光伏逆變器(PV inverter或solar inverter),指的是可以將光伏太陽能板產(chǎn)生的可變直流電壓轉(zhuǎn)換為市電頻率交流電的轉(zhuǎn)換器(轉(zhuǎn)自百度百科)。

作為目前大熱的未來能源系統(tǒng)——光伏發(fā)電系統(tǒng)的核心器件,對于普通民眾來說理所當(dāng)然的會認(rèn)為這種高端設(shè)備市場一定是被歐美日韓等發(fā)達(dá)國家企業(yè)所把持。

但是,讓我們來看看2019年全球光伏逆變器制造企業(yè)出貨量排名,第一名赫然寫著華為的名字,沒錯,就是那個造手機(jī)、造平板、造基站的華為。

再看看過去幾年光伏逆變器全球市場份額的變化情況,華為從2015年起開始牢牢占據(jù)頭把交椅的位子,地位之穩(wěn)固甚至勝于其基站市場。更可怕的是,你猜猜華為哪年開始進(jìn)入光伏逆變器市場的?答案是2013年。

而且,華為的光伏逆變器全球份額之所以這么高,并不是因為中國市場份額的龐大。從各大洲細(xì)分市場來看,除了美國市場華為幾乎未進(jìn)入外,華為在日本、歐洲、拉丁美洲、印度等其余全部市場,均為份額第一位。

圖源:前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人

6月7日,華為出資30億元注冊成立華為數(shù)字能源技術(shù)有限公司,這件事上了很多媒體的頭條。華為數(shù)字能源技術(shù)有限公司成立后,其注冊資本甚至超過了大名鼎鼎的海思半導(dǎo)體,一躍成為華為旗下25家全資子公司中最大的一家。而從其經(jīng)營范圍來看,可以說包含了能源領(lǐng)域的方方面面。

很多圍觀群眾都可能以為華為進(jìn)入能源領(lǐng)域是“新入者”,但其實,在能源界,華為可謂是不折不扣的老兵。

除了上文提到的光伏領(lǐng)域,華為其實早就開始結(jié)合自己的主業(yè)開展了一系列能源產(chǎn)品的研發(fā),包括基站電源、數(shù)據(jù)中心電源以及車載電源等。

圖源:能源電力說

事實上,華為在開創(chuàng)自己通信設(shè)備事業(yè)的同時,也開始了在能源領(lǐng)域摸爬滾打的生涯。

在上個世紀(jì)90年代時期,伴隨國內(nèi)通信市場爆發(fā),華為逐漸崛起,每年銷售通信設(shè)備數(shù)量在幾千萬的規(guī)模,而那個時代全國幾乎沒有能為華為制造通信設(shè)備配套電源的企業(yè),就算能造出華為想要的通信電源,也供給不了這么龐大的規(guī)模。

于是乎,華為決定自己動手豐衣足食,在1995年左右將原先成立的一家與電源毫無關(guān)系的子公司——莫貝克(名稱據(jù)說取自通信行業(yè)的三位祖師爺:莫爾斯、貝爾、馬可尼)改造為專門生產(chǎn)電源設(shè)備的公司,并在1996年就實現(xiàn)了2．16億收入、5000萬利潤。

之后,華為又將莫貝克改名為名字更順口的華為電氣。到2000年,華為電氣已經(jīng)成為國內(nèi)最大的通信電源生產(chǎn)商,為華為貢獻(xiàn)了大量的利潤。

不過,電信市場在經(jīng)歷整個90年代的高速發(fā)展后,2000年左右隨全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅陷入停滯,華為理所當(dāng)然跟著一起吃了“瓜烙”。更火上澆油的是,在整個市場進(jìn)入冰點的同時,華為在通信制式的選擇上又出現(xiàn)了失誤,押錯了寶。