02 小程序“開(kāi)源”之戰(zhàn)正在打響

現(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)小程序的心思就集中在了“開(kāi)源”上。在此之前，很多小程序只能基于互聯(lián)網(wǎng)巨頭的自家平臺(tái)運(yùn)行，比如微信小程序之于微信，支付寶小程序之于支付寶，對(duì)應(yīng)將后者打造成為一個(gè)超級(jí)App。

而基于技術(shù)開(kāi)源，小程序開(kāi)發(fā)者和品牌商家往往就可以實(shí)現(xiàn)一端開(kāi)發(fā)、多端運(yùn)行，面向多平臺(tái)進(jìn)行應(yīng)用部署。但是，這里的“多平臺(tái)”還是存在一定的局限（或者說(shuō)邊界），比如智能小程序所能選擇部署的第三方平臺(tái)也多是與百度達(dá)成戰(zhàn)略合作的頭部手機(jī)廠商的平臺(tái)，如OPPO瀏覽器、vivo瀏覽器、小米瀏覽器等以及其他合作伙伴平臺(tái)等等。

也就意味著，開(kāi)源在打破單一超級(jí)App壟斷的同時(shí)，卻也跳不出互聯(lián)網(wǎng)巨頭牽頭搭建的生態(tài)經(jīng)濟(jì)體。

圍繞著開(kāi)源，小程序開(kāi)發(fā)者、品牌商家與互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間博弈迎來(lái)了一個(gè)更開(kāi)放且有界的格局。

無(wú)可厚非，由互聯(lián)網(wǎng)巨頭引領(lǐng)發(fā)展的小程序生態(tài)，必然是要為巨頭本身所服務(wù)的。開(kāi)源的不管是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是小程序開(kāi)發(fā)者、品牌商家來(lái)說(shuō)，意義非凡——如果一切順利，推動(dòng)“超級(jí)App”向“生態(tài)經(jīng)濟(jì)體”跨越，將帶來(lái)一個(gè)多贏的局面。

目前在開(kāi)源的情況下，百度App、百度地圖、小紅書(shū)、愛(ài)奇藝、OPPO瀏覽器、vivo瀏覽器、小米瀏覽器甚至是DuerOS、Apollo等平臺(tái)均能調(diào)用智能小程序來(lái)為用戶(hù)提供品牌商家的服務(wù)。

對(duì)比來(lái)看，在微信小程序生態(tài)中，超級(jí)App微信是c位，是絕對(duì)的贏家。而在百度智能小程序生態(tài)中，智能小程序則站上了c位，背后是一個(gè)集合百度、小紅書(shū)、愛(ài)奇藝、OPPO、vivo、小米等多平臺(tái)品牌于一體的生態(tài)經(jīng)濟(jì)體。

以“超級(jí)App”對(duì)“生態(tài)經(jīng)濟(jì)體”，雖然微信作為國(guó)民級(jí)別的超級(jí)App，在小程序上具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但是百度依托多平臺(tái)、多商家的共同發(fā)力，在未來(lái)的商業(yè)增長(zhǎng)空間上未必會(huì)弱于前者。

基于開(kāi)源，百度依托智能小程序想要開(kāi)辟一條獨(dú)辟蹊徑的去中心化路徑。

現(xiàn)如今，想要進(jìn)入小程序市場(chǎng)的玩家越來(lái)越多，不僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)巨頭、小程序開(kāi)發(fā)者以及品牌商家，還有諸如OPPO、vivo、小米、華為等智能終端廠商。百度通過(guò)開(kāi)源將這些新玩家拉近自家的生態(tài)隊(duì)伍，打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)體，這一舉動(dòng)在接下來(lái)或?qū)⒁�引起其他巨頭的跟隨，那么各方平臺(tái)圍繞著小程序的開(kāi)源勢(shì)必要有一戰(zhàn)。

03 開(kāi)源，重新定義小程序市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

從“超級(jí)App”到“生態(tài)經(jīng)濟(jì)體”，基于開(kāi)源，很多圍繞小程序展開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯都需要重新調(diào)整。

一、僅有小程序撐不起生態(tài)經(jīng)濟(jì)體，更多的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)將擺上臺(tái)面，比如分發(fā)平臺(tái)的數(shù)量。

根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，2021年微信小程序日活躍用戶(hù)超過(guò)4．5億，開(kāi)發(fā)者突破300萬(wàn)。這是微信小程序面向市場(chǎng)公開(kāi)的一組運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)——結(jié)合市面上的其他公開(kāi)數(shù)據(jù)，比如阿拉丁研究院等機(jī)構(gòu)的報(bào)告，目前市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭所關(guān)注的大多是圍繞小程序所展開(kāi)的相關(guān)數(shù)據(jù)，比如平臺(tái)有多少小程序、多少開(kāi)發(fā)者、日活用戶(hù)為多少等等。

而在百度智能小程序的公開(kāi)數(shù)據(jù)中，除了以上這些運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)之外，「智能相對(duì)論」也發(fā)現(xiàn)了一些另類(lèi)的數(shù)據(jù)，比如百度智能小程序已與小米、OPPO、vivo、榮耀、三星等領(lǐng)先智能手機(jī)廠商的瀏覽器打通，覆蓋設(shè)備超10億臺(tái)。

基于小程序開(kāi)源打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)體，百度所看重的不僅是自家超級(jí)App的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，同時(shí)還有分流平臺(tái)的相關(guān)數(shù)據(jù)。不可避免的，未來(lái)的小程序市場(chǎng)戰(zhàn)火大概率要燒到其他平臺(tái)、其他終端設(shè)備之上，分發(fā)平臺(tái)的多少以及這些平臺(tái)上的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)都將影響一個(gè)小程序生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、拒絕“野蠻生長(zhǎng)”，小程序“生態(tài)主”要更有意識(shí)地去引導(dǎo)生態(tài)內(nèi)小程序的分布與發(fā)展。

目前，對(duì)應(yīng)用戶(hù)服務(wù)能力的提升，互聯(lián)網(wǎng)巨頭作為小程序”生態(tài)主“在小程序生態(tài)的運(yùn)營(yíng)上，更加注重不同品類(lèi)的小程序分布，微信、支付寶、百度App自不必說(shuō)，新晉玩家們也同樣在尋求一種更加均衡的小程序品類(lèi)分布以全面滿(mǎn)足平臺(tái)用戶(hù)的需求。

像快手小程序最新發(fā)布的招募計(jì)劃，就指明要面向交易類(lèi)、內(nèi)容類(lèi)、服務(wù)類(lèi)、工具類(lèi)、娛樂(lè)測(cè)試類(lèi)、金融類(lèi)開(kāi)發(fā)者傾斜提供達(dá)人撮合、內(nèi)測(cè)資格等一系列扶持政策，來(lái)幫助符合平臺(tái)需求的小程序應(yīng)用快速崛起成型。

在打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)體的過(guò)程，互聯(lián)網(wǎng)巨頭有意在避免小程序的“野蠻生長(zhǎng)”，以“經(jīng)濟(jì)”服務(wù)為導(dǎo)向來(lái)推動(dòng)自家生態(tài)內(nèi)小程序品類(lèi)的完善。

三、開(kāi)源即要更開(kāi)放的生態(tài)，“去中心化”的首要前提就先改變過(guò)去流量入口單一的情況。

在開(kāi)源技術(shù)的支持下，支付寶小程序的入口除了支付寶，還有阿里經(jīng)濟(jì)體的內(nèi)部成員App，比如高德地圖等。而百度智能小程序的入口則更為廣泛，除了百度系A(chǔ)pp還有小紅書(shū)、愛(ài)奇藝等合作伙伴平臺(tái)以及頭部手機(jī)廠商如OPPO、vivo、小米、榮耀、三星等等的原生瀏覽器等。

結(jié)合阿拉丁研究院的數(shù)據(jù)來(lái)看，第三方小程序開(kāi)發(fā)者與品牌商家也都有布局多平臺(tái)的意愿。接下來(lái)的圍繞小程序打造的生態(tài)經(jīng)濟(jì)體將是一個(gè)更開(kāi)放的生態(tài)，而首要前提即是流量入口的多元化。

四、基于開(kāi)源打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)體，是一門(mén)技術(shù)活。

不再固守單一App平臺(tái)，打造多元化的流量入口，開(kāi)源是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們打造經(jīng)濟(jì)生態(tài)體不可欠缺的一環(huán)。而在此基礎(chǔ)上，如何開(kāi)源則是技術(shù)上要面對(duì)的問(wèn)題。

從百度的技術(shù)架構(gòu)來(lái)看，從一開(kāi)始百度智能小程序就為開(kāi)源做足了技術(shù)上的鋪墊，打造了一個(gè)較為完整的開(kāi)源業(yè)務(wù)框架，主要分為四層：聯(lián)盟宿主層、對(duì)外聯(lián)盟賦能層、中間服務(wù)層、基礎(chǔ)建設(shè)層，由此推動(dòng)小程序的開(kāi)源。

百度智能小程序的開(kāi)源框架

目前來(lái)看，百度智能小程序的生態(tài)經(jīng)濟(jì)體是更加開(kāi)放的，其中開(kāi)源框架功不可沒(méi)。如何把小程序分流到其他平臺(tái)上，勢(shì)必要將回到技術(shù)視角來(lái)解決。

五、在“超級(jí)App”打造爆款的能力永不過(guò)時(shí)，也是未來(lái)推進(jìn)開(kāi)源進(jìn)程的一大助力。

同樣是登陸了微信和抖音雙平臺(tái)，但是《羊了個(gè)羊》出圈的焦點(diǎn)始終是微信。不可否認(rèn)，微信在小程序生態(tài)上打造爆款的能力確是是實(shí)實(shí)在在得到了市場(chǎng)的驗(yàn)證，也由此奠定了微信在小程序市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，促使不少的小程序開(kāi)發(fā)者和品牌商家都會(huì)選擇微信作為旗下小程序應(yīng)用的主要平臺(tái)。

不得不說(shuō)，盡管微信小程序在多平臺(tái)布局上稍稍落后于阿里、百度，但是依舊能以成熟的閉環(huán)生態(tài)以及市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)獨(dú)占鰲頭，以超級(jí)App的姿態(tài)去力扛阿里經(jīng)濟(jì)體、百度開(kāi)源聯(lián)盟的圍剿。

很顯然，不管是生態(tài)經(jīng)濟(jì)體還是超級(jí)App，在現(xiàn)階段的小程序應(yīng)用市場(chǎng)上，都有著更為深遠(yuǎn)的意義，雙軌并行，并不矛盾。以百度為例，其在主動(dòng)推進(jìn)小程序開(kāi)源進(jìn)程的同時(shí)，也在積極地打造自家超級(jí)App的服務(wù)閉環(huán)，而不是完全舍棄——在智能搜索、智能推薦雙引擎發(fā)力下，目前百度APP已經(jīng)成為匯聚全網(wǎng)用戶(hù)的超級(jí)入口，每天服務(wù)搜索請(qǐng)求數(shù)達(dá)十億次，不僅承接了用戶(hù)強(qiáng)意圖性的搜索請(qǐng)求，更容易實(shí)現(xiàn)從用戶(hù)意圖到交易達(dá)成的高效閉環(huán)轉(zhuǎn)化。

從這些信號(hào)來(lái)看，小程序的未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走，而市場(chǎng)的終局在“超級(jí)App”的強(qiáng)化和“生態(tài)經(jīng)濟(jì)體”的打造中還將維持著拉鋸增長(zhǎng)，但開(kāi)源的進(jìn)程是不可阻擋——只要有越來(lái)越多的品牌商家、平臺(tái)加入到小程序的競(jìng)爭(zhēng)中，生態(tài)化的發(fā)展就需要向外圍擴(kuò)展，開(kāi)源是必要的基礎(chǔ)。

＊本文圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

       原文標(biāo)題 : 小程序的“開(kāi)源”之戰(zhàn)打響：從“超級(jí)App”到“生態(tài)經(jīng)濟(jì)體”