出品 | 華博商業(yè)評論

正當(dāng)各大平臺外賣大戰(zhàn)打得如火如荼之際，京東悄然連下兩步棋。7月21日，京東一口氣領(lǐng)投了三家具身智能機(jī)器人公司，分別為深圳的眾擎機(jī)器人、逐際動力，以及杭州的千尋智能。同時，京東還控股了四川生活家家居集團(tuán)有限公司，切入家裝市場。在劉強東重返一線指揮后，這一系列動作折射出其“科技驅(qū)動+場景閉環(huán)”戰(zhàn)略的加速落地。

7月21日，三家具身智能機(jī)器人公司同時宣布完成新一輪融資，而領(lǐng)投方均是京東。具體來看，眾擎機(jī)器人宣布完成近10億元的Pre-A++輪和A1輪融資。其中，A1輪融資由京東領(lǐng)投，寧德時代旗下溥泉資本、銀泰集團(tuán)等產(chǎn)投，以及華控基金、達(dá)晨財智旗下國晨基金、黃浦江資本等財投參投。

同樣位于深圳的逐際動力，也宣布新一輪融資獲京東戰(zhàn)略領(lǐng)投。據(jù)天眼查信息，逐際動力今年1月完成了A+輪融資，但本輪融資并未定義具體融資輪次，也未披露融資金額。

京東還出手了一家杭州機(jī)器人公司千尋智能。千尋智能于21日完成近6億元PreA+輪融資，由京東領(lǐng)投，中國互聯(lián)網(wǎng)投資基金、浙江省科創(chuàng)母基金、華泰紫金、復(fù)星銳正等知名機(jī)構(gòu)跟投。

事實上，這并非京東首次布局機(jī)器人領(lǐng)域。今年3月，京東就成立了“具身智能專項部門”，并從商湯科技挖來副總裁沈徽掛帥。5月，京東又領(lǐng)投智元機(jī)器人B+輪融資，7月推出面向機(jī)器人領(lǐng)域的“JoyInside平臺”，將京東自研大模型能力嵌入機(jī)器人應(yīng)用中。

在京東的機(jī)器人投資圖譜中，從核心零部件、整機(jī)研發(fā)到交互平臺，已初步形成一個生態(tài)閉環(huán)。通過JoyInside平臺的軟硬結(jié)合，京東正在構(gòu)建屬于自己的機(jī)器人“操作系統(tǒng)”，未來或?qū)⑸疃热谌肟头�、�?dǎo)購、倉儲、物流等多個場景。

京東不止對機(jī)器人感興趣，對于家裝領(lǐng)域也展示出了野心。企查查信息顯示，7月18日，四川生活家家居集團(tuán)有限公司發(fā)生工商變更，新增北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司為大股東，持股比例約66.6%，公司注冊資本由約1054萬元增至約1791萬元。同時該公司高管備案也出現(xiàn)變更�，F(xiàn)任京東集團(tuán)高級副總裁、3C家電事業(yè)群總裁姚彥中出現(xiàn)在高級管理人員備案中。

家裝作為一個強交付、重服務(wù)的垂類，一直是線上平臺難以滲透的“硬骨頭”。京東此次通過控股成熟企業(yè)，直接打通線上流量與線下交付之間的通道。這不僅能幫助京東提升高客單價商品的轉(zhuǎn)化率，也可能為其3C家電、家具建材等供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)打開新的增長口。

京東此輪密集出手，背后是其創(chuàng)始人劉強東對“供應(yīng)鏈科技化”的持續(xù)堅持。通過投資機(jī)器人技術(shù)，京東意在強化其倉儲物流與客服系統(tǒng)的自動化水平；而通過控股家裝公司，則進(jìn)一步打通線上線下、商品與服務(wù)之間的隔閡。從科技賦能到場景整合，劉強東正在重構(gòu)京東的增長路徑。

       原文標(biāo)題 : 京東接連入股機(jī)器人、家裝公司，劉強東葫蘆里賣的什么藥？