“最炫Agent風(fēng)”正刮,誰能成為御風(fēng)者?
文 | 佘宗明
PC互聯(lián)網(wǎng)時代的技術(shù)主要呈現(xiàn)界面是Web(網(wǎng)頁),移動互聯(lián)網(wǎng)時代的是App(客戶端),那AI時代的呢?
比爾·蓋茨兩年前的預(yù)言,就給出了答案:AI Agent將是AI最大的賽道,“Agent(智能體)不僅將改變?nèi)藗兣c計算機(jī)的互動方式,還將顛覆軟件行業(yè),引發(fā)自鍵入命令到點擊圖標(biāo)以來計算機(jī)領(lǐng)域最大的革命。”
如果說彼時他的這番斷言還有些超前,那如今“AI Agent時代已來”漸成共識的現(xiàn)實,就是跟他打了個響指。
3個月前,微軟CEO納德拉就在微軟2025年Build大會上表示:“我們已經(jīng)進(jìn)入了AI Agent時代,正在見證AI系統(tǒng)如何以全新方式幫助我們解決問題。”
有意思的是,當(dāng)時還跟納德拉進(jìn)行了連線的馬斯克,旗下AI公司xAI前不久還準(zhǔn)備籌建名字內(nèi)涵微軟(Microsoft)的子公司巨硬(MacroHard),定位于打造AI Agent生態(tài)。
在硅谷掀起“最炫Agent風(fēng)”之際,大洋彼岸的中國科技企業(yè)也正以前瞻的技術(shù)布局與獨特的技術(shù)路徑,在這場決定未來若干年AI應(yīng)用生態(tài)格局的賽道上積極卡位,努力將身位從追趕者變?yōu)轭I(lǐng)跑者。
01
回顧現(xiàn)代技術(shù)演進(jìn)史,技術(shù)發(fā)展總是遵循著“技術(shù)突破-產(chǎn)業(yè)聚焦-場景落地”的路徑,AI也不例外。
2023年初,ChatGPT出圈揭開了AI大模型軍備競賽的序幕,兩年多過去了,在“Agent元年”說法的掩映下,全球科技巨頭競爭焦點正從大模型參數(shù)轉(zhuǎn)向Agent。
原因很簡單:隨著大模型參數(shù)規(guī)模擴(kuò)大帶來的邊際效益遞減,如何讓AI從“被動響應(yīng)工具”變成“主動規(guī)劃執(zhí)行者”,已成行業(yè)新命題。而Agent就是AI從“感知智能”邁向“認(rèn)知智能”的關(guān)鍵載體,也是連接大模型技術(shù)與真實場景的核心橋梁。
作為能自主理解任務(wù)、規(guī)劃步驟、調(diào)用工具的AI應(yīng)用形態(tài),Agent可以讓AI不再是孤立的技術(shù)模塊,而是能深度嵌入企業(yè)運營系統(tǒng)的“生產(chǎn)力單元”,解決傳統(tǒng)AI應(yīng)用場景碎片化、投入產(chǎn)出比低等問題,推動AI技術(shù)在產(chǎn)業(yè)側(cè)的應(yīng)用落地。
在硅谷,OpenAI在GPT-4之后,迅速推出GPT-4o Agent,試圖通過連接代碼解釋器、網(wǎng)頁瀏覽器等工具,打破大模型“只能對話不能行動”的局限;微軟則將Copilot深度集成于Windows系統(tǒng)與Office全家桶,提出“Agent for Everyone”戰(zhàn)略;谷歌則押注“多智能體協(xié)作”,發(fā)布了Gemini Agent Suite。
▲國內(nèi)外科技巨頭們都在發(fā)力AI Agent。
在國內(nèi),科技企業(yè)也在加碼發(fā)力。動作最大的,要數(shù)百度:從2024年發(fā)布文心智能體平臺AgentBuilder,到今年4月推出全球首個內(nèi)容操作系統(tǒng)“滄舟OS”、先發(fā)在行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)全場景滿足、全鏈路覆蓋的AI Agent GenFlow1.0、上線通用超級智能體App心響,百度在Agent賽道的深耕軌跡清晰可見。
8月18日的百度AIDAY上,百度文庫與百度網(wǎng)盤又聯(lián)合發(fā)布了全球首個全端通用AI Agent GenFlow2.0,以“全端通用”“并行任務(wù)”“記憶可溯”等突破性進(jìn)展,為國產(chǎn)AI在全球Agent領(lǐng)域的競爭注入了強(qiáng)勁動力。
這極具默契的轉(zhuǎn)向背后,是AI產(chǎn)業(yè)對AI價值的認(rèn)知再校準(zhǔn):AI的價值不在于炫技,而在于應(yīng)用。AI時代,企業(yè)需要的是能自動生成財報、拆解項目計劃的AI助手,個人需要的是能同步處理郵件、整理資料的AI助力,這些都在倒逼AI從“能說會道”向“能做會干”進(jìn)化。
02
盡管被寄予厚望之下,AI Agent迎來了爆發(fā)之勢,但不得不說,當(dāng)前行業(yè)仍面臨著理想與現(xiàn)實的鴻溝:市面上多數(shù)Agent產(chǎn)品還停留在“單輪對話+插件”階段,并沒邁過從實驗室玩具到生產(chǎn)力工具的那道門檻。
今年4月,Gartner就發(fā)布報告稱,市場上正充斥著所謂的“智能體洗牌”現(xiàn)象,即廠商將普通AI助手或ChatBot重新包裝為“智能體”,但這些產(chǎn)品實際缺乏真正的自主智能能力。
揆諸現(xiàn)實,當(dāng)下很多Agent跟用戶現(xiàn)實期待仍有不小差距,這具體反映在幾個方面:
1,任務(wù)拆解能力不足。許多Agent在處理復(fù)雜任務(wù)時,會出現(xiàn)邏輯斷裂。
你讓它“生成新能源汽車市場季度分析報告,需包含政策分析、競品數(shù)據(jù)和趨勢預(yù)測”,它可能要么遺漏“政策分析”等關(guān)鍵模塊,要么將“競品數(shù)據(jù)”局限于單一品牌,最終產(chǎn)出的結(jié)果經(jīng)常需要人工大幅修改。
這是因為當(dāng)前很多Agent的任務(wù)規(guī)劃算法仍依賴簡單的規(guī)則匹配,缺乏對復(fù)雜需求的深度理解與動態(tài)調(diào)整能力,無法像人那樣將復(fù)雜目標(biāo)拆解為“數(shù)據(jù)采集—分析建模—內(nèi)容生成—格式轉(zhuǎn)換”等有序子任務(wù)。
2,結(jié)果質(zhì)量不可控。不少Agent生成的內(nèi)容,動輒存在低級錯誤。
我曾用某教育類Agent幫我生成講座課件,結(jié)果PPT中出現(xiàn)了“媒介即訊息是尼爾·波茲曼提出”的結(jié)論。
根源在于,這些Agent缺乏專業(yè)知識庫,無法安全訪問私域資源(導(dǎo)致內(nèi)容片面),只能依賴自身大模型訓(xùn)練數(shù)據(jù)(導(dǎo)致信息滯后)。
3,效率與協(xié)作存在瓶頸。有些Agent處理跨領(lǐng)域復(fù)雜任務(wù),非但耗時久還易卡殼,有些還無法與用戶現(xiàn)有工具(如文檔、云盤、專業(yè)軟件)無縫對接,儼然成了信息孤島。
說白了,是因為這些Agent太依賴單個模型能力和串行工作模式,難以應(yīng)對多任務(wù)并行、動態(tài)調(diào)整等需求。
▲市面上的大多數(shù)Agent都存在諸多能力的不足。
理論上講,Agent應(yīng)該像擁有超能力的AI管家,接到任務(wù)后會先畫思維導(dǎo)圖(規(guī)劃),再檢查步驟對不對(驗證),然后有條不紊地執(zhí)行。它長著數(shù)字眼睛,能“認(rèn)路避障”(環(huán)境感知),帶著AI大腦,能權(quán)衡利弊(自主決策),揣著工具百寶箱,能“訂票叫車”(工具調(diào)用),還能有始有終(完成任務(wù)閉環(huán))。
可太多Agent不是視障就是智障,可用性、穩(wěn)定性都不如人意。這就導(dǎo)致,企業(yè)將核心業(yè)務(wù)、重要任務(wù)交給Agent處理的意愿不足。
諸如此類的痛點,對應(yīng)的其實是行業(yè)的機(jī)會窗口。在Agent競速進(jìn)入深水區(qū)的背景下,誰能率先解決可用性、穩(wěn)定性、資源整合等問題,誰就能在Agent時代建立起技術(shù)與生態(tài)的雙重壁壘,掌握定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主動權(quán)。而GenFlow2.0的解決痛點導(dǎo)向,就來得很明晰。
03
跟時下那些只能跑在網(wǎng)頁或客戶端上,還得有邀請碼或內(nèi)測資格才能用的Agent有別,百度文庫GenFlow2.0有兩個典型特征:一是全端通用;二是現(xiàn)貨可用。
目前它已同步上線百度文庫網(wǎng)頁端、百度文庫APP,用戶無需排隊等待,就能開箱即用。
我在移動端試用時,發(fā)現(xiàn)它還有個很人性化的地方——將傳統(tǒng)“瀑布流”任務(wù)展示改為“并列式”進(jìn)度可視化,我下達(dá)指令后,能直觀看到每個Agent的分工(如A Agent負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)搜索、B Agent負(fù)責(zé)PPT生成)。
我體驗完后的內(nèi)心os是:百度該給產(chǎn)品經(jīng)理加雞腿了。比起滾動條沒完沒了地下拉,這樣操作才更切合普通用戶日常習(xí)慣吧?
值得注意的是,全球“首個全端通用Agent”并非GenFlow2.0的唯一優(yōu)點——它直接來了幾個行業(yè)首發(fā),包括并行模式、記憶模式和全程可干預(yù)模式。
▲我使用GenFlow分析2024年至2025年Agent市場格局演變時,中途就暫停補充了新要求。
先說并行模式。我讓GenFlow2.0分析2025年Agent市場格局,生成對比表格并制作競品分析PPT,它會自動調(diào)度“市場分析Agent”“數(shù)據(jù)可視化Agent”“PPT生成Agent”“網(wǎng)盤檢索Agent”等多個專家級Agent并行工作,而非逐一處理。
據(jù)了解,GenFlow2.0依托百度文庫、網(wǎng)盤自研的Multi-Agent基礎(chǔ)架構(gòu),可開啟“100+專家Agent并行處理”式的多智能體協(xié)同作戰(zhàn),讓AI執(zhí)行任務(wù)從得慢慢等變成立等可取,實現(xiàn)了分鐘級交付(多項復(fù)雜任務(wù)3分鐘就可完成),提升了效率天花板。
再說記憶模式。我前幾天就讓GenFlow2.0幫我生成過Agent技術(shù)發(fā)展路徑分析,今天又要求它“分析2025年Agent市場格局”,它會自動調(diào)用歷史數(shù)據(jù),無需再次闡述問題背景,避免重復(fù)勞動。
這背后是GenFlow2.0首創(chuàng)了“長-短-臨”三級記憶中樞,可在多輪任務(wù)中記住用戶對話、操作偏好、文件交互記錄、修改痕跡等,實現(xiàn)“越用越懂你”。
接著說全程可干預(yù)模式。我在GenFlow2.0生成內(nèi)容時,中途提出“加入2024年Agent市場格局情況”,它會立即調(diào)整,把我說的“聽”進(jìn)去。
這也是文庫GenFlow2.0跟其他Agent的區(qū)別所在:一般Agent都是“寫 Prompt(提示詞)→漫長等待→發(fā)現(xiàn)不對→重寫 Prompt→新一輪等待”,它是“說一句→看著它干→隨時改→立等可取”,其實時干預(yù)功能允許用戶在任務(wù)流任何節(jié)點暫停、回退、補充指令或追加文件。
這些突破,顯然不只是單點技術(shù)升級。
04
AI技術(shù)進(jìn)步固然不是線性化的,而是指數(shù)級的,但絕不會是平地起高樓。GenFlow2.0能攬下Agent領(lǐng)域的很多“首個”,離不開“專項積累+生態(tài)協(xié)同+全棧布局”三個維度的支撐。
從專項積累看,百度對Agent的探索早已形成累進(jìn)式突破。
百度文庫中PPT、繪本、生圖、研究報告等單一Agent在垂直場景的成功,為滄舟OS和GenFlow1.0首次實現(xiàn)多Agent基礎(chǔ)調(diào)度做了鋪墊,也讓GenFlow2.0實現(xiàn)“從可用到好用”的跨越有了支點。
可以說,GenFlow2.0 的發(fā)布并非“從 0 到 1”,而是“從 100 到 1”——把上百個經(jīng)過市場驗證的成熟 Agent 裝進(jìn)同一個“航母戰(zhàn)斗群”,“專項突破—系統(tǒng)整合—體驗升級”的路徑也由此成型。
從生態(tài)協(xié)同看,GenFlow2.0構(gòu)建起“百度自有生態(tài)+第三方合作生態(tài)”的雙循環(huán)。
在百度體系內(nèi),它跟文庫網(wǎng)盤的“三庫(文庫公域?qū)I(yè)資料庫+經(jīng)用戶授權(quán)的網(wǎng)盤私域數(shù)據(jù)庫+用戶記憶庫)一平臺(百度學(xué)術(shù)平臺)三器(閱讀器、編輯器、播放器)”充分打通,跟蘿卜快跑(智能出行)、數(shù)字人直播(內(nèi)容創(chuàng)作)、秒噠(無代碼開發(fā))等產(chǎn)品深度聯(lián)動。
你讓它生成“十一假期出游計劃”,系統(tǒng)可自動調(diào)用百度地圖生成可交互的行程H5,同步通過蘿卜快跑預(yù)約接送機(jī)服務(wù)。
▲FenFlow2.0離不開百度AI全棧布局的支撐,又跟百度其他AI產(chǎn)品形成了聯(lián)動。
在外部生態(tài)上,GenFlow2.0兼容MCP協(xié)議,榮耀 MagicOS 已原生接入,用戶可在手機(jī)負(fù)一屏一鍵調(diào)用其能力,實現(xiàn)“手機(jī)端生成PPT—平板端編輯—電腦端演示”的全場景流轉(zhuǎn);WPS、釘釘、飛書也在灰度測試。
MCP協(xié)議的開放性,讓 GenFlow2.0 能像樂高積木那樣被嵌入任何應(yīng)用,讓其多重能力不再局限于單一應(yīng)用,而是滲透到用戶的生活與工作全場景中。
從全棧布局看,百度的全棧AI能力為GenFlow2.0提供了底部支撐。
從芯片層的昆侖芯(能提供算力支持),到框架層的飛槳(保障多Agent調(diào)度效率),再到模型層的文心大模型(有混合專家模型架構(gòu)、有多模態(tài)理解能力),百度是全球少數(shù)實現(xiàn)AI全棧自研的企業(yè)。全棧技術(shù)沉淀,托起了“端到端優(yōu)化”的閉環(huán)。
05
歷史不會重復(fù),但總會押韻。二十多年前,Windows把DOS從命令行變成圖標(biāo);十多年前,iOS/Android把鍵盤變成觸控;而在今天,Agent又帶來了新人機(jī)交互方式與任務(wù)執(zhí)行模式。
接下來,誰能用兼具可用性、穩(wěn)定性的Agent產(chǎn)品更好地解決用戶需求、占領(lǐng)用戶心智,誰就能拿到下個十年的門票。
而今,GenFlow2.0就有了Android昔日的模樣:Android早些年就把硬件、應(yīng)用、服務(wù)統(tǒng)一在 Linux 內(nèi)核之上,形成了深厚生態(tài)壁壘,GenFlow2.0現(xiàn)在則是把算力、模型、數(shù)據(jù)、Agent、人統(tǒng)一在自然語言這個最樸素接口之上。
對用戶而言,當(dāng)辦成很多任務(wù)只用一句語音而非復(fù)雜操作,那AI的實用價值也就能得到最大化發(fā)掘。這里的實用性,本是立足于對用戶需求的深刻洞悉,最終會落腳于對用戶體驗的深層革新。
▲AI Agent,最重要的是實用好用。
這類革新,既會形塑用戶對Agent的新期待,也會重塑中國在Agent領(lǐng)域的競爭力。
全球Agent競爭已陷入白熱化境地,硅谷巨頭們就在試圖將PC、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的卡位優(yōu)勢復(fù)制到Agent中。
在此形勢下,GenFlow2.0多重突破的價值已超出技術(shù)升級本身,為國產(chǎn)AI在Agent領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)能力趕超、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)提供了參照系,也積攢了籌碼。
跟OpenAI的Agent生態(tài)側(cè)重于通用能力、微軟的側(cè)重于辦公體系不同,百度GenFlow2.0全端通用帶來的多場景無縫切換便利+公私域知識融合帶來的數(shù)據(jù)安全可控特點+并行處理、記憶可溯、全程可干預(yù)帶來的效率提升效果,證明了國產(chǎn)Agent可以有自己的創(chuàng)新引領(lǐng)點和差異化優(yōu)勢,具備變成跟OpenAI、微軟和谷歌們抗衡的全球生產(chǎn)力平臺。
可以預(yù)見,在不久的將來,超級好用的Agent在改變那塊名叫“AI應(yīng)用”的大洋地殼彈性后,AI的潮汐會以新節(jié)奏漫過每一道我們習(xí)以為常的堤岸。讓我們且看,且期待。
原文標(biāo)題 : “最炫Agent風(fēng)”正刮,誰能成為御風(fēng)者?

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