云時代,打造智慧費用管理的四大關鍵詞
設想一下:在廠房里,傳感器將采集的數據實時上傳到云端;在銷售部門,所有訂單都通過電子化流程輸入系統(tǒng)中;企業(yè)管理者則通過電腦或手機APP,借助大數據和人工智能分析,實時了解企業(yè)運營情況,結合對用戶需求的預判和市場趨勢適時調整策略,獲得更多市場機遇,同時規(guī)避其中的風險。
不用羨慕,未來已來,這樣的“智慧企業(yè)”將成為主角。數據分析將貫穿智慧企業(yè)的各個部分,機器學習和人工智能成為其中的重要技術手段,而企業(yè)與用戶和產品之間也將實現無縫連接。SAP一直致力于踐行“智慧費用管理”理念,通過SAP Concur(差旅及費用管理)、SAP Ariba(采購管理)以及 SAP Fieldglass(勞動力管理)三朵云,幫助企業(yè)實現對所有支出和供應商的全程費用管理,提高運營成本管理可視度,高效管控費用支出,根據內外部費用變化及時響應和調整策略,獲得更理想的業(yè)務成效。
其中,差旅費用作為企業(yè)第二大可控成本,也成為企業(yè)管理者在云時代實現智慧費用管理的核心關切。根據IDC 2018年底發(fā)布的智慧費用管理行業(yè)報告顯示,超過半數以上受訪企業(yè)的中國區(qū)差旅費用支出占到總運營成本的15%以上,最高可達30%,已遠超世界平均水平。
作為全球領先的差旅及費用管理云平臺,SAP Concur將人工智能、大數據、云計算、移動應用等創(chuàng)新科技融入差旅和費用管理,幫助企業(yè)打通數據壁壘,洞察潛在增長機遇,讓CFO和財務管理者將有限資源投入到更高價值的業(yè)務領域,幫助企業(yè)實現合規(guī)費用管理、智能財務分析、全球一體管控,以及高效應用體驗的目標,助力實現財務數字化轉型。
合規(guī)費用管理
大型企業(yè)的費用管理是一項龐大的任務,尤其是處于快速發(fā)展和業(yè)務擴張時期,實現高效合規(guī)的費用管理更是巨大的挑戰(zhàn)。很多中國企業(yè)處于海外業(yè)務蓬勃發(fā)展的階段,但伴隨全球化而來的海外差旅費用激增也讓CFO頭痛不已。
基于SAP Concur差旅及費用管理云平臺,員工通過系統(tǒng)進行預訂申請,業(yè)務經理根據出差目的、項目預算等因素考量審批,確保員工的差旅花費符合企業(yè)相關標準。獲批后,在確認的差旅金額范圍內,員工可根據公司規(guī)范、業(yè)務需要自由搭配訂購酒店和機票等。由此,財務部門可全程管控費用使用狀況,無需擔心出現預算超支之后和業(yè)務部門 “秋后算賬”的情況,支出的準確性和合規(guī)性均得到提高。
值得一提的是,SAP Concur幫助企業(yè)打造差旅和費用管理的一整套規(guī)范化流程,不僅能指引員工做出正確的選擇,更潛移默化地提高企業(yè)合規(guī)文化。尤其在開展海外市場時,SAP Concur幫助CFO輕松應對全球不同國家地區(qū)的合規(guī)要求,實現高效的費用管控,助力企業(yè)在海外合規(guī)運營,加速全球化進程。
智能財務分析
在傳統(tǒng)的財務體系中,常常因為很難追蹤和管理差旅費用和開支,導致運營成本高企并很難管控,給CFO帶來顯著挑戰(zhàn)。調研數據表明,為應對與此相關的各種挑戰(zhàn),財務管理者僅有20%的工作時間用在支持企業(yè)業(yè)務增長和戰(zhàn)略上。
作為全球領先的差旅及費用云平臺,SAP Concur能輕松捕獲及梳理員工開支數據,為企業(yè)提供多維度、可視化的財務分析報告,按客戶需求細化費用管理的顆粒度。通過實時生成的費用報告和數據分析,企業(yè)高層能夠隨時掌控差旅預算花費進度,從而在做業(yè)務決策時把視角“從過去望向未來”。
更重要的是,SAP Concur與SAP ERP無縫集成,實現數據實時互聯(lián)互通,將所有費用支出的數據同步整合,為CFO清晰地展現費用支出全貌,帶來更統(tǒng)一的財務管理視角。財務管理者還能利用分析結果與供應商進行談判,獲得更有利的合作條件,進一步節(jié)約成本。

請輸入評論內容...
請輸入評論/評論長度6~500個字