靠產(chǎn)業(yè)集群突破“卡脖子”難關(guān)

隨著中國(guó)新能源汽車以及電子消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域的快速擴(kuò)大,“狂飆突進(jìn)”的大陸市場(chǎng)成為全球半導(dǎo)體領(lǐng)域不可忽視的重要部分,根據(jù)國(guó)際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(SEMI)數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)大陸市場(chǎng)的半導(dǎo)體設(shè)備銷售額較上年增長(zhǎng)39%,至187．2億美元,排名全球第一。

但嚴(yán)重的半導(dǎo)體短缺,加之貿(mào)易摩擦對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響逐漸擴(kuò)大。這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展與消費(fèi)市場(chǎng)造成的極端供需矛盾,讓人不由得思考,大陸半導(dǎo)體究竟還有哪些地方有待加強(qiáng),而抓住80年代機(jī)會(huì)的中國(guó)臺(tái)灣和韓國(guó)半導(dǎo)體就帶來(lái)了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,80年代韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)上走出了不同的發(fā)展路徑。前者依靠國(guó)家政府扶植出三星、海力士等大型企業(yè)并集中資源加速電子工業(yè)發(fā)展;而后者,則是在為數(shù)眾多的中小企業(yè)集群中找到了突破點(diǎn),伴隨“產(chǎn)官學(xué)三位一體”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的上下游不斷生根發(fā)芽,成為這座海島的支柱性產(chǎn)業(yè)。

同時(shí),當(dāng)我們把視角從臺(tái)積電、聯(lián)電看向力積電,一個(gè)分工明確、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作共存的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)格局出現(xiàn)在眼前。力積電的成功,是中小企業(yè)發(fā)展的成功,也是技術(shù)積累產(chǎn)生變量的成功,更是對(duì)先進(jìn)技術(shù)吸收之后內(nèi)化的成功。

從最初切入DRAM到伴隨風(fēng)口迎來(lái)高點(diǎn),再到之后負(fù)債退市艱難轉(zhuǎn)型,技術(shù)和人才是這家企業(yè)能夠逆風(fēng)翻盤(pán)的根本,利用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出新的產(chǎn)品爭(zhēng)奪市場(chǎng),并能夠以自身擅長(zhǎng)技術(shù)避免與巨頭硬碰硬,尋找屬于自己的機(jī)會(huì)。

如今,越來(lái)越多大陸半導(dǎo)體公司蓬勃興起,并非都能做到臺(tái)積電那樣叱咤風(fēng)云變成行業(yè)龍頭,但卻很可能成為力積電這樣的中流砥柱。在黃崇仁提出的反摩爾理念中,當(dāng)下及未來(lái),“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利潤(rùn)共享”會(huì)成為半導(dǎo)體公司的核心發(fā)展觀。

這一法則意味著代工廠不但要抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),還要在選擇合作伙伴的同時(shí),與對(duì)方建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,從而在貼近客戶所需進(jìn)行設(shè)計(jì)生產(chǎn)的同時(shí),擁有更好的抗壓能力。

實(shí)際上,力積電與聯(lián)發(fā)科在2020年的合作就以此為準(zhǔn)則,力積電耗資2780億元新臺(tái)幣新建12英寸晶圓廠為聯(lián)發(fā)科提供產(chǎn)能,但實(shí)際上修建一座12英寸晶圓廠成本至少6000億新臺(tái)幣,其中有一半出資都是聯(lián)發(fā)科提供,后者購(gòu)買設(shè)備出租給力積電,而力積電需要把產(chǎn)能優(yōu)先提供給聯(lián)發(fā)科。

在半導(dǎo)體制程越來(lái)越先進(jìn),投資金額和風(fēng)險(xiǎn)都越來(lái)越大的當(dāng)下,這樣的理念對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)有其特殊意義,而這正是力晶1200億失敗負(fù)債之后得到的最大教訓(xùn)。

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋�(gè)高度全球化的產(chǎn)業(yè),美國(guó)半導(dǎo)體協(xié)會(huì)(SIA)曾在報(bào)告中指出,一家典型美國(guó)半導(dǎo)體公司的芯片生產(chǎn)流程,產(chǎn)業(yè)鏈涉及到日本、美國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡和中國(guó)五個(gè)國(guó)家。如今,拜登上任后,美國(guó)政府多次對(duì)其半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)過(guò)度依賴其他地區(qū)提出警告,并認(rèn)為美國(guó)應(yīng)該盡全力發(fā)展本土半導(dǎo)體產(chǎn)品,這種情況下,全球半導(dǎo)體格局也將產(chǎn)生變化。

(資料來(lái)自德勤)

對(duì)大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),這是危機(jī)也是機(jī)遇。過(guò)去,由于長(zhǎng)期使用別人的技術(shù)方案與路徑而沒(méi)有內(nèi)化為自己的技術(shù),中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)始終沒(méi)能建立足夠大的影響力。但如今,中國(guó)成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最集中的消費(fèi)市場(chǎng),2020年,中國(guó)大陸半導(dǎo)體制造能力已占全球的15%,市場(chǎng)的擴(kuò)大,需要我們能夠不斷對(duì)技術(shù)進(jìn)行消化、吸收以及創(chuàng)新,而這不但需要企業(yè)、政府,還需要學(xué)界、研究機(jī)構(gòu)以及全社會(huì)達(dá)成的共識(shí),時(shí)間緊迫,我們還必須緊緊追趕。

張忠謀在今年四月一次發(fā)言時(shí)也提到,中國(guó)大陸晶圓制造落后積電達(dá)5年以上,在IC設(shè)計(jì)則落后美國(guó)或中國(guó)臺(tái)灣約1～2年,并非如外界所言達(dá)“數(shù)代之遠(yuǎn)”。

如今舉全國(guó)之力追趕的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),最好的結(jié)果便是能夠形成產(chǎn)業(yè)集群,我們不能脫離世界的發(fā)展,但至少能夠建立起我們自己的優(yōu)勢(shì),惟其如此,才不至于被卡了脖子。

參考資料:

德勤:半導(dǎo)體:未來(lái)浪潮新興機(jī)遇與制勝策略

德勤:亞太四大半導(dǎo)體市場(chǎng)的崛起

商業(yè)周刊:臺(tái)灣地區(qū)與大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)詳細(xì)對(duì)比