自動駕駛的進(jìn)退之道
產(chǎn)業(yè)變革下,不進(jìn)則退的背后邏輯
目前自動駕駛帶來的影響尚未滲透進(jìn)C端市場,但它的存在已經(jīng)開始在不知不覺間改變整個汽車產(chǎn)業(yè),甚至周邊生態(tài)?梢姷奈磥砝铮蛑悄芑趫鼍爸猩疃葏⑴c的不同程度,人們在特定時間和特定空間里潛在的需求將被大量激發(fā),如馭勢科技發(fā)掘的應(yīng)用場景中,就暗合了用戶的心理需求。
“生活中,我們?nèi)ス浣郑谶M(jìn)商場之前,需要把車開到地下停車內(nèi),然后回到商場,這一過程本身是很麻煩的。所以,如果在停車環(huán)節(jié)融入自動駕駛,我們就可以把車開到商場門口,下車后,讓車自己停在車庫,這樣就方便了許多。”吳甘沙解釋。
因此產(chǎn)業(yè)變革之下,類似地下停車場、高速公路等場景的市場潛力都將被驅(qū)動,自動駕駛產(chǎn)業(yè)自然會被反向推進(jìn),而這一趨勢已經(jīng)開始在B端市場有所呈現(xiàn)。
國內(nèi)ADAS獨(dú)角獸MINIEYE的CEO劉國清認(rèn)為,“隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在的大環(huán)境是預(yù)裝比例越來越高,存量車?yán)锩鏇]有ADAS系統(tǒng)的車越來越少,整個后裝市場的門檻逐步降低,開始有投機(jī)者進(jìn)入。”對于MINIEYE而言,完成了從0到1的銷量質(zhì)變,伴隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和市場的轉(zhuǎn)變,他們急需轉(zhuǎn)戰(zhàn)前裝市場。
圖 | MINEYE CEO 劉國清
依照智能化程度高低和自動駕駛發(fā)展階段,在政策層面,自動駕駛被分為L1—L5五個等級。對于硬件端廠商而言,這樣的等級劃分其實(shí)也是對市場的一種劃分,因而成為他們市場開發(fā)的重要參考依據(jù)。
盡管成本高昂,但激光雷達(dá)依然是有著自己獨(dú)有的市場,如L3級別以上的自動駕駛汽車。作為硅谷激光雷達(dá)產(chǎn)業(yè)的獨(dú)角獸,Quanergy自然看見了這部分市場的需求。為此,他們憑借對技術(shù)的深耕和遠(yuǎn)見,選擇并堅持不含任何移動部件的固態(tài)激光雷達(dá)產(chǎn)品的開發(fā)。
作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者,Quanergy CEO盧偉看見的其實(shí)更遠(yuǎn)。他明白激光雷達(dá)尚有時間去降低成本,但需爭分奪秒,以給自己爭取更多的時間去布局場景落地。他解釋說:“我們選擇采用相控陣電子掃描的方法制作固態(tài)激光雷達(dá),很大的原因是需要降低成本。通過不懈的努力和研究,我們確實(shí)也做到了。憑借我們的技術(shù),未來實(shí)現(xiàn)高度集成以后量產(chǎn)出來的激光雷達(dá)價格將會低于100美元,這幾乎是市面上同類產(chǎn)品價格的幾十分之一!
圖 | Quanergy CEO 盧偉
事實(shí)上,當(dāng)下一味冠以激光雷達(dá)“高成本”之名已經(jīng)不再適用,刀光劍影成為自動駕駛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的常態(tài),而不進(jìn)則退則成為自動駕駛行業(yè)中各廠商不得不面臨的現(xiàn)實(shí)。
最后
與傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)不同的是,智能產(chǎn)品與傳統(tǒng)零部件最大的不同在于,上下游廠商需要實(shí)時去監(jiān)測產(chǎn)品的狀態(tài),與客戶和用戶的結(jié)合將更緊密,是全生命周期的合作。因而自動駕駛帶來的產(chǎn)業(yè)變革將不僅僅是硬件產(chǎn)品的智能化,更是一種全場景的高度融合,這必將創(chuàng)造巨大的增量價值。

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