生成式AI貫穿全部環(huán)節(jié),銀行爭奪“局部速贏”先機
自2022年底ChatGPT3.5發(fā)布以來,生成式AI相關(guān)話題熱度持續(xù)走高,并以驚人的技術(shù)迭代和應用演進速度帶動了各行業(yè)企業(yè)的競相布局。而作為最早應用傳統(tǒng)AI技術(shù)的領(lǐng)域之一,銀行業(yè)也正積極試水生成式AI在行業(yè)內(nèi)各領(lǐng)域和場景下的應用。
“該技術(shù)已不只停留于概念階段,如何借力新技術(shù)賦能銀行轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)必須深入思考的命題“,波士頓咨詢公司(BCG)董事總經(jīng)理,全球資深合伙人何大勇稱。然而,多重因素作用下,在銀行體系內(nèi)規(guī);瘧蒙墒紸I仍面臨巨大挑戰(zhàn)。
近日,BCG發(fā)布《銀行業(yè)生成式AI應用報告(2023)》,從生成式AI技術(shù)特點、新價值釋放場景與快速落地、規(guī);瘧媚芰蕚、快速推動全面應用四大方面為切入要點,深入解析了銀行業(yè)在推動生成式AI應用過程中關(guān)注的核心問題。
01 變革已至:生成式AI的突破性能力
報告認為,今天生成式AI之所以火熱,是因其相較傳統(tǒng)AI,在“對話”和“創(chuàng)造”兩類能力上實現(xiàn)了根本性的突破。
就“對話”能力而言,傳統(tǒng)AI在回答問題時往往對上下文的理解欠缺,導致答案相關(guān)性較低,表達機械化;而生成式AI則能夠理解更長的上下文,并進行擬人化的思考和回答,與人類進行更自然的對話溝通。
在“創(chuàng)造”能力方面,傳統(tǒng)AI只能按照預設(shè)任務(wù)輸出答案(如分類、數(shù)值預測);而現(xiàn)在的生成式AI能夠自動生成自洽的圖形、文字創(chuàng)作甚至代碼,具備優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作能力。
生成式AI背后的大模型,又是如何形成了突破性的對話和創(chuàng)造能力?報告認為,這里不開科學和工程的雙重進步。科學的進步,即算法的突破;工程的進步,即超大規(guī)模的算力和數(shù)據(jù)的支持。
02 大有可為:應用場景豐富,價值釋放可期
報告認為,銀行業(yè)應用生成式AI主要遵循兩大類價值創(chuàng)造邏輯:
一是替代人,接受大量重復性、簡單基礎(chǔ)的任務(wù),以釋放運營類人力資源。
二是賦能人,利用生成式AI的“對話”和“創(chuàng)造”能力,以AI為助手放大關(guān)鍵節(jié)點“人”的產(chǎn)能,賦能“專業(yè)”內(nèi)容形成和“基礎(chǔ)管理”環(huán)節(jié)。
生成式AI的應用場景可以貫穿銀行全產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié):每個職能部門、每條業(yè)務(wù)線本質(zhì)上都能找到生成式AI的應用場景。同時,有實踐表明規(guī)模化應用生成式AI有望為銀行業(yè)帶來可觀的降本增效收益。
03 落地可行:局部速贏已有路徑,規(guī);瘧萌孕梵w系性規(guī)劃
報告認為,行業(yè)具備由點及面推進生成式AI應用的三大條件,即扎實的數(shù)字化基礎(chǔ)、完備的技術(shù)能力和多元豐富的數(shù)據(jù)。在推進技術(shù)落地過程中,有四大舉措需予以重點關(guān)注:
第一,在探索初期,優(yōu)選生成式AI應用場景,平衡收益和風險,與傳統(tǒng)AI充分結(jié)合。
第二,在具體應用過程中,巧用方法,利用嵌入、提示詞設(shè)計、微調(diào)三大抓手,讓AI生成的答案更專業(yè)、實事求是。
第三,在生成式技術(shù)能力體系建設(shè)上,夯實技術(shù)基礎(chǔ),合理部署、多維選型、全棧升級。
第四,在重塑體系規(guī);瘧眠^程中,遵循10/20/70原則,即10%是模型,20%是整體IT能力升級,70%是業(yè)務(wù)與組織的轉(zhuǎn)型,而后兩個因素更為關(guān)鍵。
04 快速行動:銀行需由點及面,敏捷推進
報告認為,在對生成式AI的探索中,銀行需具備長線思維,開展體系化的頂層規(guī)劃,并與相關(guān)業(yè)務(wù)和科技部門協(xié)同共進,推動規(guī);瘧玫姆植铰涞。
概括而言,可分三個階段由點及面、敏捷推進:第一階段為少量場景的概念驗證和局部落地,即選擇重點應用場景,快速完成概念驗證、構(gòu)建MVP最小可行產(chǎn)品;第二階段為開展全場景盤點和體系規(guī)劃,即基于局部應用的效果和經(jīng)驗,形成規(guī);瘜嵤┑捻攲右(guī)劃;第三階段則為規(guī);瘧寐涞睾腕w系能力的固化。
談及生成式AI正在行業(yè)范圍內(nèi)掀起的技術(shù)革新浪潮,何大勇表示:“隨著生成式AI技術(shù)的逐步成熟完善,其應用可拓展到銀行業(yè)全價值鏈,充分發(fā)揮其‘對話’和‘創(chuàng)造’能力,替代人、賦能人,降本增效,釋放生產(chǎn)力,為銀行業(yè)帶來巨大變革。因此,銀行急需提速布局生成式AI的應用落地,爭奪變革浪潮下的競爭先機。”
(注:本文來源于公開報道,波士頓咨詢《銀行業(yè)生成式AI應用報告(2023)》)
End.
原文標題 : 生成式AI貫穿全部環(huán)節(jié),銀行爭奪“局部速贏”先機

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