經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓·夏爾·羅歇在《雙邊市場(chǎng)中的平臺(tái)間競(jìng)爭(zhēng)》一文最早給出了公認(rèn)的平臺(tái)定義：

雙邊（更一般地說是多邊）市場(chǎng)是一個(gè)或幾個(gè)允許最終用戶交易的平臺(tái)。

今天AI產(chǎn)業(yè)同樣有讓·夏爾·羅歇所說的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)讓開發(fā)者和需求方之間可以展開更流暢的對(duì)接。

是的，行業(yè)對(duì)于AI的關(guān)注焦點(diǎn)從技術(shù)、資本和應(yīng)用逐漸轉(zhuǎn)向“平臺(tái)＋生態(tài)”層面。因此百度在5月29日的百度大腦生態(tài)合作計(jì)劃及AI市場(chǎng)發(fā)布會(huì)上做了兩件大事：

一是發(fā)布了百度大腦技術(shù)及業(yè)務(wù)開放賦能的最新成果；

二是對(duì)去年推出的國內(nèi)首個(gè)專注于服務(wù)AI產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)平臺(tái)“AI市場(chǎng)”進(jìn)行了升級(jí)。

百度升級(jí)了百度大腦生態(tài)計(jì)劃——“燎原計(jì)劃3．0”，還搞了個(gè)AI“應(yīng)用商店”——AI市場(chǎng)。

2007年iPhone的誕生，開創(chuàng)了一個(gè)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，改變了整個(gè)行業(yè)的格局。隨后，蘋果又推出基于iPhone的應(yīng)用商店App Store，向iOS用戶提供第三方應(yīng)用軟件服務(wù)，這是蘋果開創(chuàng)的一個(gè)讓網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)相融合的新型經(jīng)營模式。

AI市場(chǎng)的價(jià)值和App Store的誕生，其實(shí)有著類似之處。

從這個(gè)角度來看，百度AI市場(chǎng)這一系列舉動(dòng)讓AI產(chǎn)業(yè)的生態(tài)變得更完整了。

一 AI產(chǎn)業(yè)有“三層”

我們可以把目前的AI產(chǎn)業(yè)劃分成兩條線：一條是橫向、一條是縱向。橫向講究的是廣度、縱向講究的是深度。

AI產(chǎn)品技術(shù)也可以分成三層——基礎(chǔ)層、技術(shù)層、應(yīng)用層。基礎(chǔ)層、技術(shù)層、應(yīng)用層三層之間相互配合，共同構(gòu)建起了完整的AI產(chǎn)品技術(shù)生態(tài)。

目前BAT級(jí)別的大企業(yè)，主要在基礎(chǔ)層、技術(shù)層橫向擴(kuò)張，去做自己的基礎(chǔ)服務(wù)。

大企業(yè)基于API拓展自己的商業(yè)模式，BAT在開放這類技術(shù)接口時(shí)，往往不收費(fèi)或者少收費(fèi)，開放接口換取更多數(shù)據(jù)。

開發(fā)者則是在各個(gè)垂直領(lǐng)域做縱向擴(kuò)張，對(duì)各個(gè)場(chǎng)景展開應(yīng)用開發(fā)。開發(fā)者往往是作為生態(tài)的一部分參與進(jìn)來，在縱向維度幫助大企業(yè)把服務(wù)做好。

目前人工智能真正的難題在于，應(yīng)用層還是不夠完善，很多場(chǎng)景沒有落地。用紅杉投資中國基金董事計(jì)越的話來說：

商業(yè)模式能否成功運(yùn)轉(zhuǎn)的根本在于是否是一個(gè)健康合理的使用場(chǎng)景，你的產(chǎn)品和服務(wù)可以給用戶帶來什么價(jià)值，這樣用戶才會(huì)買單……垂直可以把邊界定義得更清楚，處理數(shù)據(jù)的技術(shù)難度會(huì)相對(duì)降低。

開發(fā)者的商業(yè)模式、市場(chǎng)需求都有待培養(yǎng)。百度大腦開放生態(tài)要做的正是這個(gè)事情。

如果我們現(xiàn)在去拆解百度大腦的開放生態(tài)，會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的邏輯是這樣的。

1、百度AI開放平臺(tái)是基礎(chǔ)層，在基礎(chǔ)層之中，百度提供技術(shù)、接口、標(biāo)準(zhǔn)，讓AI開發(fā)者在平臺(tái)上開發(fā)更多AI產(chǎn)品�；�礎(chǔ)層正如土壤，它越肥沃，能夠長(zhǎng)出的東西就越多。這解決的是“做出來”的問題。

2、AI產(chǎn)品開發(fā)之后，需要通過渠道進(jìn)行分發(fā)。而百度AI市場(chǎng)就是這些AI產(chǎn)品的最佳平臺(tái)，百度可以借助自身的品牌為這些產(chǎn)品提供流量支撐和交易保障。這解決的是“賣出去”的問題。

3、在技術(shù)平臺(tái)和AI市場(chǎng)之外，百度還提供了投資、加速服務(wù)，讓百度內(nèi)部和外部投資者進(jìn)入其中展開資本扶持。這解決的是“做得大”的問題。

百度大腦這個(gè)開放生態(tài)打通了基礎(chǔ)層、技術(shù)層、應(yīng)用層的壁壘，讓生態(tài)統(tǒng)合“三層”，最終使得AI技術(shù)、產(chǎn)品得以落地。

二 AI市場(chǎng)的賦能

百度現(xiàn)在做的AI市場(chǎng)，對(duì)百度AI開放平臺(tái)來說，就像是一個(gè)App Store。AI市場(chǎng)之于人工智能的地位，相當(dāng)于App Store之于各類手機(jī)應(yīng)用。

我在百度AI開放平臺(tái)找到了這樣一個(gè)頁面。

其中按照技術(shù)類型、行業(yè)分類以及價(jià)格類型劃分了各式各樣的產(chǎn)品。在AI市場(chǎng)之中，只需要選擇屬于細(xì)分行業(yè)的細(xì)分功能，就可以獲得相應(yīng)的產(chǎn)品。

之所以會(huì)存在這個(gè)樣一個(gè)市場(chǎng)，原因在于兩點(diǎn)。

對(duì)AI需求方來說，他們需要優(yōu)質(zhì)可靠的AI技術(shù)和商品、需要專業(yè)應(yīng)用指導(dǎo)及落地參考、需要優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

對(duì)AI服務(wù)商來說，他們需要豐富優(yōu)質(zhì)的客戶訂單、需要深度的技術(shù)支持、需要擴(kuò)大品牌影響力、需要快速的交付效率。

這樣一個(gè)AI市場(chǎng)，其實(shí)是在服務(wù)AI產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)平臺(tái)，承擔(dān)連接、撮合、服務(wù)的角色。

百度大腦通過燎原計(jì)劃3．0，通過AI市場(chǎng)，打通了開發(fā)者和企業(yè)需求之間的空白，完成了AI從技術(shù)轉(zhuǎn)換成產(chǎn)值的全過程。