全球模組龍頭之戰(zhàn)，移遠(yuǎn)通信未來要內(nèi)外兼修

現(xiàn)在國內(nèi)外有不少做M2M的模組廠商，這就不得不提到移遠(yuǎn)通信在模組產(chǎn)品的差異化核心競爭能力。

移遠(yuǎn)通信高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理姚立總結(jié)指出，移遠(yuǎn)通信主要的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下四點(diǎn)：

第一點(diǎn)，移遠(yuǎn)通信總是把業(yè)內(nèi)最新的技術(shù)帶給客戶，對比所有平臺(tái)的產(chǎn)品，并且用最新的技術(shù)做業(yè)內(nèi)相同規(guī)格的產(chǎn)品；

第二點(diǎn)，基于本身在模組產(chǎn)業(yè)的積累，走到今天，移遠(yuǎn)通信已經(jīng)是模組行業(yè)的領(lǐng)先供應(yīng)商；不管從產(chǎn)品規(guī)劃、還是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，因?yàn)閷ξ锫?lián)網(wǎng)市場需求我們看的更多，所以可以把握得更加精準(zhǔn)；

第三點(diǎn)，移遠(yuǎn)通信給客戶提供的是一個(gè)產(chǎn)品組合，在同樣一個(gè)細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域會(huì)給客戶多種選擇；

第四點(diǎn)，一站式的服務(wù)支撐，移遠(yuǎn)通信在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有四千多家客戶，深諳幾乎所有的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，可以幫助客戶評審產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以及協(xié)助在移遠(yuǎn)通信的實(shí)驗(yàn)室做測試和檢驗(yàn)。

移遠(yuǎn)通信高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理姚立

實(shí)際上，受品牌效應(yīng)、銷售模式、客戶結(jié)構(gòu)等各種因素影響，全球各個(gè)模組公司的毛利率水平差異較大，也反映出各自的業(yè)務(wù)質(zhì)量和競爭力。據(jù)行業(yè)相關(guān)分析機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，總的來看，海外產(chǎn)品的毛利率較高，國內(nèi)市場由于低價(jià)競爭激烈，普遍毛利率較低，20％左右為正常水平，凈利率水平正常維持在6％～7％。也由于海內(nèi)外市場的毛利率水平差異較大，因此國內(nèi)有出海能力的無線通信模組廠商未來發(fā)展更具潛力。從目前狀況看，排名前列的移遠(yuǎn)通信已經(jīng)具備豐富的“出�！苯�(jīng)驗(yàn)。

錢鵬鶴在本次大會(huì)上也特別強(qiáng)調(diào)，在專注模組主業(yè)的同時(shí)，未來將把更多精力投入到研究如何依托移遠(yuǎn)通信強(qiáng)大的全球銷售網(wǎng)絡(luò)、全球化的認(rèn)證以及本地化技術(shù)支持，幫助中國客戶將物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備銷售到海外，希望能借此給客戶帶去更多的價(jià)值。

移遠(yuǎn)通信CEO錢鵬鶴在談全球戰(zhàn)略

目前的無線通信模組市場處于發(fā)展初期，品牌較多，市場集中度不高。長期來看，模組供應(yīng)商會(huì)像手機(jī)供應(yīng)商一樣，客戶對于品牌的粘性越來越高，相應(yīng)帶來產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升，最終只有第一集團(tuán)的供應(yīng)商能存活，并只有少數(shù)幾家龍頭公司盈利能力越來越強(qiáng)，形成“贏家通吃”的局面。未來，面對“走出去”戰(zhàn)略，移遠(yuǎn)通信挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存。