這里又分為市場競爭和技術發(fā)展兩個層面。

產業(yè)互聯(lián)網經過這么多年的發(fā)展，可以說是大浪淘沙，很多賽道的競爭格局基本已經定型，這也意味著后來者必須得有“兩把刷子”，在資源、模式、運營等多個維度中長板突出，能夠構建起自己的護城河，如何辨別這些創(chuàng)業(yè)項目的“真?zhèn)巍�，這就極大考驗項目篩選評委的專業(yè)度了。

同樣的，在核心技術能力上，隨著技術應用向產業(yè)縱深推進，初創(chuàng)項目要想跑出，其技術能力的要求將更加趨向于小而尖、專而精，這要求評委對產業(yè)發(fā)展趨勢和技術發(fā)展程度有更加清晰的認知和判斷。

因而在本次柳枝行動開放日的項目路演終審評委的選擇上，除了柳枝行動自己的專家評委外，還邀請了清科資本、達晨財智、華登國際、中芯聚源、啟賦資本、北極光創(chuàng)投、啟迪之星、昆仲資本、老鷹基金、九鼎資本、銀杏谷等上百家知名投資機構的投資人，以及景嘉微、力合科技、威勝信息這樣上市公司的高管共同組成評委團，終審評委的咖位相比以前大大升級。

最后，就柳枝行動本身，之前孵化的項目漸漸“長大”，同時新入孵項目的市場競爭更加激烈，此時對孵化平臺的服務能力提出了更高的要求。

上文提到，柳枝行動目前525個孵化項目中，已經有像視比特機器人、機械之家、莫之比智能、伊鴻健康等項目獲得了千萬級融資，麓谷高新創(chuàng)投的自有投資基金也對12個柳枝項目進行了再次投資，可以預料在未來會有越來越多的成長起來的入孵企業(yè)有更多的融資需求。

另外一個層面，入孵的新項目如何撬動舊有的市場格局，資金是否充沛也是非常重要的一個維度。此時柳枝行動和麓谷高新創(chuàng)投能否為這些項目提供持續(xù)的融資服務能力就顯得尤為關鍵。

產業(yè)“雙創(chuàng)”提質提速，光靠柳枝行動還不夠

將視野放到長沙產業(yè)經濟發(fā)展的大環(huán)境中，“軟件再出發(fā)”的實質其實為產業(yè)“雙創(chuàng)”的提質提速，僅靠柳枝行動的力量能夠推動這件事情嗎？答案是否定的。

就從柳枝行動的專長融資服務來說，部分初創(chuàng)項目若要啟動所需的融資金額就以百萬乃至千萬計，區(qū)區(qū)20萬是解決不了問題的，此時就需要資金量更大，更專業(yè)的產業(yè)基金參與。

比如在此次開放日的項目路演中，涉及到芯片產業(yè)的就有芯片集成開發(fā)環(huán)境編譯、國產化高速串行橋接芯片、國產化芯片嵌入式操作等一批芯片產業(yè)項目參加了此次路演。

這類項目顯然都具有非常好的發(fā)展前景，往小了說，長沙正在發(fā)力的“三智一芯”產業(yè)鏈升級，芯片無論是串聯(lián)智能汽車、智能裝備、智能制造這三個重點產業(yè)鏈，還是從自主可控的方向發(fā)展PK體系、鯤鵬生態(tài)都有非常重要的作用；往大了說，中國“缺芯少魂”的現(xiàn)狀由來已久，芯片產業(yè)但凡出現(xiàn)不錯的初創(chuàng)項目，都應悉心呵護，舉全力助其發(fā)展。

可是現(xiàn)實的尷尬是，任何一個芯片項目，哪怕是很小的一個項目，單憑柳枝行動的獨自力量都是難以推動的，即便政府出臺了相應的專項政策，仍然力有不逮。

有行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，10nm芯片的開發(fā)成本超1．7億美元，7nm接近3億美元，5nm超5億美元。如果制造基于3nm開發(fā)出NVIDIA GPU那樣復雜的芯片，光設計成本就高達15億美元。

國家在十三五規(guī)劃期間，成立了國家集成電路產業(yè)投資基金股份有限公司（簡稱為大基金），第一次以市場化投資的形式推動半導體產業(yè)鏈發(fā)展，主要以直接入股方式對國內半導體企業(yè)給予財政支持或協(xié)助購并國際大廠。

大基金2014年成立時，初期規(guī)模就達1200億元，截止2017年 6月規(guī)模達到1387億元�，F(xiàn)“二期”規(guī)模預計或達1500－2000億元。

此外，截至2017年6月，大基金撬動的地方政府層面的產業(yè)基金規(guī)模達5145億元，在2017年11月時，大基金就已成為38家公司的主要股東，覆蓋17家A股公司和兩家港股公司。

以上數(shù)據(jù)足以說明芯片產業(yè)具有非常高的資金門檻，就目前長沙所建立起來的“柳枝行動＋產業(yè)基金”的“雙創(chuàng)”建設模式來看，產業(yè)基金的力量還需加強。其中，政府作為主導力量毋庸置疑，但引入更多的市場機制和市場力量也非常關鍵。

此外，除了需要大資金量投入的芯片項目，還有一些專業(yè)度非常高的人工智能項目也需要專業(yè)產業(yè)基金的推動，以產業(yè)連接器的形式，將這些項目導入到產業(yè)生態(tài)，特別是為這些項目在大型上市公司的業(yè)務場景中落地提供鏈接通道，由多方合力形成專業(yè)度更強、覆蓋面積更廣的產業(yè)投融資“長沙模式”才是“雙創(chuàng)”提質提速的最優(yōu)解。