前幾天小編去閨蜜家玩，晚上睡覺前她問我明天準(zhǔn)備幾點(diǎn)起床。我說：”七點(diǎn)吧，醒了想再瞇五分鐘，七點(diǎn)五分正式起床。”

—“小愛同學(xué)”

—“哎”

—”明天七點(diǎn)叫我起床。”

—“好的，明天七點(diǎn)叫你起床”

—“小愛同學(xué)”

—“哎”

—”明天七點(diǎn)零五也要叫我起床�！�

—“好，知道啦”

我順著聲音的方向看過去，原來是小米家的智能音箱小愛同學(xué)。所謂只聞其聲，未見其人說的就是我和小愛同學(xué)之間的關(guān)系吧。之前只聽過百度、阿里、騰訊、京東、小米這些廠商都出了智能音箱的產(chǎn)品，從未現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)過。這次猝不及防的近距離接觸到小愛同學(xué)，打開了小編對(duì)同類產(chǎn)品的興趣。

隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展愈發(fā)成熟，廠商紛紛開始涉足依托于人工智能技術(shù)的終端產(chǎn)品開發(fā)。AI技術(shù)的落地帶動(dòng)了AI產(chǎn)品的研發(fā)。不少?gòu)S商開始整合AI能力，推出智能終端產(chǎn)品。而智能音箱憑借其貼近人們生活的特性得以被人們所喜愛，

其實(shí)，全鏈條AI技術(shù)最先滲透進(jìn)的場(chǎng)景，正是智能音箱。智能音箱多以家庭作為場(chǎng)景，漸漸開始涉足車載，通過對(duì)話提供交互式動(dòng)作和免提激活，為用戶帶來親切感。

作為后手機(jī)時(shí)代被人們所依賴的智能硬件產(chǎn)品，從目前的發(fā)展情況而言，智能音箱市場(chǎng)上出現(xiàn)了兩種聲音。一方是叫好的，認(rèn)為提升生活質(zhì)量，帶來幸福感；另一方則表示，智能音箱不夠智能，反而為生活增添負(fù)擔(dān)。其實(shí)智能音箱是否智能受到多方外界不可控因素的影響，每個(gè)人對(duì)于智能音箱的期待不同，使用場(chǎng)景和需求不一樣。就目前的市場(chǎng)反饋來看，正向聲音遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出負(fù)面。

在早期的智能音箱市場(chǎng)，國(guó)外廠商的布局早于國(guó)內(nèi)幾年的時(shí)間。最初，亞馬遜憑借Echo的“個(gè)人”魅力，掀起來全球智能音箱熱潮。面對(duì)智能音箱這片利益紅海，國(guó)內(nèi)外廠商廝殺愈發(fā)激烈。各種智能音箱產(chǎn)品面世，其中曾經(jīng)紅極一時(shí)，亦或是現(xiàn)在還活躍在大眾視野的產(chǎn)品，如谷歌Home、蘋果的HomePod、三星GalaxyHome、華為AI Cube、京東“叮咚”、小米小愛同學(xué)、阿里天貓精靈、百度小度智能音箱等。

隨著智能音箱市場(chǎng)的廝殺，廠商開啟價(jià)格和流量的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。搶占智能音箱市場(chǎng)的關(guān)鍵在于感知用戶，既然核心是洞察用戶，顯然在C端擁有高粘性的用戶群體的廠商占據(jù)了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，比如阿里和百度，最終的勝局讓我們拭目以待。