拉大杠桿,格力集團(tuán)多資本市場布局有聲有色!
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二級市場:格力系浮現(xiàn)
首先,從賣出格力電器的邏輯看,格力集團(tuán)本身對投資回報并不是十分看重:
在2019年年初的清倉大甩賣之后,格力集團(tuán)賣掉了格力電器15%的控制權(quán);賣掉之后,格力電器仍然持有了3.22%的格力電器股票,這些剩余的3.22%的股票,加上兩年中7億左右的分紅,格力集團(tuán)在格力電器的剩余股權(quán)價值也高達(dá)140億。
圖2:格力集團(tuán)依然持有格力電器3.22%股票 來源:Choice
事實上,如果不是格力集團(tuán)當(dāng)時心急火燎,急著賣掉格力電器那15%的股權(quán),而是一直持有到今天,加上期間3次分紅,格力集團(tuán)賣掉的這部分股權(quán)價值在2020年格力電器股價最高時相當(dāng)于657億人民幣,比當(dāng)時的417億交易對價已經(jīng)漲了整整240億。
圖3:格力集團(tuán)錯過了格力電器的上漲,來源 Choice
表面上看,格力集團(tuán)踏空了2019和2020年的行情,少賺了240億,但對國資背景的格力集團(tuán)來說,這筆賬并不是這么算的:
假設(shè)格力集團(tuán)持有格力電器股權(quán)至今,雖然珠海國資委坐擁近八百億資本,但這些錢對珠海政府來說,只能算是紙面財富,既不能花,也不能用,既沒有改善珠海當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),也沒有拉動珠海當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長,與前文所說的國有資本之后要實現(xiàn)的三大目標(biāo)來說,也幾乎毫無關(guān)系。
而套現(xiàn)之后,沿著“傾力注資與珠海經(jīng)濟(jì)有關(guān)聯(lián)的企業(yè),形成自己的金控平臺,與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級大方向一致”的思路來觀察格力集團(tuán)的二級市場投資,格力集團(tuán)財務(wù)賬之外的算計才能稍微看出些眉目。
圖4:格力集團(tuán)二級市場三大投資 來源Choice
舉例來說,2019年5月,就在格力集團(tuán)官宣與格力電器決定和平分手不久,作為格力集團(tuán)的金融控股平臺的格力金投,就正式出現(xiàn)在了在珠海投建多家工廠的長園集團(tuán)(600525)的十大股東名單中,拿下3.56%的股權(quán)。
圖5:格力金投首次建倉時的長園集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu) 來源Choice
隨后,憑借交易格力電器的400多億加持,格力集團(tuán)啟動開掛模式,一路加倉,成功拿下長園集團(tuán)大股東席位,最終占股13%,這部分持股總市值接近11億人民幣。與此同時,被格力集團(tuán)納入麾下的,還有長園集團(tuán)旗下上市公司泰永長征(SZ:002927)。
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