二、聚集多重資源優(yōu)勢，GHIC在風口中孵化成立

人類醫(yī)學向前邁進的每一步，既得益于科學家們的辛苦鉆研，也離不開科研成果轉化機構在這背后所做的努力，而在這些“默默無聞”的機構中，GHIC就是典型的代表。

GHIC位于中關村東升國際科學園，由北京清華工業(yè)開發(fā)研究院發(fā)起并設立，旨在對接全球醫(yī)療創(chuàng)新技術與資源，加強科技成果的轉化，幫助醫(yī)療器械、診斷和服務等創(chuàng)新技術的有效落地發(fā)展，為早中期項目提供全方位支撐醫(yī)療器械孵化的平臺。

GHIC的成立并非偶然，而是眾多因素集聚而成的必然結果，在王竟菁看來，GHIC天生就具備了推動醫(yī)學科研成果轉化發(fā)展的因子。

首先是有艱巨使命。GHIC是由清華工研院發(fā)起設立的，而清華工研院在設立之初就擔負著清華大學科技成果轉移轉化的使命。

其次是有傳承和積淀。雖然GHIC成立不到五年，但清華工研院很早就開始涉足醫(yī)療健康領域，并培育了像品馳醫(yī)療、大清生物、朗視儀器這些頭部企業(yè)的重點項目，而這些培育的經驗和在培育這些項目過程中積淀下來的方法和體系，則像基因一樣注入了GHIC的發(fā)展過程之中。

然后是有充足資源。醫(yī)療器械領域需要集成的技術非常多，比如電子、機械、信息技術、傳輸技術、光學等，涉及方方面面的學科，相對復雜，而這樣的領域正好能發(fā)揮清華的工科優(yōu)勢，串聯(lián)起更多的人才。除此之外，北京的醫(yī)療資源也相當豐富，根據最新數據顯示，北京市目前擁有78家三甲醫(yī)院，其數量位列全國第一。

最后是立足國際化。引入先進的國際項目、國際資源，不僅可以與國內的項目形成良好的互動和優(yōu)勢互補，同時可以促進相互的學習和技術的交流。

三、破風而行，GHIC為科研成果轉化搭建一體化服務平臺

根據聯(lián)合國世界知識產權組織（WIPO）最新發(fā)布的數據顯示，我國在2020年通過《專利合作條約》（Patent Cooperation Treaty）共申請了68720項國際專利，連續(xù)第二年稱冠全球，數字較2019年增長了16．1％。

但不得不正視的是，相比于歐美發(fā)達國家科技成果40％左右的轉換率，我國在這一數據上僅為15％左右，整體轉化率相當之低。

造成這一結果的原因主要包括以下四個方面：一是優(yōu)秀項目篩選難，需要耗費大量的人力、物力和財力，產品一旦成型容錯率非常低；二是知識產權分割不明，在一些項目中，學校和醫(yī)院都握有一定的知識產權比例，在轉化過程中就得通過兩個不同部門不同的判斷體系，步驟相當復雜；三是缺乏專業(yè)人才，國內沒有形成高水平的職業(yè)化培養(yǎng)體系，科技成果轉化服務人才培養(yǎng)主要依靠短期培訓，專業(yè)化隊伍極為緊缺；四是缺乏資金支持，醫(yī)學科研成果轉化周期長，對資金的需求也較為強烈，但由于初期的不確定因素很多，風險很大，因此投資機構很難為此提供持續(xù)性支持。

王竟菁坦言，“科研成果轉化從來就不是一件容易的事，你一旦踏上這條船，每天都會遇到不同的挑戰(zhàn)，想睡個好覺真的是很奢侈”。

不過科研成果轉化這條路固然充滿荊棘，但那里也藏著一道光，可以照亮人類前行的路。因此，這個時代需要敢于直面風暴的勇士，而GHIC愿意成為這些勇士前行路上的伙伴。

作為一家致力于打造全球醫(yī)療健康創(chuàng)新技術的深度支撐平臺，GHIC將更多的注意力放在了醫(yī)療器械領域的科研成果轉化，結合當前市場需求和未來趨勢作了充分的考量。

首先是相對于生物醫(yī)藥，當前國內醫(yī)療器械的轉移轉化體系還不夠成熟且領域劃分也并不清晰，之間還存在諸多的問題亟待解決；另外一方面是藥械比例失衡，在眾多歐美國家中，藥械消費比例基本保持在1：1，但國內在這方面“偏科”現象嚴重，對藥物研發(fā)的投入遠高于對醫(yī)療器械研發(fā)的投入，也因此造成了國內醫(yī)療器械發(fā)展相對緩慢的失衡局面。

基于這些痛點和需求，GHIC從成立之初就已經找到了自己的發(fā)力點，確定了自己的戰(zhàn)略方向，那么具體而言，GHIC是如何為科研成果轉化賦能的呢？

根據GHIC的創(chuàng)新結構，具體來說包含六個方面。一是GHIC的專業(yè)人員會從產品化的角度去進行臨床需求發(fā)現，而不僅僅局限于科研；二是GHIC依托清華大學的前沿技術以及國內外一流理工院校的技術資源，為臨床需求提供創(chuàng)新技術方案設計，并以此進行專利布局；三是GHIC會提供專業(yè)的團隊進行市場／臨床調研，確定需求是否真的具有轉化價值。

四是GHIC會提供公司成立所需的發(fā)展的空間、實驗場地和人財法稅權等基礎服務，為成果轉化落地提供基礎支撐；五是GHIC的基石合作伙伴水木創(chuàng)投、荷塘創(chuàng)投、北極光創(chuàng)投以及平臺本身會為有價值的項目提供多輪資金支持；六是GHIC作為產業(yè)化資源聚集平臺，會為項目提供包括產品開發(fā)、型式檢驗、動物實驗、臨床實驗、創(chuàng)新申報、GMP體系建設、注冊審批等全鏈條優(yōu)質的產業(yè)化資源。

整體而言，GHIC將自己的服務內容融入到了科研成果轉化的每個環(huán)節(jié)，建立了一套從技術到轉移轉化的運行體系，通過“公共實驗平臺＋企業(yè)技術平臺”的方式，實現了醫(yī)療器械創(chuàng)業(yè)企業(yè)間的技術合作，為其產業(yè)孵化拓展了更為廣泛的應用空間，從而形成了開放創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療器械專業(yè)孵化生態(tài)。