯(lián)網(wǎng)相比，難度高出許多。

難以統(tǒng)一的工業(yè)系統(tǒng)，不同源的異構(gòu)數(shù)據(jù)，難以直接進行數(shù)據(jù)采集的老舊設(shè)備……上述痛點使得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在實施過程中，只能采用case by case的方式，行業(yè)滲透率有限。

雖然在早期行業(yè)巨頭不僅將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與內(nèi)部，并有能力將自身經(jīng)驗與技術(shù)累積形成解決方案輸出給行業(yè)，但中國眾多的制造業(yè)賽道及不同體量的企業(yè)，對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求均存在差異。

在此背景下，眾多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商如雨后春筍般涌現(xiàn)。只要瞄準了特定賽道，并且具備提供有價值方案的能力，就能在市場擁有一席之地。

中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院數(shù)據(jù)顯示，過去三年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模從2．35萬億增長至3．41萬億，CAGR達到20．46％，處于穩(wěn)步增長的趨勢。如雨后春筍般增長的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，以及不斷提升的產(chǎn)業(yè)增加值，均映射出行業(yè)的生命力。