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從“一碼難求”到“賬號清空”:Manus為何錯失中國AI黃金窗口期?

 綜合多家媒體的消息,曾經(jīng)紅極一時的AI Agent產(chǎn)品Manus官方賬號清空了發(fā)布在微博、小紅書的內(nèi)容。于是,很多人開始將其與“跑路”聯(lián)系在了一起。事實上,早在兩天之前,Manus就傳出過裁員的消息。有關(guān)消息顯示,Manus對旗下部分國內(nèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行了裁員,并將核心技術(shù)人員遷往了新加坡。對此,鳳凰科技曾經(jīng)透過內(nèi)部人士了解到相關(guān)消息。相關(guān)人士稱,Manus裁員主要是“基于公司自身經(jīng)營效率考量,我們決定對部分業(yè)務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行調(diào)整。公司將繼續(xù)專注核心業(yè)務(wù)發(fā)展,提升整體運營效率。”

 如果我們將Manus此次清空官方賬號與之前的裁員聯(lián)系在一起的話,不難看出,兩者之間或許存在著某種聯(lián)系。我們將時間線再度拉長,今年5月,隨著Manus獲硅谷風(fēng)投Benchmark領(lǐng)投的7500萬美元B輪融資(估值5億美元)消息傳出,隱憂也浮出水面。因美國《對外投資安全計劃》限制,該交易不得不接受財政部審查。這項政策禁止美國資本投資可能增強中國AI技術(shù)的項目。而在6月,Manus AI合伙人張濤即在一場分享中表示,公司已把總部從中國遷至新加坡。據(jù)媒體報道,Benchmark要求Manus必須遷出中國。

 從這樣一個角度來看,Manus此番清空官方賬號似乎是其總部遷往新加坡必然之舉。然而,Manus的這一舉動還是引發(fā)了諸多外界的一番唏噓的。作為一家中國本土孵化的企業(yè),Manus從紅極一時、一碼難求到現(xiàn)在的清空官方賬號、遷往海外,多多少少還是引發(fā)了人們的諸多思考的。

 應(yīng)用,才是AI的王道所在

 當(dāng)Manus清空官方賬號的消息不脛而走,很多人的第一反應(yīng)便是“我甚至都還沒有用過它。”之所以會有這樣一種反應(yīng),其中一個很重要的原因在于,Manus在產(chǎn)品上線之初采用的是注冊制,只有拿到邀請碼才會有機會體驗和使用Manus的產(chǎn)品。這樣一種狀況所導(dǎo)致的最為直接的結(jié)果,便是Manus的邀請碼“一碼難求”,在二手平臺上,Manus的邀請碼被炒到了天價。

 雖然Manus在今年5月份Manus向所有人開放,無需等待名單;所有用戶每天可免費執(zhí)行一項任務(wù),消耗300積分,所有用戶一次性獲得1000積分獎勵。但是,隨著以deepseek、騰訊元寶、百度文心一言等諸多AI 產(chǎn)品的趨于成熟和完善,外界對于Manus的關(guān)注度早已不及往前。換句話說,當(dāng)一眾的AI賽道的玩家們在紛紛下場,通過應(yīng)用來搶占流量的制高點的時候,Manus恰恰將自己隱沒在了“深深的巷子里”。

 可以說,Manus錯失了憑借著熱度和國內(nèi)AI賽道上的一眾玩家們通過應(yīng)用來搶奪用戶流量的最佳窗口期。假如Manus真的如同其宣傳的那樣是一款顛覆性的產(chǎn)品,但是,如果缺少了多場景、海量人群的應(yīng)用作為支撐,那么,Manus所宣稱的“顛覆性”,或許依然僅僅只是一句宣傳口號。反觀deepseek,它恰恰是通過海量場景、海量用戶的應(yīng)用,才將自身打造成為了一款國民級的AI產(chǎn)品。

 透過這一點,我們可以看出,對于AI賽道上的玩家們而言,應(yīng)用才是王道。誰能夠獲得足夠多的用戶的關(guān)注,誰能夠獲得足夠多的流量,誰能夠?qū)⒆陨響?yīng)用到足夠豐富的場景之中,誰就能夠占得先機。

 資本,只能“錦上添花”

 梳理Manus的一系列的動作,不難看出,它更多地是將資本看成是主攻的方向的。鳳凰科技曾經(jīng)對Manus的創(chuàng)始人之一肖弘有過一番了解。肖弘,人稱red,為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,更早之前扎根移動互聯(lián)網(wǎng),在Manus之前的最后一段經(jīng)歷是基于海外大模型做的瀏覽器插件Monica。在肖弘的連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷背后,一直站著幾個投資方,其一是真格基金,其二是騰訊。“一直拿的是美元”。Manus從一開始發(fā)布面向的也是海外用戶,連介紹視頻都是英文的。可以看出,Manus主要的面對對象,其實是海外的資本和海外的用戶。

 據(jù)aiwatch.ai報告顯示,Manus目前的流量來源top5分別是巴西(12.52%)美國(10.81%)中國(9.56%)印度(7.29%)和埃及(4.55%)。至于上文所提到的Manus獲得美元基金投資的傳聞,其實,同樣是Manus將主攻的方向看成是資本的具體體現(xiàn)。

 根據(jù) PitchBook 數(shù)據(jù),截至 6 月 30 日,全球風(fēng)投總額達(dá)到 2299 億美元,共完成約 1.94 萬筆交易。相較于 2024 年全年的 3867 億美元和 4.27 萬筆交易,一個明顯的趨勢是投資活動在放緩,而單筆交易規(guī)模卻在大幅攀升。

 第一季度的數(shù)據(jù)已經(jīng)顯露端倪:僅 OpenAI 一家的 400 億美元融資就貢獻(xiàn)了當(dāng)季總增長的三分之一——如果剔除這筆巨額交易,全球風(fēng)投實際上與去年同期基本持平。這種“馬太效應(yīng)”在上半年進(jìn)一步放大,交易數(shù)量連續(xù)多個季度下滑,但頭部項目的融資規(guī)模卻屢創(chuàng)新高。

 各投資階段的分化程度也進(jìn)一步加劇。在今年第一季度,后期投資激增超過 30%(環(huán)比)和 147%(同比),達(dá)到 810 億美元,而全球早期投資卻下降至 240 億美元——這是至少五個季度以來的最低水平。種子輪融資也同比下降 14% 至 72 億美元。

 雖然Manus這樣一種打法,的確符合當(dāng)下AI市場以資本為主要驅(qū)動力的主流,但是,透過Manus與其他AI產(chǎn)品的對比,我們同樣需要看到的是,在很多情況下,資本僅僅只能起到“錦上添花”的作用,欲要走得長遠(yuǎn),Manus找到自我造血的方式和方法,才是關(guān)鍵所在。況且,今年以來,有關(guān)AI的投資更加趨于集中化、頭部化。對于Manus而言,如果無法占據(jù)到市場的頭部,而僅僅只是不溫不火地運行的話,那么,未來勢必會失去當(dāng)下資本市場僅存不過的市場紅利。因此,透過Manus,我們同樣需要看到的是,資本在AI的發(fā)展過程當(dāng)中,僅僅只是起到“錦上添花”的作用,卻無法真正起到“雪中送炭”的作用。只有不斷地增強自身自我造血的能力,只有真正躍居到行業(yè)的頭部,才能真正贏得資本市場的青睞。

 中國,才是AI玩家們最優(yōu)質(zhì)的土壤

 Manus之所以會一夜爆火,特別是引發(fā)市場如此劇烈的反應(yīng),其中一個很重要的原因在于,中國的AI市場,中國的AI用戶業(yè)已相當(dāng)成熟與完備。對于Manus來講,只有將中國看成是主要市場,只有將中國看成是自我成長的重要土壤,才能真正占據(jù)行業(yè)發(fā)展的先機。

 看看當(dāng)下中國AI市場一派欣欣向榮的現(xiàn)象,我們便可以看出一絲端倪。無論是以騰訊、百度、阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們?nèi)娑钊氲負(fù)肀I,還是以deepseek、傅利葉為代表的新生玩家們,乃至是以手機、汽車為代表的場景開始越來越多地應(yīng)用AI,我們都可以看出,中國才是當(dāng)下AI市場的優(yōu)良土壤。

 對于Manus此次將總部遷往新加坡雖然可以在某種程度上迎合資本的需要,但是,缺少了中國這個優(yōu)質(zhì)的土壤,Manus能否還可以像以往那樣一飛沖天,一夜爆火,我們還是要打上一個大大的問號的。

透過Manus創(chuàng)始團(tuán)隊,我們同樣可以看出一絲端倪。可以說,Manus的創(chuàng)始團(tuán)隊是全華本土背景,肖弘畢業(yè)于華中科技大學(xué)軟件工程專業(yè),很長一段時間創(chuàng)業(yè)都是在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下。季逸超在大學(xué)休學(xué)創(chuàng)業(yè),后在北京信息科技大學(xué)讀完了研究生,其創(chuàng)辦的Peak Labs后推出了猛犸瀏覽器,也憑此拿到了真格和紅杉中國的投資。張濤則是前神策數(shù)據(jù)副總裁,在2023年時曾加入王慧文創(chuàng)辦的AI公司光年之外?梢哉f,正是中國市場才孵化出來了Manus。對于AI賽道上的其他玩家們而言,認(rèn)識到這一點,才能真正把握好正確的發(fā)展方向。

 對于AI產(chǎn)品的容忍度和AI的訓(xùn)練的多樣化來看,中國市場,同樣是一個無法被替代的存在。現(xiàn)在的中國市場,AI的滲透率已經(jīng)相當(dāng)?shù)母撸絹碓蕉嗟膱鼍伴_始出現(xiàn)AI的影子。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2025年6月,中國AI核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破1.2萬億元,應(yīng)用滲透率為38%,在制造、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的應(yīng)用落地速度較歐美快1.8倍?梢,中國市場才是全球AI的前沿,只有把握了中國市場,才能占得發(fā)展先機。

結(jié)論

Manus從紅極一時到跌落塵埃,其實是可以給我們諸多的啟示的。無論是從自身的產(chǎn)品上,還是從自身的戰(zhàn)略打法上,乃至是大的方向的抉擇上,我們都可以看出,Manus其實并未真正把握住當(dāng)下AI發(fā)展的主流和方向。對于其他的AI玩家們而言,只有不斷地規(guī)避到Manus所踩過的坑,只有真正將發(fā)展的重點像deepseek一樣聚焦在產(chǎn)品上,只有不斷地深耕中國市場,才能在AI市場上結(jié)出豐碩的果實。

       原文標(biāo)題 : 從“一碼難求”到“賬號清空”:Manus為何錯失中國AI黃金窗口期?

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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