除此之外，聯(lián)想手機(jī)的發(fā)展也有一種被動防守的意味。

在自行車比賽中有一個專業(yè)術(shù)語叫做破風(fēng)效應(yīng)，它指的是自行車等在運(yùn)行時，由于前面的空氣被壓縮，兩側(cè)表面與空氣的摩擦，以及尾部后面的空間成為部分弱阻力空間。而一個成熟的自行車車隊就是有著“破風(fēng)手”來保護(hù)隊友，為隊友節(jié)省體力，開辟道路。

在手機(jī)領(lǐng)域中也是如此，比如提到蘋果最先稱贊于其強(qiáng)大的IOS生態(tài)體系與創(chuàng)造力，提到小米會想到性價比這個詞，這都是這些企業(yè)初期發(fā)展時仰仗的“破風(fēng)手”，在這個品牌力影響下，用戶的第一感覺被打通，之后再進(jìn)行別的領(lǐng)域的手機(jī)機(jī)型發(fā)展阻礙就小得多。

但是在聯(lián)想智能手機(jī)的發(fā)展中，沒有哪一款手機(jī)成為了現(xiàn)象級的代名詞，成為某個智能手機(jī)垂直領(lǐng)域的冠軍，它所展現(xiàn)的更多地是被動防守的意味。

這也讓聯(lián)想手機(jī)的發(fā)展陷入一種被動的“軍備競賽”，別人有的我也要有，雖然各個領(lǐng)域的手機(jī)大多都有所涉獵，但都并未拿下移動互聯(lián)網(wǎng)時代智能手機(jī)的獨(dú)家地盤。

就比如今年7月份發(fā)布的“拯救者”系列手機(jī)，扎根的是游戲手機(jī)市場，而根據(jù)天眼查APP數(shù)據(jù)顯示，游戲手機(jī)市場早已經(jīng)品牌滿目，黑鯊、華碩等游戲手機(jī)競品數(shù)量高達(dá)36家。自己拯救者的865plus、144Hz屏幕等要素，同期發(fā)布的華碩ROG3代同樣具備，還是沒有核心競爭力。

聯(lián)想需要更多的“聯(lián)想”

其實聯(lián)想自身的品牌影響力既是一種優(yōu)勢也是一種劣勢，優(yōu)勢的背書讓聯(lián)想手機(jī)可以不斷地“試錯”與發(fā)展，劣勢的一點(diǎn)也在于PC業(yè)務(wù)過于耀眼，讓手機(jī)業(yè)務(wù)的火光相形見絀。

而且太過強(qiáng)大的背書往往也會帶有一種路徑依賴，因為他們在別的領(lǐng)域的成功經(jīng)驗就是如此，自然而然會根據(jù)固有的成功經(jīng)驗輻射到其他領(lǐng)域，這也是為何很多巨頭在跨領(lǐng)域擴(kuò)張時，往往會選擇自立新品牌或者收購其他企業(yè)的原因。

也因此聯(lián)想手機(jī)給人的感覺就像一個家資頗豐的富家闊少，在面對一眾競爭者中有著殷實的底層建筑，但可惜的是家族里的年輕業(yè)務(wù)只是一般，達(dá)不到自己祖輩那樣的統(tǒng)治力度，固守有余、創(chuàng)新不足。

就連聯(lián)想集團(tuán)如今的掌門人楊元慶也表示過：“聯(lián)想發(fā)展36年，有很多所謂的高光時刻，但更多的是艱苦奮斗，真正一帆風(fēng)順、高歌猛進(jìn)的時間總體不超過10年�！�

其實對于聯(lián)想來說，如今在手機(jī)業(yè)務(wù)上還未能充分發(fā)揮著巨頭的生態(tài)效率優(yōu)勢。

對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，它們并不追求全部領(lǐng)域的全面盈利，而是將業(yè)務(wù)分割成流量業(yè)務(wù)與變現(xiàn)業(yè)務(wù)，像亞馬遜、阿里、美團(tuán)，并不是所有業(yè)務(wù)都盈利，但整體上達(dá)到生態(tài)生產(chǎn)效率的提升。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的思路是讓擁有強(qiáng)戰(zhàn)略意圖的業(yè)務(wù)作為營收重點(diǎn)，借此把其他業(yè)務(wù)當(dāng)作流量業(yè)務(wù)去做，擴(kuò)大品牌的影響力；讓有著強(qiáng)生態(tài)體系業(yè)務(wù)當(dāng)做宣發(fā)核心，借此把其他業(yè)務(wù)作為變現(xiàn)業(yè)務(wù)去做。

而聯(lián)想在PC方面的營收能力充足且殷實，根據(jù)11月初聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布的第二財季業(yè)績報告顯示，聯(lián)想單季營業(yè)額首次突破千億元大關(guān)，達(dá)到1005億人民幣，同比增長7．4％。稅前利潤達(dá)到32．6億人民幣，同比增長51．7％。凈利潤達(dá)到21．5億人民幣，同比增長53．4％。

也就意味著聯(lián)想有著充足的造血能力去反哺其他領(lǐng)域的發(fā)展，但縱觀近些年聯(lián)想業(yè)務(wù)方面的拓展，除了投資領(lǐng)域的花樣繁多外，自身業(yè)務(wù)的發(fā)展更多地都在專注于硬件方面，并未在軟件與服務(wù)方面有太多傾斜。

聯(lián)想軟件方面為大眾用戶所熟知的只有“樂”系列的樂商店、樂安全等，但安卓系統(tǒng)市場不像蘋果系統(tǒng)那樣，其同質(zhì)化的基礎(chǔ)應(yīng)用眾多。幾乎每個品牌的手機(jī)都有著自身的基礎(chǔ)應(yīng)用體系，包括像應(yīng)用商店、日歷等系統(tǒng)自帶的APP產(chǎn)品，這是使得在這方面的軟件研發(fā)投入只是跟上大部隊而并非創(chuàng)新。