衣公子的劍——從商業(yè)的角度，看看這個(gè)世界

碧桂園也想過(guò)自救，那就是——搞機(jī)器人。

2018年，房地產(chǎn)已近黃昏。地產(chǎn)商們紛紛仗著錢(qián)多想攀一攀高科技的列車，比如，恒大選擇造車。而碧桂園更是窘迫地尋找新故事——長(zhǎng)期“高周轉(zhuǎn)”導(dǎo)致安全事故頻出，半年就吞噬了8條人命。于是，碧桂園決定搞機(jī)器人。

這是中國(guó)女首富楊小姐接班時(shí)要完成的大任務(wù)。碧桂園機(jī)器人公司叫博智林，寓意便是“博士成林”。

不久碧桂園真以為自己從房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型成了機(jī)器人公司。2021年，楊老板豪言壯語(yǔ)，明年全部用機(jī)器人建房子。

除了造房子，碧桂園還開(kāi)了很多“智能餐飲”，從廚師到服務(wù)員都是機(jī)器人。碧桂園的機(jī)器人夢(mèng)，號(hào)稱5年投資800億。

可惜，2023年，這家中國(guó)機(jī)器人高科技公司暴雷。出師未捷身先死。

碧桂園機(jī)器人的高管，不論是來(lái)自“機(jī)器人四大家族”發(fā)那科的沈，還是來(lái)自西門(mén)子的周，亦或者碧桂園西北區(qū)總裁張，外來(lái)專家或嫡系親信，都干超不過(guò)一年。所謂的機(jī)器人造房、機(jī)器人餐廳，更是無(wú)力吐槽。

機(jī)器人沒(méi)拯救碧桂園。中國(guó)女首富最轟動(dòng)的新聞是當(dāng)年入籍塞浦路斯。衣公子身邊的朋友驚呼，這個(gè)島在哪里？一查，原來(lái)是移民歐洲的黃金路徑，門(mén)檻低效率高內(nèi)容好。商戰(zhàn)就是那么殘酷，如果當(dāng)初不是押注機(jī)器人，而是早早all in自己能帶貨的移民，結(jié)局也許就不一樣了。

01

機(jī)器人，日本首富中的毒要深得多。

互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)讓孫正義超越比爾·蓋茨，當(dāng)了世界首富�；ヂ�(lián)網(wǎng)泡沫破裂，孫損失90%的資產(chǎn)，又靠投資中國(guó)阿里巴巴，東山再起。大起大落，夠風(fēng)光了吧，但是首富心里也有隱痛。

日本人管孫正義的成功，叫“時(shí)光機(jī)經(jīng)營(yíng)”，意思是利用美國(guó)和東方的“時(shí)差”，把美國(guó)已經(jīng)成功的東西搬到東亞，僅此而已。數(shù)一數(shù)給孫正義賺了大錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)，投資阿里巴巴，獨(dú)家代理日本iPhone，都是抄美國(guó)作業(yè)。日本人話里話外的意思——孫正義不是真英雄。

男人一旦有了錢(qián)，哪受得了這樣的委屈。孫正義的回?fù)艟褪?mdash;—搞機(jī)器人。

日本被稱作“機(jī)器人王國(guó)”。“機(jī)器人四大家族”占了兩家。7080年代日本經(jīng)濟(jì)崛起，尤其是日本汽車橫行天下，帶動(dòng)了日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。伴隨日本老齡化，機(jī)器人可以彌補(bǔ)勞動(dòng)力缺口、照顧老人，被視為整個(gè)國(guó)家難題的解藥。最終，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)成了日本的驕傲，甚至是信仰。2014年，孫首富激情昂揚(yáng)地宣布，依靠機(jī)器人，2050年日本經(jīng)濟(jì)能超過(guò)美國(guó)，成世界第一。隨后，發(fā)布人形機(jī)器人Pepper。孫正義說(shuō)這款人形機(jī)器人能讀取人類情感，能擔(dān)任店員、接待、翻譯，還能照顧老人。孫正義宣布，這是機(jī)器人的iPhone。為此，1000臺(tái)Pepper在1分鐘內(nèi)就被搶完。

圖：孫正義和Pepper

Pepper售價(jià)大約1萬(wàn)人民幣。但是要用上孫正義說(shuō)的那些服務(wù)，還要開(kāi)各種套餐，那就貴了，3年大概6萬(wàn)人民幣。但是，體驗(yàn)極差，那些真掏了錢(qián)的粉絲們很快發(fā)現(xiàn)，Pepper頂多就是一個(gè)移動(dòng)版的天貓精靈。用今天的話說(shuō)，自己被割了韭菜。尤其是，同一時(shí)間，Google旗下的波士頓動(dòng)力（Boston Dynamics），發(fā)布Atlas。這臺(tái)雙足人形機(jī)器人，能搬箱子，還能開(kāi)門(mén)。相關(guān)視頻在全世界刷屏，對(duì)比之下，把Pepper襯托得像個(gè)智障。這一年，阿里巴巴美股上市，孫正義的財(cái)富水漲船高。于是，決定肆“億”妄為一下，直接把波士頓動(dòng)力從Google買(mǎi)了過(guò)來(lái)。只可惜，人形機(jī)器人一直找不到使用場(chǎng)景。孫正義也找不到。

不死心，再來(lái)！孫正義還投資了Zume，用機(jī)器人做披薩，號(hào)稱要做食品屆的亞馬遜，估值最高40億美元。

不久，又失敗了，原因很簡(jiǎn)單。做的披薩又貴又不好吃，而且，假智能，所謂的機(jī)器人做披薩主要還是靠人工。

最終，Pepper賣(mài)了兩年后徹底停產(chǎn)。Zume倒閉清算。技術(shù)卓絕的波士頓動(dòng)力，被轉(zhuǎn)手賣(mài)給了韓國(guó)現(xiàn)代。機(jī)器人布局分崩離析，原來(lái)的投資帝國(guó)也紛紛踩雷，孫正義，日本首富，硅谷最有權(quán)勢(shì)的人，也只能連連鞠躬，連連道歉。

但是，過(guò)的再怎么不如意，也割舍不下機(jī)器人這個(gè)夢(mèng)想。

去年，孫正義又推出了一款叫做Smabo的機(jī)器人，是“smart”和“robot”的合并縮寫(xiě)。今年，大模型火了，孫正義興奮不已。

再翻一翻軟銀的投資，中國(guó)的節(jié)卡、優(yōu)艾智合、思靈機(jī)器人、擎朗智能、達(dá)闥科技、傅利葉智能。在中國(guó)做機(jī)器人，沒(méi)拿過(guò)日本首富的錢(qián)，都有點(diǎn)不好意思了。

02

貝佐斯和馬斯克，不僅輪流當(dāng)著這個(gè)星球上最富有的人，而且還時(shí)常為了誰(shuí)能先進(jìn)太空，爭(zhēng)得面紅耳赤。但是，在藍(lán)色起源和SpaceX之外，很少有人知道，機(jī)器人，也被這兩位世界首富爭(zhēng)出了分野。亞馬遜是機(jī)器人的務(wù)實(shí)派。2012年收購(gòu)Kiva，專注做倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人。在貝佐斯看來(lái)，孫正義的Pepper、波士頓動(dòng)力的Altas都是花架子，人形機(jī)器人，中看不中用。機(jī)器人正確的道路是，深耕場(chǎng)景，做實(shí)用的功能。在這個(gè)建隊(duì)思路下，亞馬遜圍繞電商主業(yè)，從倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)器人入手，厚積薄發(fā)，是美國(guó)機(jī)器人的杠把子。

馬斯克又又又來(lái)攪局了。

我在《AI革命，馬斯克才是最重要的那個(gè)人》里說(shuō)過(guò)，馬斯克是AI行業(yè)的攪屎棍，也是推動(dòng)人類進(jìn)步的大鲇魚(yú)。人類所有高科技行業(yè)，幾乎都有他的摻和。

機(jī)器人，馬斯克延續(xù)了自己的作風(fēng)，不鳴則已，一鳴驚人。2022年，發(fā)布一款人形機(jī)器人，擎天柱Optimus。

行業(yè)直接笑出了聲——都說(shuō)了，人形機(jī)器人，沒(méi)戲的！行業(yè)實(shí)踐告訴我們，機(jī)器人應(yīng)以實(shí)用為主，人形機(jī)器人難以盛行于世。你看看一路的累累白骨——本田的人形機(jī)器人ASIMO在2000年就走得很穩(wěn)，和美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬踢球，為德國(guó)總理默克爾跳舞，小伙子人脈多廣，但是由于太“花瓶”，2018年被本田砍了，停止研發(fā)。孫正義的Pepper停產(chǎn)。波士頓動(dòng)力，做了20年無(wú)法商業(yè)化，淪落到四處賣(mài)身，今天是美國(guó)人的，明天是日本人的，現(xiàn)在又變韓國(guó)人的……人形機(jī)器人，就是沒(méi)戲。花瓶，又燒錢(qián)，又沒(méi)用。直到人群里有人小聲嘀咕了一句：可是……他是馬斯克啊。

曾經(jīng)他說(shuō)，火箭應(yīng)該回收，不要浪費(fèi)。大家笑了，就你懂？結(jié)果，SpaceX做到了。后來(lái)，他還說(shuō)，汽車應(yīng)該是純電驅(qū)動(dòng)，眾人笑了，你造過(guò)車嗎，你比本田豐田還懂？現(xiàn)在特斯拉滿大街跑……

現(xiàn)在，他非說(shuō)，機(jī)器人，就應(yīng)該是人形的。因?yàn)槿祟惿鐣?huì)的所有事物，都是按照人的生理結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，人形機(jī)器人更能適應(yīng)種類多樣的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)通用目的，隱性成本反而更小。氣氛突然嚴(yán)肅了起來(lái)。

ChatGPT火了，大模型最大的贏家，英偉達(dá)，躋身萬(wàn)億俱樂(lè)部。黃仁勛，又來(lái)給人形機(jī)器人添了把火，提出一個(gè)概念，AI的下一步是embodied AI。意思是，以人形機(jī)器人的形式具象地把AI執(zhí)行出來(lái)。緊接著，一向務(wù)實(shí)的貝佐斯，投資了人形機(jī)器人Agility。當(dāng)紅炸子雞OpenAI投資人形機(jī)器人1x。人形機(jī)器人，突然在今年井噴了。

03

在中國(guó)，機(jī)器人被高層定義為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”。

機(jī)器人，看似是一個(gè)新興行業(yè)，但是又注定在時(shí)代的滌蕩下飽經(jīng)滄桑。

1960年代，川崎把美國(guó)發(fā)明的人類第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人Unimate帶到日本。從此，在日本生根發(fā)芽，伴隨日本制造業(yè)長(zhǎng)成參天大樹(shù)。制造業(yè)，尤其是汽車制造，是機(jī)器人最大的使用場(chǎng)景。因此汽車大國(guó)，往往也是機(jī)器人大國(guó)。伴隨日本老齡化，機(jī)器人行業(yè)逐漸成為日本國(guó)家戰(zhàn)略，甚至民族信仰。到這里，自然也少不了“摸著日本過(guò)河”的中國(guó)。

作為世界工廠，中國(guó)早就成為機(jī)器人消費(fèi)大國(guó)。目前，全球每10個(gè)工業(yè)機(jī)器人，就有3個(gè)在中國(guó)。過(guò)去幾年，全球每年新裝工業(yè)機(jī)器人40-50萬(wàn)臺(tái)，其中一半都裝在中國(guó)。不過(guò)，正當(dāng)一切欣欣向榮，時(shí)代悄然轉(zhuǎn)彎。同屬高精尖科技，機(jī)器人背后也有一個(gè)類似“芯片戰(zhàn)爭(zhēng)”的故事。

作為消費(fèi)大國(guó)，中國(guó)機(jī)器人大而不強(qiáng)，高度依賴西方技術(shù)。機(jī)器人四大家族——瑞士ABB、德國(guó)庫(kù)卡KUKA、日本安川電機(jī)、日本發(fā)那科——占據(jù)了中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)份額60%以上。六軸以上的多關(guān)節(jié)機(jī)器人，80%是國(guó)外品牌。當(dāng)年中國(guó)的美的收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡，德國(guó)和歐盟前前后后審核了七年，多次驚動(dòng)兩國(guó)總理。

本來(lái)中國(guó)坐擁全球最好應(yīng)用場(chǎng)景，同時(shí)不斷融合產(chǎn)業(yè)鏈，可謂是一手好牌。但是，隨著地緣政治升級(jí)，日本要把機(jī)器人列入出口管制的傳聞不脛而走。比如，“四大家族”的安川，已經(jīng)開(kāi)始把機(jī)器人生產(chǎn)從中國(guó)遷回日本。今年主力產(chǎn)品逆變器的精整工序（在印刷基板上封裝電子零部件）將改為在日本的新工廠進(jìn)行，主要零部件的自產(chǎn)率將從目前的25％提高到50％。從而避免對(duì)中國(guó)的依賴。

只不過(guò)，缺機(jī)器人并沒(méi)有缺芯片那么致命，因此也就沒(méi)那么大關(guān)注。但也正因?yàn)檫@樣，少了戲劇性，反而更能一覽中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實(shí)面貌。

這樣有，投機(jī)和泡沫。除了中國(guó)機(jī)器人巨頭碧桂園，還有所謂的“人形機(jī)器人第一股”優(yōu)必選。要知道，2013年Google收購(gòu)波士頓動(dòng)力花了30億美元，2021年現(xiàn)代收購(gòu)波士頓動(dòng)力，估值跌到11億美元。而優(yōu)必選過(guò)去三年凈虧損24億，現(xiàn)在卻要沖擊千億估值上市。憑什么？大概是憑人家在春晚跳過(guò)舞的文化自信吧。

這里也有，模仿和跟隨。軟銀試著賣(mài)波士頓的機(jī)器狗Spot，小米就做條狗。馬斯克發(fā)布人形機(jī)器人Optimus，小米就做個(gè)鐵大。而小米已經(jīng)是中國(guó)科技巨頭里，“機(jī)器人含量”最高的。

但是，這里更多的，是默默做事的人。在送餐、掃地機(jī)器人等應(yīng)用領(lǐng)域，中國(guó)品牌已經(jīng)很有競(jìng)爭(zhēng)力。而且，最核心的零部件也有建樹(shù)。曾經(jīng)我們吐槽中國(guó)“機(jī)床都搞不出來(lái)，還搞機(jī)器人”，現(xiàn)在，機(jī)器人三大核心零部件，控制器、伺服系統(tǒng)、減速器，都有長(zhǎng)足發(fā)展，尤其是后兩者（控制器稍差）。埃斯頓、埃夫特、拓普、三花智控、匯川科技、綠的諧波等等一串玩家。這背后，都是典型的中國(guó)故事，從講究性價(jià)比的低端做起，再一點(diǎn)點(diǎn)向中高端攀爬。

有投機(jī)，有泡沫，有模仿，同時(shí)好好做事，一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，這才是我記憶里中國(guó)過(guò)去的“黃金三十年”。

最新的小米發(fā)布會(huì)，我聽(tīng)得感慨萬(wàn)千。前半程，雷軍眉飛色舞，聊起手機(jī)，都是“不可思議”，“遙遙領(lǐng)先”。到了結(jié)尾發(fā)布機(jī)器狗CyberDog 2，氣勢(shì)餒了，提醒大家購(gòu)買(mǎi)慎重，目前產(chǎn)品定位是開(kāi)發(fā)平臺(tái)。發(fā)布會(huì)被包裝成雷軍的個(gè)人的年度演講，主題是濃濃的雞湯——成長(zhǎng)。也是吧，除了成長(zhǎng)，當(dāng)下的我們還能做什么呢。中國(guó)科技和中國(guó)經(jīng)濟(jì)注定要邁一個(gè)很大很大的檻了。慢慢攀爬吧。我依舊相信，我們這個(gè)民族根子里的特性，只要不折騰，一切都會(huì)慢慢好起來(lái)。

       原文標(biāo)題 : 首富的機(jī)器人 | 衣公子