華為工控系，遠(yuǎn)不止這些

除了以上介紹的11家登陸A股的華為系工控企業(yè)外，新三板中還有大批華為系工控企業(yè)，如吉泰科（836023）、愛(ài)科賽（832062）、華宿電氣（430259）、艾洛維（835554）、海德森（870945）、科列技術(shù)（832432）、龍電電氣（870314）。

正在發(fā)展或等候上市的華為系工控企業(yè)則更多，如步科電氣、高斯寶、威邁斯新能源、海浦蒙特、澳地特、柵格科技、艾達(dá)新能源、奧耐電、艾普希隆、艾特網(wǎng)能（被黑牡丹收購(gòu)，股票代碼：600510）、利德華福（被施耐德收購(gòu)）等。

另外，一些非華為系工控企業(yè)也因吸收了華為基因，成為華為系的有機(jī)組成部分，如易事特（300376），欣旺達(dá)（300207）等。

前途：希望中帶著迷茫

賣(mài)身時(shí)，華為電氣順利過(guò)渡并進(jìn)入了艾默生體系，后來(lái)也成為艾默生的聚寶盆；但是本土技術(shù)團(tuán)隊(duì)工作理念與跨國(guó)集團(tuán)戰(zhàn)略文化之間的沖突，以及市場(chǎng)爆發(fā)的機(jī)遇，成了華為系團(tuán)隊(duì)紛紛出走的主要原因。

“收購(gòu)?fù)瓿珊�，我被安排�?fù)責(zé)艾默生海外業(yè)務(wù)，去過(guò)六十多個(gè)國(guó)家，天天跟一些外國(guó)人溝通一些市場(chǎng)問(wèn)題，我興趣不太大。加上跑過(guò)很多國(guó)家后，發(fā)現(xiàn)了一些市場(chǎng)機(jī)會(huì)，因此決定出來(lái)創(chuàng)業(yè)�！� 麥格米特董事長(zhǎng)童永勝曾如是說(shuō)道。

離開(kāi)華為及艾默生后，這些前華為人耳濡目染華為的經(jīng)營(yíng)與文化，所創(chuàng)立的公司多聚焦事物底層邏輯，執(zhí)著于技術(shù)盡善盡美。

不過(guò)，正所謂“成也蕭何敗蕭何”，華為的文化讓他們成長(zhǎng)，也讓他們相互競(jìng)爭(zhēng)，相互蠶食，這是華為系與其他原生體系企業(yè)的最大不同。

發(fā)展至今，他們中很多已經(jīng)脫穎而出，成為行業(yè)一方諸侯，不幸的是，他們的老東家亮出了回馬槍。

今日之華為已不再是當(dāng)年需要斷臂求存的華為，它已經(jīng)成長(zhǎng)為全球最強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備商及服務(wù)提供商，是全球5G技術(shù)的領(lǐng)航者，即便美國(guó)重重打壓，也無(wú)法令其屈服。

就是這樣一家公司，現(xiàn)在已經(jīng)抽出身來(lái)，重新回到新能源汽車(chē)、電源、光伏等曾經(jīng)拋棄的領(lǐng)域，如上能電氣所在的光伏領(lǐng)域，2018年華為占據(jù)了22％的市場(chǎng)份額，而上能電氣僅有5％。

其他企業(yè)的情況同樣堪憂(yōu)，他們來(lái)自華為，多經(jīng)營(yíng)著原來(lái)的行業(yè)，當(dāng)華為反撲，不少企業(yè)顯出了頹勢(shì)。

不僅如此，華為系的單點(diǎn)突破未能沖出國(guó)際企業(yè)的封鎖，仍受困于老牌國(guó)際工控電氣巨頭的打壓，加上華為，目前面臨著兩頭被堵的局面。