蘋(píng)果牽手阿里:為何又是阿里?
翼言商業(yè)觀察
阿里AI正在走向更大的世界。
翼言團(tuán)隊(duì)丨
全文2110字,閱讀時(shí)長(zhǎng)約4分鐘丨
2月11日,蘋(píng)果與阿里巴巴合作開(kāi)發(fā)中國(guó)iPhone用戶(hù)專(zhuān)屬AI功能的消息引爆資本市場(chǎng),兩家公司股價(jià)應(yīng)聲上漲。
這一看似尋常的商業(yè)合作,背后暗含多重戰(zhàn)略意圖:既是蘋(píng)果應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)份額下滑的“急救藥”,也是阿里巴巴技術(shù)出海的關(guān)鍵一躍,更折射出中美科技競(jìng)合的新范式。
一、蘋(píng)果的“中國(guó)AI伙伴”篩選史
自2023年起,蘋(píng)果開(kāi)啟了一場(chǎng)針對(duì)中國(guó)AI企業(yè)的“海選”。這場(chǎng)測(cè)試覆蓋了百度、阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、DeepSeek等頭部玩家,試圖尋找能夠支撐其全球戰(zhàn)略“Apple Intelligence”在華落地的本土化技術(shù)方案。
“海選”背后,蘋(píng)果的核心目標(biāo),是試圖借此扭轉(zhuǎn)其在中國(guó)市場(chǎng)的頹勢(shì)。
丨2024年第四季度中國(guó)大陸市場(chǎng)智能手機(jī)出貨量
Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示,2024年第四季度,華為銷(xiāo)量同比上漲15.5%,小米同比增長(zhǎng)3.9%,而蘋(píng)果下滑18.2%。Canalys的數(shù)據(jù)也顯示,2024年第四季度,iPhone是前五大智能手機(jī)品牌中唯一負(fù)增長(zhǎng)的品牌。這種下滑態(tài)勢(shì)也延續(xù)到了2025年。
蘋(píng)果的AI功能“Apple Intelligence”在中國(guó)市場(chǎng)的缺失被認(rèn)為是銷(xiāo)量和營(yíng)收下滑的重要因素。蘋(píng)果CEO庫(kù)克在上個(gè)月的財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議上表示,中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量的下滑部分歸因于“Apple Intelligence”未能在中國(guó)推出。
因此,尋找中國(guó)AI伙伴這事兒,蘋(píng)果相當(dāng)慎重。
百度曾被視為最可能的合作伙伴,一度傳出已達(dá)成初步合作,其文心大模型的技術(shù)積累與政府關(guān)系網(wǎng)絡(luò)具備天然優(yōu)勢(shì)。
然而,蘋(píng)果對(duì)模型性能的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)如意圖理解能力、用戶(hù)行為數(shù)據(jù)整合度等,百度未能滿(mǎn)足蘋(píng)果對(duì)生成式AI響應(yīng)速度、個(gè)性化服務(wù)深度的要求,最終導(dǎo)致合作擱淺。
最近爆火全球的初創(chuàng)公司DeepSeek也在蘋(píng)果的測(cè)試范圍,其模型在技術(shù)評(píng)測(cè)中表現(xiàn)亮眼,但其團(tuán)隊(duì)規(guī)模和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)難以支撐蘋(píng)果的需求,尤其缺乏應(yīng)對(duì)大規(guī)模用戶(hù)并發(fā)和數(shù)據(jù)安全合規(guī)的經(jīng)驗(yàn)。
蘋(píng)果必須在技術(shù)適配與政策合規(guī)之間找到平衡點(diǎn),那么:
為什么是阿里?
二、阿里的三張王牌
蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的AI合作并非偶然選擇阿里,而是基于技術(shù)能力、數(shù)據(jù)資源與生態(tài)互補(bǔ)的深度考量。
技術(shù)實(shí)力
阿里巴巴近年來(lái)在AI領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,在“AI驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略下作了深廣布局,技術(shù)實(shí)力也通過(guò)2024年夏季奧運(yùn)會(huì)和2025年央視春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)得到更廣泛的認(rèn)可。其最新發(fā)布的千億參數(shù)大模型Qwen 2.5-Max,宣稱(chēng)在性能上超越GPT-4o等國(guó)際頂尖模型。
顯然,相較于此前蘋(píng)果測(cè)試的其他合作伙伴,阿里的技術(shù)成熟度和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)要更勝一籌。
此外,阿里云作為中國(guó)最大公有云服務(wù)商,其算力資源可直接支撐AI模型的訓(xùn)練與推理,降低蘋(píng)果的本地化部署成本。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)
阿里旗下淘寶、天貓、支付寶等平臺(tái)積累的用戶(hù)購(gòu)物、支付、地理位置數(shù)據(jù),構(gòu)成了理解中國(guó)消費(fèi)者行為的“金礦”。這些數(shù)據(jù)能幫助蘋(píng)果AI實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的個(gè)性化推薦,比如如基于消費(fèi)習(xí)慣的場(chǎng)景化服務(wù)等。
這種數(shù)據(jù)資源的深度整合,是蘋(píng)果自研AI難以復(fù)制的壁壘,也是以搜索數(shù)據(jù)為主的百度和以社交數(shù)據(jù)為主的騰訊難以比擬的。
生態(tài)協(xié)同
蘋(píng)果的硬件生態(tài)與阿里的本地化服務(wù)(如支付寶、高德地圖、菜鳥(niǎo)物流等)存在天然互補(bǔ)性。通過(guò)合作,蘋(píng)果可快速接入中國(guó)市場(chǎng)的數(shù)字化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),而阿里則借助iPhone用戶(hù)群擴(kuò)展技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景,形成“硬件+AI+服務(wù)”的閉環(huán)。
阿里與蘋(píng)果的合作也表明,數(shù)據(jù)資源與場(chǎng)景化能力已經(jīng)成為AI競(jìng)爭(zhēng)的新核心要素。
對(duì)蘋(píng)果而言,阿里的這三張牌顯然也是一把好牌,其股價(jià)應(yīng)聲上漲只是前奏。
摩根士丹利分析,與阿里的合作將是“蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵催化劑”,并可能解決蘋(píng)果在中國(guó)的iPhone銷(xiāo)售低迷問(wèn)題。摩根大通則進(jìn)一步指出,這一合作支持了市場(chǎng)對(duì)蘋(píng)果公司今年秋季預(yù)計(jì)推出iPhone 17的“看漲預(yù)期”,蘋(píng)果有望在硬件升級(jí)周期中重獲消費(fèi)者青睞。
三、阿里的技術(shù)出海與全球化野望
對(duì)阿里而言,此次合作以合作伙伴身份參與全球頂級(jí)硬件生態(tài)的核心功能開(kāi)發(fā),不僅是對(duì)其技術(shù)實(shí)力的認(rèn)可,更重要的是,阿里可借此進(jìn)一步拓展其To C場(chǎng)景的應(yīng)用和服務(wù)市場(chǎng),這些將成為其全球化戰(zhàn)略的一大躍遷。
阿里云長(zhǎng)期聚焦企業(yè)服務(wù),此次合作之后,阿里可通過(guò)蘋(píng)果設(shè)備觸達(dá)數(shù)億iPhone用戶(hù)。這不僅為阿里AI技術(shù)提供了規(guī);涞氐膱(chǎng)景,推動(dòng)其從“云服務(wù)商”向“終端AI服務(wù)商”轉(zhuǎn)型,還會(huì)加速其AI技術(shù)向消費(fèi)端滲透,增加了與字節(jié)跳動(dòng)等對(duì)手爭(zhēng)奪C端入口的砝碼。
在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)放緩的背景下,此次與蘋(píng)果合作也為阿里開(kāi)辟了新的收入增長(zhǎng)點(diǎn),提升其在國(guó)際資本市場(chǎng)上的科技屬性估值。
視野拉大一點(diǎn),此次合作已經(jīng)超越了企業(yè)層面的商業(yè)邏輯。
傳統(tǒng)中由美國(guó)主導(dǎo)的AI技術(shù)鏈(如芯片、算法)正被中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用創(chuàng)新部分取代,跨國(guó)巨頭們開(kāi)始選擇更務(wù)實(shí)的路徑融入本地生態(tài)。也是在今天,除了蘋(píng)果牽手阿里,三星選擇了智譜GLM——在國(guó)際合作中,中國(guó)科技企業(yè)們正在從從技術(shù)應(yīng)用層走向基礎(chǔ)架構(gòu)層。
有報(bào)道稱(chēng),雙方合作的首批功能已提交監(jiān)管部門(mén)審批,這一過(guò)程將檢驗(yàn)跨國(guó)科技合作如何平衡創(chuàng)新與合規(guī)。若成功,或?yàn)楹罄m(xù)類(lèi)似國(guó)際合作提供政策樣本。
結(jié) 語(yǔ)
蘋(píng)果與阿里的牽手,既是兩家巨頭各取所需的商業(yè)合作,也是全球科技產(chǎn)業(yè)從“零和博弈”轉(zhuǎn)向“共生共贏”的縮影。對(duì)于消費(fèi)者,這意味著更智能的本地化體驗(yàn);對(duì)于行業(yè),則預(yù)示著技術(shù)、數(shù)據(jù)與生態(tài)的融合將催生新一輪創(chuàng)新浪潮。
不過(guò),這次合作能否打破“蘋(píng)果式困境”,能帶來(lái)多大程度的共贏,仍需時(shí)間檢驗(yàn)。
唯一確定的是,這是一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)始。
END
原文標(biāo)題 : 蘋(píng)果牽手阿里:為何又是阿里?

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