那我們要問：未來，什么樣的城市才是成功的呢？

它們會有怎么樣的特征？

麥肯錫的模型是：

未來發(fā)展最好的城市可能需要具備以下14個特征

1．能夠吸引全球頂尖人才的工作環(huán)境：

理想的城市將擁有一個多技能化的經(jīng)濟(jì)體系，能夠借助技術(shù)等便利條件，提供靈活的工作空間、工作時間，這個經(jīng)濟(jì)體系將充滿受過培訓(xùn)和教育的人口，從而適應(yīng)變動不居的的工作大環(huán)境。

2．靈活且環(huán)境可持續(xù)：

運用預(yù)制的模塊化建筑材料和高效的建筑技術(shù)，城市將成為能源和食品的凈生產(chǎn)者。

3．零到有限擁擠：

交通模式將出現(xiàn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，包括更大的流動性、新的工作方法和工作時間、可持續(xù)的移動解決方案（如自動駕駛電動汽車）、車輛使用能力的提高（例如通過共享汽車）以及物流系統(tǒng)的精心設(shè)計。

4．無污染的空氣、最佳環(huán)境溫度和充足的陽光：

城市設(shè)計關(guān)鍵是要構(gòu)建一個多要素相互連接的網(wǎng)絡(luò)，這個網(wǎng)絡(luò)包括：公園、花園和綠色立面、能夠充分利用風(fēng)和陰影的建筑，以及越來越多的可再生能源。

5．清潔和零浪費的供水體系：

綠色能源將為海水淡化和凈化提供動力，還要構(gòu)建并運行城市和用戶兩大層面的先進(jìn)水管理系統(tǒng)。

6．方便、負(fù)擔(dān)得起的、健康的和新鮮的食物：

利用最新技術(shù)實現(xiàn)的高產(chǎn)城市和垂直農(nóng)業(yè)，加上優(yōu)化的供應(yīng)鏈，將確保人們獲得高質(zhì)量食物。

7．支持積極的生活方式：

整座城市要設(shè)計得像一座體育館，構(gòu)建無車社區(qū)或汽車輕利用社區(qū)，并且把這些社區(qū)與步行、自行車道和公共空間相連。

8．賞心悅目的風(fēng)景和公共空間：

至少部分空間是由居民自己參與設(shè)計的，這些地方將會產(chǎn)生強(qiáng)烈的社區(qū)意識和情感依托。

9．分層且即時可用的社區(qū)協(xié)議：

提供全天候的服務(wù)和社區(qū)互動。

10．沒有實體或虛擬犯罪：

人工智能技術(shù)支撐下對物理和虛擬網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控，以及全面、透明的公共記錄系統(tǒng)，將在尊重隱私的前提下，使預(yù)測和打擊非法活動成為可能。

11．防止人為和自然危害：

一個整合了廣泛分布的天氣傳感器、核心城市基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)和城市職能部門的系統(tǒng)，將有助于保護(hù)城市免受自然災(zāi)害和基礎(chǔ)設(shè)施故障的影響。

12．前沿的預(yù)防保健：

智能可穿戴設(shè)備、衛(wèi)生工具、智能家居和最先進(jìn)的應(yīng)急系統(tǒng)等創(chuàng)新將使得真正有效的預(yù)防護(hù)理成為可能。

13．負(fù)責(zé)和高效的政府服務(wù)：

借助分布式技術(shù)支持的體系以及高度的公民參與，政府的服務(wù)績效將能夠被實時檢測。

14．方便地參與各種各樣的非工作興趣活動：

公民將能夠輕松參與娛樂、體育、藝術(shù)、文化和精神活動。

這些特征絕不是對未來城市的全面描述，

也不是建設(shè)未來城市的唯一途徑。

相反，它們是麥肯錫調(diào)查的主要城市思想家和研究人員、城市領(lǐng)導(dǎo)人和城市規(guī)劃者最能產(chǎn)生共鳴的特征。

希望這些特征能夠幫助不同城市的領(lǐng)導(dǎo)人為他們自己的特定背景制定詳細(xì)的愿景。

麥肯錫也沒有對這些特征的重要性進(jìn)行排名，

也沒有分析它們可能需要多少成本。

兩者都將因城市而異，需要具體城市具體分析。

每個城市都必須根據(jù)其具體情況來設(shè)計自己未來的旅程。

城市領(lǐng)導(dǎo)者、投資者、關(guān)鍵企業(yè)、居民所采取的合理行動

必須根據(jù)城市的發(fā)展程度而定，

要考慮城市當(dāng)前的以人為本程度、基礎(chǔ)設(shè)施、

政治穩(wěn)定、技術(shù)干預(yù)能力、公民參與和安全等。

三方面做法有助于優(yōu)化這一進(jìn)程：

1．提升對市民意見的理解和反饋，

以指導(dǎo)未來朝著正確的方向前進(jìn)。

市民意見和情緒的感知可來自多源數(shù)據(jù)和多個粒度級別。社交媒體分析、強(qiáng)調(diào)當(dāng)?shù)貑栴}的開放數(shù)據(jù)門戶、捕捉消費模式的傳感器、第三方調(diào)查和官方研究等途徑都有所幫助。

2．小處著手，行動起來，

為地區(qū)或社區(qū)創(chuàng)設(shè)示范項目，

增強(qiáng)進(jìn)一步變革的信心與動力。

盡管實現(xiàn)長遠(yuǎn)愿景需要長期努力協(xié)調(diào)利益相關(guān)者，需要耐心的資源部署，但城市領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該毫不猶豫地推動變革，可以先從小的地方著手。比如，在高密度社區(qū)建設(shè)花園和公園，優(yōu)化步行環(huán)境，為一些政府服務(wù)建立電子政務(wù)門戶，推出公共活動日程表，以及使用促進(jìn)安全的技術(shù)，這些都可以刺激有意義的變革。

3．將城市及其治理真正轉(zhuǎn)型為

高效的以市民為中心的模式。

關(guān)鍵是建立一個專注于事實調(diào)查、選項生成和構(gòu)建共識的職能部門。該部門需要了解歷史上人口和生產(chǎn)力對城市GDP增長的相對貢獻(xiàn)，以設(shè)定全球商品、服務(wù)、金融和人口流動的目標(biāo)。還必須了解國內(nèi)和國際人口流動趨勢，因為這一趨勢對未來的人才池產(chǎn)生重大影響。同樣重要的是，該部門需要了解城市在智慧城市建設(shè)中所處的方位。這些僅僅是城市推動系統(tǒng)性變革所必須關(guān)注的幾個領(lǐng)域。

未來的每個城市都將有各自的特點，

這些都有助于提升居民的城市福祉。

面對日益加劇的全球動蕩，

能夠促進(jìn)增長的城市領(lǐng)導(dǎo)者將是那些充分認(rèn)識

并發(fā)揮好每個城市獨特優(yōu)勢的人。