而現(xiàn)有玩家的日子也不會輕松。在線教育在2020年狂奔,背后推動的力量正是資本。如今,政策要直接切斷這一輸血通道:

現(xiàn)有學科類培訓機構統(tǒng)一登記為“非營利性機構”;

學科類培訓機構一律不得上市融資,嚴禁資本化運作;

上市公司不得通過股票市場融資投資學科類培訓機構,不得通過發(fā)行股份或支付現(xiàn)金等方式購買學科類培訓機構資產(chǎn);

外資不得通過兼并收購、受托經(jīng)營、加盟連鎖、利用可變利益實體等方式控股或參股學科類培訓機構。

當一家上市公司不能追求利潤,不能給投資人回報,基本上也就喪失了在資本市場的存在意義,這要好未來、高途、新東方等教育股如何自處?

而猿輔導、作業(yè)幫等獨角獸直接被斷了上市的念想。二者均在去年完成了兩輪高額融資,投后估值超過百億美元,對于上市本是志在必得之事,如今只能偃旗息鼓。

想通過一些“非正規(guī)手段”曲線救國來實現(xiàn)資本進駐?政策也明明白白地說“不”了。

這幾招下來,學科類培訓機構掙不著錢,也融不到資,可謂進退兩難。

更絕的是,“雙減政策”還在業(yè)務層面給予了詳細指導:

嚴禁超標超前培訓;

校外培訓機構不得占用國家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期組織學科類培訓;

培訓機構不得高薪挖搶學校教師;

線上培訓機構不得提供和傳播“拍照搜題”等不良學習方法;

確保主流媒體、新媒體、公共場所、居民區(qū)各類廣告牌和網(wǎng)絡平臺等不刊登、不播發(fā)校外培訓廣告;

將義務教育階段學科類校外培訓收費納入政府指導價管理,明確收費標準;

通過第三方托管、風險儲備金等方式,對校外培訓機構預收費進行風險管控,加強培訓領域貸款監(jiān)管,有效預防“退費難”“卷錢跑路”等問題發(fā)生;

已違規(guī)的,要進行清理整治。

可以看到,從教學內(nèi)容、教學時間、教師資源、教學方法到廣告營銷、收費標準,把培訓機構的經(jīng)營命門都踩遍了——吸引家長報班的點沒了,砸錢營銷的方法行不通了,連特色業(yè)務都要放棄了,最后跑路的幻想也破滅了。

在線教育,還有出路嗎?

轉(zhuǎn)型or堅守

“不能讓校外培訓再造一個‘教育體系’!”

今年3月,新華社主辦的《半月談》發(fā)出了這樣的呼吁,表示“隨著校外培訓‘香餑餑’越蒸越大,教育已成為一些人逐利的戰(zhàn)場,甚至一些資本把教育作為賭場�！�

校外培訓尤其是在線教育的迅速做大做強,離不開資本的力量。資本也習慣了在一個行業(yè)里予取予奪,呼風喚雨。

去年教育賽道大熱之時,不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭也按捺不住下場。字節(jié)跳動推出了“大力教育”品牌,旗下包括清北網(wǎng)校、GOGOKID、瓜瓜龍啟蒙、開言英語、極課大數(shù)據(jù)等。

然而,被資本過早催熟,帶來的后果往往是失控發(fā)展。偏偏教育是個特殊行業(yè),關涉到國家最為重視的基本民生問題。當學校教育、家長、學生、教師都被“裹挾”進了這個新教育體系,教育實質(zhì)公平遭到破壞,就已經(jīng)不再是單純的市場問題了。

雷霆政策的出臺,正是基于這樣“撥亂反正”的考慮。走到這一步,或許也是在線教育過度資本化的自食其果。

在中國,即便資本喂出了極具價值的標的,但宏觀政策才是行情發(fā)展的決定性因素。面對截然不同的監(jiān)管環(huán)境,身處其中的在線教育企業(yè)恐怕只有兩種選擇。

一是繼續(xù)以前的業(yè)務,只是老老實實按照指導意見進行規(guī)范性調(diào)整,回歸教育初心,將所有收入投放到教學上。

但這樣做,會失去規(guī)模增長,又無盈利支撐,頭部企業(yè)要想維持龐大組織的運轉(zhuǎn),恐怕很難長久。

二是及早轉(zhuǎn)型,將重心從K12學科類培訓調(diào)整為高等教育、成人教育、職業(yè)教育、素質(zhì)教育等其他業(yè)務線,以規(guī)避政策監(jiān)管風險。

這可能會成為大多數(shù)在線教育的選擇,頭部玩家已經(jīng)開始有所行動。

2021年4月,作業(yè)幫成立了獨立品牌小鹿素養(yǎng)課,并把書法、美術等課程納入其中,將與升學考試無關的素質(zhì)教育類產(chǎn)品作為新的發(fā)力點。

6月,好未來將旗下少兒英語品牌“勵步英語”正式更名為“勵步”,弱化了少兒英語屬性,增加了英文戲劇、口才、美育、書法、益智、棋道等素質(zhì)教育產(chǎn)品;7月7日,好未來推出輕舟品牌,宣告正式進軍職業(yè)教育領域,內(nèi)含考研、語言培訓、留學三大業(yè)務,未來還將拓展傳統(tǒng)技能類、新型職業(yè)類與成人學歷類;7月13日,好未來上線托管品牌“彼芯”品牌,為小學生提供放學接送、餐食、課內(nèi)作業(yè)、自主提升等服務,進軍課后托管市場。

7月19 日,高途的經(jīng)營范圍新增了“自費出國留學中介服務”“人力資源服務”“廣播電視節(jié)目制作”“健康管理”“健康咨詢”等。據(jù)悉,高途已推出成人教育產(chǎn)品高途APP,覆蓋語言培訓、大學生考試、財經(jīng)、公考、教資、留學、管理、醫(yī)療等多類型職業(yè)教育業(yè)務。高途表示,職業(yè)教育將成為高途的又一品牌主線。此外,高途還推出了家庭教育系統(tǒng)班,針對孩子學習問題、課外困惑、親子關系問題,面向家長提供咨詢服務。

與此同時,新東方各地分校正在招聘負責編程、音樂、美術等品類的員工;字節(jié)跳動大力教育旗下清北網(wǎng)校推出素質(zhì)類產(chǎn)品“美育大師課”;猿輔導旗下斑馬則開始探索教育硬件,發(fā)布斑馬思維學習機……

種種舉動,都透露出了頭部玩家大象轉(zhuǎn)身的決心。但這些新業(yè)務能否得到市場認證,撐起現(xiàn)有估值,還要打上一個大大的問號。

無論如何,行業(yè)生態(tài)已經(jīng)巨變,活下去是第一要務。學科輔導的黃金時代已經(jīng)落幕,在線教育能否蹚出一條新路?BT財經(jīng)也將持續(xù)關注。