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OpenAI“吃蘋果”,先從供應(yīng)鏈開始,AI脫離手機的戰(zhàn)爭開始了

據(jù)《The Information》披露,OpenAI已與蘋果主要組裝商立訊精密(Luxshare)達成合作,打造其首款消費級設(shè)備,同時正與歌爾股份(Goertek)洽談供應(yīng)揚聲器模塊。

此舉標志著OpenAI從純軟件公司向硬件領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型,依托的正是助力蘋果稱霸市場的供應(yīng)鏈體系。這也對現(xiàn)有所有科技巨頭傳遞了直白的信息:制造專長是可以租賃到的。

01 OpenAI“吃蘋果”

OpenAI還在加速從蘋果硬件團隊挖角人才。2025年,已有超過24名蘋果員工加入,較2024年的約10人顯著增加,涵蓋用戶界面、可穿戴設(shè)備、攝像頭系統(tǒng)和音頻技術(shù)等領(lǐng)域。

這顯示了一個明確的AI硬件發(fā)展路徑:2026年末至2027年初推出AI原生產(chǎn)品,將包括智能揚聲器、眼鏡、錄音設(shè)備和可穿戴別針。

時間緊迫之下,本周出現(xiàn)了關(guān)鍵變化——來自頂級硬件制造供應(yīng)商的承諾:立訊精密負責(zé)組裝iPhone和AirPods,歌爾股份生產(chǎn)AirPods、HomePod和Apple Watch。

若OpenAI鎖定這兩家供應(yīng)商,便可快速進行原型設(shè)計、迭代和量產(chǎn),而無需自建工廠。這大大降低了風(fēng)險。

這一產(chǎn)品愿景。與OpenAI首席執(zhí)行官薩姆·奧特曼(Sam Altman)早前的暗示一致:一款小巧、無屏幕、具備環(huán)境感知能力的設(shè)備,源自與喬尼·艾維(Jony Ive)團隊的合作。

據(jù)悉,智能眼鏡可能隨后推出,可穿戴別針和錄音設(shè)備也在計劃中。每款產(chǎn)品都押注于環(huán)境AI將超越基于應(yīng)用的AI。

02制造專長是可以租賃到的

OpenAI將蘋果的供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骰锇椋谙M電子行業(yè),合同制造商為多家品牌服務(wù)是常態(tài),但一家軟件公司以平等姿態(tài)進入硬件領(lǐng)域卻非同尋常。

這對現(xiàn)有巨頭傳遞了直白的信息:制造專長是可以租賃到的。

對供應(yīng)商而言,算盤簡單:多元化收入來源,盡早布局下一代產(chǎn)品類別。雖存在潛在緊張關(guān)系,但產(chǎn)能青睞確定性,利潤亦然。這是商業(yè)邏輯,而非背叛。

人才招聘并非隨意掠奪,而是精準出擊。OpenAI招募了蘋果手表硬件和Siri界面設(shè)計的資深專家,這些人才正是將工業(yè)設(shè)計、傳感器、聲學(xué)和低延遲、免提AI用戶界面融合所需的關(guān)鍵。

員工跳槽的動機值得關(guān)注。相比蘋果,OpenAI提供更少的官僚阻礙、更快的決策周期和更有吸引力的股權(quán)激勵。蘋果產(chǎn)品節(jié)奏趨于漸進,其股價表現(xiàn)也落后于AI相關(guān)企業(yè)——金錢和速度都在說話。

03蘋果的風(fēng)險真實存在

蘋果在推動增強現(xiàn)實(AR)眼鏡普及方面進展緩慢,其頭顯市場表現(xiàn)也喜憂參半。如今,一群前蘋果設(shè)計師和工程師正打造以對話式AI為核心的競爭設(shè)備,而非依賴應(yīng)用。這對蘋果無疑是一擊重創(chuàng)。

蘋果的風(fēng)險真實存在。蘋果可限制第三方AI應(yīng)用在iPhone上的功能,而OpenAI的應(yīng)對是完全繞過手機,推出專用硬件和具備計算感知的配件?刂平换ソ缑婕纯刂朴脩趔w驗,這是其戰(zhàn)略核心。

當(dāng)前AI依賴手機和內(nèi)置語音助手,這賦予蘋果和谷歌在分發(fā)、數(shù)據(jù)訪問和支付上的控制權(quán)。專用設(shè)備則顛覆了這一格局,它們將AI模型本身作為產(chǎn)品,而非應(yīng)用。

成功將重新定義“默認設(shè)備”。實時翻譯在你耳邊,摘要顯示在眼鏡上,揚聲器能識別說話者和所在房間。勝出的界面將是大多數(shù)時候“隱形”的,這正是關(guān)鍵。

一切尚在預(yù)發(fā)布階段。時間表可能延誤,材料清單成本可能膨脹,認證流程可能拖延。隱私、兒童安全法規(guī)以及模型“幻覺”風(fēng)險為“始終監(jiān)聽”的設(shè)備形態(tài)增添復(fù)雜性。平臺摩擦可能持續(xù),蘋果可能限制iOS集成。

據(jù)報道,蘋果因擔(dān)心OpenAI挖角導(dǎo)致員工流失而取消了中國的一個線下活動,這凸顯了當(dāng)下局勢的緊張。計劃會變,供應(yīng)鏈亦然。

Meta正大力推進智能眼鏡,亞馬遜也在醞釀相關(guān)努力,初創(chuàng)公司則在迭代別針和掛件產(chǎn)品。但OpenAI擁有對手羨慕的優(yōu)勢:文化影響力及網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的模型日活躍用戶。這降低了客戶獲取成本,同時提高了市場期待。

蘋果不會坐以待斃。預(yù)計其將加強設(shè)備端模型整合,推出使iPhone更具環(huán)境感知能力的配件,并繼續(xù)研發(fā)輕量化顯示器和輸入設(shè)備。競爭的焦點在于交互界面,而非硬件規(guī)格。

04結(jié)語:平臺權(quán)力的轉(zhuǎn)移

供應(yīng)鏈成為中立軌道:打造智能手機的工廠將加速AI優(yōu)先設(shè)備的生產(chǎn),為軟件驅(qū)動的挑戰(zhàn)者縮短上市時間。AI脫離手機,平臺權(quán)力轉(zhuǎn)移:誰掌控日常AI交互界面,誰就將主導(dǎo)隱私、支付和分發(fā)的規(guī)則。

       原文標題 : OpenAI“吃蘋果”,先從供應(yīng)鏈開始,AI脫離手機的戰(zhàn)爭開始了

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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