訂閱
糾錯(cuò)
加入自媒體

Adobe是假摔還是被Figma沖擊?

美股的Ai應(yīng)用已經(jīng)產(chǎn)生不少大牛股,APP、Palantir、META,都從Ai浪潮中受益匪淺。但一些巨頭的Ai應(yīng)用之路,卻并不順利。

文生圖技術(shù)已經(jīng)日益成熟,視覺(jué)設(shè)計(jì)的效率已經(jīng)有了很大加強(qiáng),然而視覺(jué)設(shè)計(jì)軟件巨頭Adobe,卻陷于困境,這兩年在納斯達(dá)克上漲40%的背景下市值腰斬。40億營(yíng)收的palantir市值,已經(jīng)是200億營(yíng)收的Adobe的3倍。

曾經(jīng)高高在上的SaaS標(biāo)桿,Adobe今日也是僅剩下20倍PE,隨著此前收購(gòu)失敗的Figma上市,市值相比收購(gòu)估值再漲一倍,Adobe顯得更尷尬了。

圖像設(shè)計(jì)線(xiàn),有Canva步步追及,AI生產(chǎn)圖片,盡管Adobe推出了自己的Firefly,但Midjourney等收入其實(shí)不相上下,各家大模型也提供文生圖服務(wù),Adobe已經(jīng)無(wú)法在文生圖這一功能上保持龍頭地位。

而文生視頻領(lǐng)域,突破在即,google的Genie3之后,還會(huì)涌現(xiàn)更多的創(chuàng)意,創(chuàng)作視頻的效率也被大大提高,盡管,與AI繪畫(huà)一樣,Ai生成的視頻還需要專(zhuān)業(yè)軟件進(jìn)行修飾,但無(wú)形中Adobe的功能已經(jīng)被淡化,尤其是這些文生圖、文生視頻的技術(shù),并不是由Adobe初創(chuàng),在行業(yè)的快速技術(shù)競(jìng)賽中,Adobe只是一個(gè)跟隨的角色。

Adobe不一定是假摔,但鑒于其業(yè)績(jī)依然保持增長(zhǎng),目前也并未出現(xiàn)客戶(hù)流失,抄底仍然是有機(jī)會(huì)的,假設(shè)最終文生圖文生視頻等功能爛大街了,Adobe的落后也不是大問(wèn)題,基于二次編輯專(zhuān)業(yè)生態(tài)位,其他公司能搞定大模型,但卻不一定搞不定專(zhuān)業(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)功能,因此Adobe依然能維持行業(yè)中較高的地位。

但在這次設(shè)想以外,Adobe還存在什么樣的隱患呢?

一、長(zhǎng)期估值邏輯受損

從業(yè)績(jī)看,Adobe自然不如其他的Ai當(dāng)紅公司亮眼,但其實(shí)看增速,也沒(méi)什么大問(wèn)題,2025年Q1無(wú)論營(yíng)收還是剩余履約業(yè)務(wù)(RPO),都保持了11%左右的增長(zhǎng)。很多Ai相關(guān)性不大的Saas其實(shí)還在降速。

 

而公司也把全年的業(yè)績(jī)預(yù)期稍微提高了一點(diǎn)。

增長(zhǎng)方面,傳媒設(shè)計(jì)大于數(shù)字化業(yè)務(wù),傳媒設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)包括視覺(jué)設(shè)計(jì)即PS、PR等和PDF閱讀器Acrobat。數(shù)字化業(yè)務(wù)即公司的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)軟件Experience。

其中公司指出,ai繪圖功能Firefly雖然收入不高,但是滲透率很高,78%的用戶(hù)都在用,這顯示了當(dāng)前生成式Ai已經(jīng)是視覺(jué)設(shè)計(jì)剛需,基于Adobe的地位,在PS集成這一功能,這一功能跟外面的對(duì)手又沒(méi)有很大差距,F(xiàn)irefly又沒(méi)有很高的收費(fèi),客戶(hù)沒(méi)太大必要開(kāi)兩個(gè)軟件,比如先Midjourney再PS。

外面提供的文生圖服務(wù)的公司,都也不具備很好的圖形二次設(shè)計(jì)編輯功能,在商業(yè)用途中,幾乎無(wú)法文生圖一次完工,細(xì)節(jié)微調(diào),最后必不可少。

公司給大家的暗示是,F(xiàn)irefly并不掉隊(duì),相反還很受歡迎,如此高的粘性和潛能,往后像PS一樣定價(jià),收入就能猛漲,但這方面不能樂(lè)觀(guān)到哪去,畢竟目前大家免費(fèi),Adobe的產(chǎn)品還遠(yuǎn)沒(méi)有好到大漲價(jià)的水平。同時(shí),其他公司也努力在文生圖功能中提升二次編輯微調(diào)能力,以推進(jìn)可用性,提升產(chǎn)品商業(yè)化能力。在文生圖行業(yè)技術(shù)和最終的工作流范式?jīng)]有塵埃落定時(shí),份額下滑預(yù)期,仍降伴隨Adobe很久。

小公司都是取得份額預(yù)期,所以提升估值,Adobe都是掉份額預(yù)期,所以壓制估值,這放在股市中自然很不平衡,但對(duì)于長(zhǎng)期壟斷行業(yè)的大規(guī)模公司來(lái)說(shuō),形勢(shì)就是這樣殘酷。

而公司的PDF閱讀器Acrobat也完成了Ai化,功能大加強(qiáng),但同時(shí)也未能轉(zhuǎn)化為收入增長(zhǎng),喂PDF的任務(wù)其他大模型也能勝任,也不收費(fèi)。

而不能忽視的是,從專(zhuān)業(yè)圖像設(shè)計(jì)領(lǐng)域而不是文生圖功能發(fā)家的對(duì)手,Canva,繼續(xù)保持更高的增速。2024年市場(chǎng)份額是Adobe的1/20,但2025年繼續(xù)保持了30%的增速,這意味著Canva的市場(chǎng)份額依然在快速增長(zhǎng)。

 

Canva的專(zhuān)業(yè)性自然不如Adobe,但問(wèn)題是,很多商業(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)的需求大部分也是不專(zhuān)業(yè)的,Canva相比Adobe,有更輕的運(yùn)行環(huán)境,更好上手,同時(shí),也有質(zhì)量不錯(cuò)的生產(chǎn)Ai工具,長(zhǎng)期來(lái)看,Canva將是Adobe最大的對(duì)手,在兩者的增速差收斂之前,恐怕這也是一個(gè)新的估值壓制因素。

而有意思的是,F(xiàn)igma上市后暴漲,Canva可能緊隨上市,出現(xiàn)了泡沫傳染現(xiàn)象,比如Figma最高市值來(lái)到了600億,而Canva的業(yè)績(jī)和Figma可比,Canva各項(xiàng)指標(biāo)幾乎是好3倍,按照同樣的估值法,Canva上市炒到2000億美元市值不難,但問(wèn)題是,Adobe的市值,目前只是1400億。

 

 

這反應(yīng)了當(dāng)前美股牛市的瘋狂。但也反映了,Adobe長(zhǎng)期來(lái)看已經(jīng)很有性?xún)r(jià)比。只是有兩個(gè)因素一直壓制估值,但只要份額不掉,跟Canva增速不要越拉越開(kāi),隨季度業(yè)績(jī)披露,Adobe的估值就很容易從20回到長(zhǎng)期的30倍。

二、Figma之戰(zhàn)不是重點(diǎn)

下面再看到火熱的Figma,說(shuō)它會(huì)全面沖擊Adobe,那就有點(diǎn)夸大了,因?yàn)轶w量差距太大。但Figma確實(shí)吃掉了Adobe的XD軟件,在網(wǎng)頁(yè)或者程序UI設(shè)計(jì)賽道獨(dú)占鰲頭。

這個(gè)賽道是視覺(jué)設(shè)計(jì)的一個(gè)子板塊,不算大,F(xiàn)igma的創(chuàng)新之處在于其平臺(tái)運(yùn)行不需要本地安裝軟件,而是在網(wǎng)頁(yè)端運(yùn)行,并且強(qiáng)調(diào)流程多人協(xié)作,相比之下Adobe的Xd就有點(diǎn)復(fù)雜了。

而Figma真正有競(jìng)爭(zhēng)力的,是通過(guò)圖形生成代碼,即構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)頁(yè),只需要設(shè)計(jì)圖片和邏輯,即能無(wú)代碼完成任務(wù),而傳統(tǒng)設(shè)計(jì),依然是先有代碼,再加載素材。因此,Adobe的XD就有點(diǎn)是老古董了,F(xiàn)在,XD已經(jīng)基本放棄了競(jìng)爭(zhēng)。

 

 

不過(guò)在這個(gè)賽道敗下陣來(lái)沒(méi)關(guān)系,畢竟Adobe家大業(yè)大,還有其他業(yè)務(wù),網(wǎng)頁(yè)UI設(shè)計(jì)本質(zhì)上也算是輕視覺(jué)設(shè)計(jì),也用不到PS衍生的豐富功能,更需要的是這個(gè)工具好用。

Adobe曾希望用200億來(lái)收購(gòu)Figma,但顯然,并購(gòu)?fù)暧质且患要?dú)大,反壟斷不予通過(guò)。理論上看,Adobe開(kāi)價(jià)已經(jīng)相當(dāng)有誠(chéng)意。

目前看到的是,F(xiàn)igma在UI設(shè)計(jì)賽道的沖擊已經(jīng)完成,F(xiàn)igma再搶奪Adobe的其他軟件功能,難度不小。畢竟在Canva和Figma下,能搶到的非專(zhuān)業(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),已經(jīng)都拿下不少了。

 

同時(shí),Figma也并非高枕無(wú)憂(yōu),這種輕量、無(wú)代碼網(wǎng)站開(kāi)發(fā)的工具,隨著大模型發(fā)展,孕育了更多更新穎的公司,比如Lovable,一個(gè)無(wú)代碼建站工具,這款產(chǎn)品成立才一年,ARR增速就已經(jīng)位于所有Saas的前列。

 

與Figma相比,Lovable或許在視覺(jué)設(shè)計(jì)上沒(méi)那么強(qiáng),但是這類(lèi)工具代碼能力卻又更強(qiáng),強(qiáng)調(diào)用文字一句話(huà)生產(chǎn)網(wǎng)頁(yè),甚至跳過(guò)圖片視覺(jué)設(shè)計(jì)這一步,F(xiàn)igma都顯得有點(diǎn)笨拙了,這跟其他公司沖擊Adobe時(shí)的邏輯是一樣的:給大眾用戶(hù),沒(méi)那么專(zhuān)業(yè),好用一點(diǎn),看來(lái),長(zhǎng)江后浪推前浪,F(xiàn)igma的未來(lái),也有相當(dāng)多的風(fēng)浪。

三、真正的問(wèn)題

對(duì)于Adobe來(lái)說(shuō),其實(shí)當(dāng)前的主體問(wèn)題就是增速不夠,無(wú)論是收入還是利潤(rùn)上。競(jìng)爭(zhēng)不利導(dǎo)致了這個(gè)問(wèn)題,但并不是突然競(jìng)爭(zhēng)不利,而是那些創(chuàng)新的,低專(zhuān)業(yè)性的環(huán)節(jié),Adobe大公司沒(méi)有能力又要高收費(fèi)高利潤(rùn),又能保持市場(chǎng)份額。

但美股今年并不缺大象起舞,壟斷或者規(guī)模太大也不是不增長(zhǎng)的原因,比如meta,關(guān)鍵是怎么利用AI促進(jìn)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)。假設(shè)Adobe的增速修復(fù)到20%+,起飛是必然的。

Adobe跟目前其他的Ai應(yīng)用公司一樣,算力燒錢(qián)并不少,但是沒(méi)轉(zhuǎn)化為增速。一個(gè)原因是,客戶(hù)量沒(méi)有提升,參照Figma和Canva的發(fā)展,Adobe都是大眾客戶(hù)被搶的狀態(tài)。對(duì)此,公司長(zhǎng)期增速,是依賴(lài)人數(shù)穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè)用戶(hù),用協(xié)調(diào)銷(xiāo)售提升ASP來(lái)獲取營(yíng)收。

這一點(diǎn)實(shí)際上就是上面預(yù)期的公司暗示Firefly后續(xù)加大收費(fèi),Ai視頻功能收費(fèi),但這種路徑只會(huì)越走越窄,讓對(duì)手繼續(xù)活得很滋潤(rùn),并且有更多的動(dòng)力來(lái)探索專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)。所以,Adobe還是需要一些改變,比如探索更好的收費(fèi)模式:

在過(guò)去,軟件買(mǎi)斷升級(jí)到Saas訂閱付費(fèi),是軟件行業(yè)的一大革新,而在Ai時(shí)代,訂閱制也不是全部,Ai的監(jiān)控更精細(xì),可以變?yōu)榘床僮魃疃群蜁r(shí)間付費(fèi),精確定價(jià)專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)用戶(hù)。包括大模型們不用按天付費(fèi),而是按TOKEN,這就是一種精細(xì)計(jì)價(jià)。軟件不同功能使用頻率的精細(xì)定價(jià),實(shí)際上能讓路越走越窄的Adobe重獲新生。

以前曾經(jīng)提過(guò)一個(gè)觀(guān)點(diǎn),成功的Ai應(yīng)用公司,都有自己獨(dú)家厲害的小模型,palantir是,Applovin也是,Meta看似天天搗鼓大模型,但提升營(yíng)收利潤(rùn),也是靠廣告業(yè)務(wù)效率優(yōu)化本質(zhì)還是跟Applovin一樣,用精準(zhǔn)廣告小模型。對(duì)于Adobe來(lái)說(shuō),其團(tuán)隊(duì)無(wú)法做到引領(lǐng)Aigc模型,就只能靠精確定價(jià)這類(lèi)模型來(lái)取勝。大家都有的功能,就不要指望能維持高定價(jià),高份額。

另外,也注意到,Adobe的利潤(rùn)率也沒(méi)有在這一波浪潮中提升,毛利率已經(jīng)很高自然是改不了太多,但銷(xiāo)售費(fèi)用率仍居高不下,運(yùn)用Ai來(lái)提升銷(xiāo)售效率很重要,因?yàn)镸eta就能做到營(yíng)收增長(zhǎng),銷(xiāo)售費(fèi)用倒退,而這種內(nèi)控是跟行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)無(wú)關(guān)的,這也說(shuō)明,Adobe的內(nèi)部其實(shí)并未深度Ai化,或許這才是這個(gè)公司真正的未來(lái)。

結(jié)語(yǔ)

因1400億的Adobe要漲起來(lái)很多倍,都不難,有先例,但問(wèn)題是,公司Ai化程度不夠,AIGC技術(shù),不在行業(yè)潮頭,但其專(zhuān)業(yè)化二次編輯功能的積累,給了他非常大的容錯(cuò)率,只要能夠找到一些獨(dú)家小模型,無(wú)論是產(chǎn)品上的還是內(nèi)部控制上的,就能逆襲。

比如產(chǎn)品精準(zhǔn)定價(jià)的,比如改善產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)效率的的,都能馬上扭轉(zhuǎn)收入和利潤(rùn)增速,但現(xiàn)實(shí)是沒(méi)有做到,那么估值將一直壓制,直到文生圖文生視頻模式塵埃落定。Adobe依然是那種,沒(méi)有變革,就沒(méi)有大反轉(zhuǎn)的公司。

       原文標(biāo)題 : Adobe是假摔還是被Figma沖擊

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫(xiě),觀(guān)點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

發(fā)表評(píng)論

0條評(píng)論,0人參與

請(qǐng)輸入評(píng)論內(nèi)容...

請(qǐng)輸入評(píng)論/評(píng)論長(zhǎng)度6~500個(gè)字

您提交的評(píng)論過(guò)于頻繁,請(qǐng)輸入驗(yàn)證碼繼續(xù)

  • 看不清,點(diǎn)擊換一張  刷新

暫無(wú)評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論

    掃碼關(guān)注公眾號(hào)
    OFweek人工智能網(wǎng)
    獲取更多精彩內(nèi)容
    文章糾錯(cuò)
    x
    *文字標(biāo)題:
    *糾錯(cuò)內(nèi)容:
    聯(lián)系郵箱:
    *驗(yàn) 證 碼:

    粵公網(wǎng)安備 44030502002758號(hào)