出品 | 創(chuàng)業(yè)最前線

作者 | 嬛嬛

編輯 | 閃電

美編 | 邢靜

審核 | 頌文

2025年過(guò)半，AI市場(chǎng)除了技術(shù)戰(zhàn)外，還有一場(chǎng)人才大戰(zhàn)。為了爭(zhēng)奪頂尖人才，馬斯克、扎克伯格、Google創(chuàng)始人布林都紛紛親自出馬，一個(gè)比一個(gè)努力、一個(gè)比一個(gè)卷。

從國(guó)際到國(guó)內(nèi)，從巨頭到創(chuàng)業(yè)公司，從技術(shù)領(lǐng)軍人、核心骨干到入行新銳，一場(chǎng)場(chǎng)激烈的大模型人才“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”正在上演。

日前，脈脈發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2025年7月，脈脈上人工智能新發(fā)崗位數(shù)量較去年同期增長(zhǎng)超10倍，較2024年1月暴漲29倍，有超過(guò)1000家人工智能企業(yè)在平臺(tái)上招聘人才，相關(guān)在招崗位數(shù)量超過(guò)7.2萬(wàn)個(gè)。人工智能相關(guān)崗位的平均月薪在4.7萬(wàn)至7.8萬(wàn)元之間，部分人工智能實(shí)習(xí)生的日薪達(dá)4000元。

可見(jiàn)，AI已成為兵家必爭(zhēng)之地，AI人才則成為企業(yè)必爭(zhēng)之核心資產(chǎn)。

1、AI公司搶人，盛況空前

「創(chuàng)業(yè)最前線」發(fā)現(xiàn)，各家大廠的AI研發(fā)類(lèi)崗位普遍能給出年薪百萬(wàn)左右的offer，甚至有大廠給AI實(shí)習(xí)生開(kāi)出了日薪4000元~5000元的“天價(jià)”offer。有從業(yè)者提醒道，這些都是招聘信息中公開(kāi)的數(shù)據(jù)，還有很多偏高薪的崗位根本不會(huì)在招聘信息中寫(xiě)具體的薪資，而是需要和候選人面談。

（圖 / 來(lái)自脈脈的崗位招聘頁(yè)面截圖）

薪資，也只是上牌桌的基礎(chǔ)之一，技術(shù)和業(yè)務(wù)的爆發(fā)，讓AI人才們更加活躍。脈脈還披露了一項(xiàng)引人注目的數(shù)據(jù)：截至2025年7月，有41.07%國(guó)內(nèi)AI頭部公司員工有跳槽意向，求職狀態(tài)為“正在看機(jī)會(huì)”，遠(yuǎn)高于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的14.65%。

從需求端來(lái)說(shuō)，各類(lèi)企業(yè)亟需AI來(lái)尋找新的增長(zhǎng)極。如互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車(chē)、智駕、機(jī)器人、電商、互聯(lián)網(wǎng)、游戲、新生活服務(wù)行業(yè)等。

其中最明顯的是各家大廠，他們都試圖通過(guò)AI尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。如阿里剛剛發(fā)布的2026春招崗位里，一半都是AI人才需求；騰訊試圖通過(guò)微信等“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地推廣AI應(yīng)用；百度的2026屆校招中AI崗位占比超90%；字節(jié)跳動(dòng)則是大量AI應(yīng)用多線出擊，早前也宣布2025年將投入200億美元推進(jìn)AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)�？梢�(jiàn)，大廠們是手握資源，靜待人才爆發(fā)。

（圖 / 來(lái)自脈脈的崗位招聘頁(yè)面截圖）

供給端來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在校招和社招的AI人才都“不夠用”。

每年，一所國(guó)內(nèi)頂尖院校每年畢業(yè)的AI技術(shù)類(lèi)人才僅幾百人，且其中許多人沒(méi)有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，社招端也是幾個(gè)崗位搶一個(gè)人才。因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)AI人才的需求早已不是“寫(xiě)代碼”，如具身智能算法工程師需要軟硬件結(jié)合能力；AI架構(gòu)師不僅要懂技術(shù)，還得預(yù)判未來(lái)3年的業(yè)務(wù)需求，否則系統(tǒng)剛上線就面臨迭代；做智能體需要系統(tǒng)性理解業(yè)務(wù)……

所以AI人才出現(xiàn)了“高薪但難招”的情況，不少AI公司的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人都對(duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」表達(dá)過(guò)相似的招人策略：只要看到或者被推薦合適的人才，就會(huì)想辦法“面對(duì)面”，希望先下手為強(qiáng)。

2、AI人才重拾“黃金時(shí)代”

從「創(chuàng)業(yè)最前線」的觀察中不難看出，AI圈子現(xiàn)在的氛圍，“神似”2008年前后互聯(lián)網(wǎng)的“黃金時(shí)代”——技術(shù)創(chuàng)新爆發(fā)、工作機(jī)會(huì)噴涌、職場(chǎng)關(guān)系的連接相對(duì)簡(jiǎn)單。

不過(guò)十多年后的AI圈的“搶人”，跟當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)的“搶人”，有著明顯的區(qū)別。

首先，高管親自下場(chǎng)招人。當(dāng)年可能是單線連接，現(xiàn)在的AI高管們直接開(kāi)始給自己“打廣告”�！竸�(chuàng)業(yè)最前線」發(fā)現(xiàn)，有人在脈脈直接改了簽名，如DeepSeek的高管，簽名就是“求簡(jiǎn)歷”，甚至是分鐘級(jí)在線“求簡(jiǎn)歷”：

在AI圈子里，HR招聘經(jīng)常會(huì)因?yàn)?ldquo;技術(shù)模糊”導(dǎo)致候選人方向不對(duì)。但是AI圈的領(lǐng)軍力量、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人多源自早期互聯(lián)網(wǎng)大廠產(chǎn)研精英，很多人是脈脈的種子用戶(hù)與核心群體，他們直接走進(jìn)社區(qū)討論里招人，大大加快了AI圈“搶人”的速度和節(jié)奏。

其次，人才的決策方式，也和當(dāng)年不一樣。

現(xiàn)在薪資只是硬門(mén)檻，求職者在選擇AI公司和崗位時(shí)也不再像互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那樣僅考慮薪資和業(yè)務(wù)發(fā)展前景，還會(huì)考慮技術(shù)領(lǐng)軍人是誰(shuí)、團(tuán)隊(duì)的技術(shù)突破能力，以及對(duì)個(gè)人技術(shù)的精進(jìn)等多方面的因素。如脈脈上有大量帖子，都是在問(wèn)業(yè)務(wù)、技術(shù)、行業(yè)、市場(chǎng)、職位前景如何，大家“平視交流”，既沒(méi)有面試時(shí)HRBP“咄咄逼人”的壓迫感，更不需要處處小心翼翼害怕說(shuō)錯(cuò)話。

甚至還有許多VC在“潛水”，從圈子里精準(zhǔn)對(duì)接AI行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。這些氛圍的引導(dǎo)，讓AI人才做抉擇時(shí)，“短期薪資漲幅”不再那么重要，也使得AI行業(yè)步入更良性的職業(yè)發(fā)展循環(huán)。

最后，這輪AI搶人大戰(zhàn)不獨(dú)屬于技術(shù)人才，非技術(shù)崗的需求也較為明顯。其中產(chǎn)品經(jīng)理、HRBP、品牌經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)等非技術(shù)崗位也涌現(xiàn)出大量機(jī)會(huì)。MiniMax的HR就在“全天候全地點(diǎn)招聘AI大模型銷(xiāo)售”，還有AI公司在融資時(shí)需要公關(guān)經(jīng)理、投資經(jīng)理等。不少非技術(shù)崗位的人發(fā)現(xiàn)，自己更新了一段AI項(xiàng)目經(jīng)歷之后，個(gè)人主頁(yè)訪問(wèn)量通常能獲得顯著提升。

3、AI時(shí)代，人才關(guān)注圈子里的“信任背書(shū)”

「創(chuàng)業(yè)最前線」還注意到，AI領(lǐng)域生態(tài)中還存在一個(gè)鮮明特征：信任成本被置于極高的位置，許多人在找工作、判斷職業(yè)前景時(shí)，都習(xí)慣從小圈子里獲得一手信息。

例如脈脈上最火的一種帖子就是offer對(duì)比貼，經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩或者目標(biāo)公司的員工給正在找工作的人提供了不少建議，他們回答得也很詳細(xì)，結(jié)合職級(jí)情況、平臺(tái)差異等等。

甚至有些offer對(duì)比貼可以精確到團(tuán)隊(duì)老板好不好、氛圍怎么樣、考勤嚴(yán)不嚴(yán)、能不能做到wlb（平衡工作生活）、年終獎(jiǎng)能不能拿滿(mǎn)等。這些問(wèn)題在面試官那也許不好直接開(kāi)口，但是在社區(qū)里卻能看到真實(shí)的職場(chǎng)人評(píng)價(jià)，求職者可以充分對(duì)比后再進(jìn)行決策。

這同樣改變了“公司單方面背調(diào)人才”的格局，讓人才有更多“反向背調(diào)公司”的可能性。一位AI行業(yè)的求職者對(duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」表示，去年他想從北京換到杭州工作和生活。他利用脈脈的“人脈”，事無(wú)巨細(xì)地“反向背調(diào)”了所有給他offer的企業(yè)，最終找到了一家比較滿(mǎn)意的公司，極大降低了決策風(fēng)險(xiǎn)。

這是因?yàn)樵诿}脈，還有12萬(wàn)AI人才活躍在各個(gè)行業(yè)圈、同事圈和校友圈。同事圈中，就有不少人離職后回頭“撈撈”前同事，還有人在前同事受到不公正待遇時(shí)，中立客觀地給前同事改改面評(píng)“該幫則幫”。

一位互聯(lián)網(wǎng)公司的P10（總監(jiān)級(jí)）對(duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」表示，他團(tuán)隊(duì)里的兩位可靠的下屬，都是在脈脈“刷來(lái)的”。睡前刷刷各種圈子里的帖子，看到他們對(duì)技術(shù)路徑有著不尋常的敏感程度，進(jìn)而直接聊天、招致麾下。

對(duì)于“打工人們”來(lái)說(shuō)，基于信任背書(shū)的社區(qū)討論不僅是深度的技術(shù)切磋，更是行業(yè)脈搏“前沿信息雷達(dá)”。

如毫末智行VP跳槽、阿里多隆離職、快手張迪離職等行業(yè)動(dòng)態(tài)。打工人們能暢所欲言，捕捉到官宣之下的暗流涌動(dòng)，從而比別人更早一步感知風(fēng)向變化，幫助自己更全面地理解公司動(dòng)向和行業(yè)邏輯，避免成為“信息孤島”。也能?chē)�觀大牛們的軌跡、復(fù)盤(pán)他人的踩坑教訓(xùn)，窺見(jiàn)一條條未被編纂的職業(yè)路徑，這些真實(shí)的分享比成功學(xué)雞湯更有價(jià)值。

最重要的是，在AI時(shí)代找工作，還得學(xué)會(huì)“破圈”。比如有人在脈脈AMA（Ask Me Anything）版塊里，有許多關(guān)于企業(yè)lastday的知無(wú)不言和答疑。想跳槽的圈外人、想找工作的應(yīng)屆生，都在這里踴躍提問(wèn)。圈外人繞過(guò)了官方宣傳與包裝，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“消除信息不對(duì)稱(chēng)”，做出更匹配自身發(fā)展的選擇。

一位機(jī)器人公司的HRBP對(duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」表示，多刷刷其他圈子可能會(huì)有更多機(jī)遇。“公司兩年前曾招聘過(guò)一位高中物理老師，他和我們的CEO相識(shí)在脈脈一個(gè)談?wù)摼呱碇悄艿奶�子下。這位曾經(jīng)的老師、現(xiàn)在的硬件工程師，年薪已經(jīng)漲了8倍。”

4、寫(xiě)在最后

對(duì)于AI人才而言，脈脈早已不只是一個(gè)“找工作、聊職場(chǎng)”的平臺(tái)，更是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的智能導(dǎo)航。它提供遠(yuǎn)比金錢(qián)更珍貴的價(jià)值：真實(shí)的公司評(píng)價(jià)、透明的薪酬回報(bào)、前沿的行業(yè)洞察——幫助每一次職業(yè)選擇都更加明智、踏實(shí)。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在AI人才千金難求的今天，脈脈更是一座富礦，能夠直接觸達(dá)并吸引那些極具潛力的優(yōu)質(zhì)人才。

在這場(chǎng)“得人才者得天下”的人才戰(zhàn)中，脈脈正逐漸成為銜接人才與機(jī)遇、個(gè)人成長(zhǎng)與組織發(fā)展的關(guān)鍵紐帶。

*注：文中題圖來(lái)自AI生成。

       原文標(biāo)題 : 脈脈上AI崗位暴漲29倍，誰(shuí)在瘋狂加碼？