03

AI、5G的全方位賦能

當(dāng)媒體業(yè)遇到新基建的時(shí)候，做出行動(dòng)的儼然不只有媒體從業(yè)者，大大小小的科技企業(yè)也紛紛拋出了橄欖枝。

比如5G與媒體業(yè)的融合方面，中國聯(lián)通代表的通信運(yùn)營商正推動(dòng)媒體業(yè)進(jìn)入全媒體、全場景、全聯(lián)通時(shí)代，通過云、網(wǎng)、邊、端、業(yè)的協(xié)同，以及VR、子彈時(shí)間、多自由角、三千兆網(wǎng)絡(luò)、融媒體平臺、泛智能終端等創(chuàng)新能力，為用戶帶來沉浸感的服務(wù)體驗(yàn)，驅(qū)動(dòng)媒體業(yè)內(nèi)容采集、生產(chǎn)、分發(fā)等流程越來越高效。

再比如高通中國區(qū)董事長孟樸在演講中指出，傳播學(xué)家麥克盧漢眼中“媒介即是萬物”的時(shí)代已經(jīng)到來，5G帶來了全新的信息處理、全新的信息分發(fā)。在5G直播背包等新技術(shù)的賦能下，終端的形式也在不斷變遷，從智能手機(jī)延伸到了各行各業(yè)，5G、云和AI的融合將對采、編、播、傳等各個(gè)環(huán)節(jié)帶來革命性的變化。

作為新基建BATH梯隊(duì)中人工智能擔(dān)當(dāng)?shù)陌俣�，自然也不例外。在中國網(wǎng)絡(luò)媒體論壇技術(shù)論壇的壓軸演講中，百度CTO王海峰推出了面向媒體行業(yè)的智能媒體中臺，以賦能者的姿態(tài)給出了幫助媒體業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一體化方案。

其中最底層是媒體云平臺，涵蓋存儲、計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施；中間層是媒體AI中臺和媒體知識中臺，前者包括智能創(chuàng)作、智能視頻和百度的AI能力引擎，后者包括跨模態(tài)檢索、跨模態(tài)推薦和媒體知識圖譜；最上層是智能化的應(yīng)用場景，類如智能策劃、智能采編、智能審校和AI主播。

進(jìn)一步延伸的話，百度智能媒體中臺的應(yīng)用場景，所瞄準(zhǔn)的正是媒體業(yè)與人工智能融合中的四個(gè)典型痛點(diǎn)：

智能策劃可以實(shí)現(xiàn)海量信息匯聚，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)，智能化進(jìn)行專題深度挖掘；智能采編提供了快速生成、關(guān)鍵詞預(yù)測、聚合協(xié)作等多模AI技術(shù)加持的工具；智能審�？梢悦爰壨瓿墒�萬字的審核，傳統(tǒng)方式平均需要一個(gè)人3．3天的時(shí)間；同時(shí)百度還打造了多種類型的AI主播，能夠應(yīng)用于多種場景，大幅提升報(bào)道的時(shí)效性和質(zhì)量。

可以看到，站在轉(zhuǎn)型十字路口的媒體業(yè)并不孤立，通信運(yùn)營商們架起了連接媒體與用戶的“高速公路”，高通等終端企業(yè)給出了萬物皆媒介的解決方案，百度為主人工智能企業(yè)深入到策、采、編、審、發(fā)的全流程，開啟了內(nèi)容生產(chǎn)的全壘打模式，以智能媒體中臺的形式幫助媒體向內(nèi)容生產(chǎn)的自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型。

媒體行業(yè)與科技企業(yè)的跨界合作，正在以進(jìn)取的姿態(tài)擁抱新基建的紅利。

04

寫在最后

20世紀(jì)末的時(shí)候，一篇報(bào)道的問世還需要新聞線索、采訪、整理、協(xié)作、編輯、校對、排版、印刷、配送等十幾個(gè)環(huán)節(jié)，最快也要隔日才能抵達(dá)讀者。短短二十多年的時(shí)間，所有的流程都已經(jīng)被重塑。

傳統(tǒng)媒體業(yè)可能是被互聯(lián)網(wǎng)改造最徹底的行業(yè)之一，并且出現(xiàn)了多次歷史性的轉(zhuǎn)軌：門戶網(wǎng)站奪走了用戶，資訊平臺分走了流量和廣告，就連記者和編輯也開始批量向自由職業(yè)轉(zhuǎn)行，用“摧毀性創(chuàng)新”來形容似乎并不為過。

如今人工智能、5G、VR等新技術(shù)正在推動(dòng)媒體業(yè)的又一次轉(zhuǎn)軌，再一次面臨著生死攸關(guān)的抉擇。有所不同的是，之前的幾次轉(zhuǎn)軌，互聯(lián)網(wǎng)多半扮演了野蠻人的角色，這一次百度們要做的是賦能者。