文丨文雨

會(huì)打冰淇淋、做咖啡，還能玩架子鼓、跳舞、寫書(shū)法，在這一次世界人工智能大會(huì)上，“上得廳堂，下得廚房”的機(jī)器人成為熱搜焦點(diǎn)。

站在大眾的角度，這種眼花繚亂的操作的確能給人強(qiáng)烈的視覺(jué)震撼，也更容易走進(jìn)人們的生活。但如果回到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主邏輯上，其實(shí)還有一個(gè)產(chǎn)業(yè)同樣值得引起關(guān)注和重視，就是在供給端默默為中國(guó)制造業(yè)夯基壘臺(tái)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

在AI的加持下，這個(gè)行業(yè)和過(guò)去已經(jīng)完全不可同日而語(yǔ)。

【技術(shù)斷層躍遷】

AI對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的影響不是漸變的，而是躍變的，是顛覆性的。

舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，數(shù)據(jù)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最核心的生產(chǎn)資料，過(guò)去制造企業(yè)在各種場(chǎng)景和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中存在明顯的數(shù)據(jù)流斷點(diǎn)問(wèn)題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法流動(dòng)高效流動(dòng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“巧婦難為無(wú)米之炊”，拳腳根本得不到充分施展�，F(xiàn)在有了AI大模型，平臺(tái)在縱向工業(yè)控制層級(jí)和橫向業(yè)務(wù)場(chǎng)景間的數(shù)據(jù)貫通能力飛起，很多上層技術(shù)都能直接扎下去了。

再比如數(shù)據(jù)應(yīng)用層面，過(guò)去工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)雖然沉淀了不少行業(yè)機(jī)理模型，但大都是一些特定的“經(jīng)驗(yàn)碎片”，難以突破垂直領(lǐng)域的認(rèn)知邊界和應(yīng)用邊界，這種顯著的領(lǐng)域依賴性使得平臺(tái)在“千企千面”的現(xiàn)實(shí)面前顯得尤為笨拙。

現(xiàn)在完全不一樣，大模型可以將分散的行業(yè)Know-how轉(zhuǎn)化為可遷移的通用知識(shí)圖譜，進(jìn)而在其他領(lǐng)域高效率、低成本復(fù)制應(yīng)用。

在人工智能大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，卡奧斯COSMOPlat正式發(fā)布天智工業(yè)大模型的最新科技成果，重磅推出全球首個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全生態(tài)鏈、全價(jià)值鏈的石油化工千億級(jí)大模型與行業(yè)首個(gè)源自可持續(xù)燈塔工廠實(shí)踐的千億參數(shù)能碳大模型。

此舉可以看成是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在AI時(shí)代一次具有里程碑意義的轉(zhuǎn)身，從此行業(yè)將徹底告別過(guò)去那種“一模型一場(chǎng)景”的低效發(fā)展模式。如果把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)看作一個(gè)生產(chǎn)者，過(guò)去更像是一個(gè)手工作坊，現(xiàn)在則搖身一變成了現(xiàn)代化的流水線工廠。

還有一點(diǎn)值得注意，如果沒(méi)有AI，數(shù)字化改造的終極樣態(tài)最多就是一個(gè)高度信息化和自動(dòng)化的機(jī)械體。但有了AI，生產(chǎn)系統(tǒng)將具備能感知、會(huì)思考的“擬人智能”，今后在某些領(lǐng)域直接可以替代甚至迭代人的決策，從機(jī)械體直接質(zhì)變?yōu)橹悄荏w，這個(gè)跨度是翻天覆地的。

所有這些突破，都是前AI時(shí)代不可想象的，其聚合到一起的結(jié)果就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)能力正以肉眼可見(jiàn)的速度狂飆。

在這一次的世界人工智能大會(huì)上，卡奧斯展示了行業(yè)首個(gè)通過(guò)五星級(jí)（智能級(jí)）認(rèn)證的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品——企業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，該平臺(tái)采用“1+N”模塊化架構(gòu)，“1”是指一體化主控臺(tái)底座，“N”代表各種模塊化插件，用戶可以根據(jù)自己的需要像拼積木一樣自由組裝數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)，不僅可以響應(yīng)不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的多樣化需求，就連同一企業(yè)內(nèi)不同職能身份的人的個(gè)性化需求也能分別滿足，類似高管看全局?jǐn)?shù)據(jù)、車間主任看設(shè)備效率、財(cái)務(wù)看成本報(bào)表……

透過(guò)這一個(gè)產(chǎn)品就能很直觀的感受到，無(wú)論是服務(wù)的廣度、深度，還是服務(wù)的顆粒度，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都已經(jīng)明顯比之前高出一個(gè)level。

事實(shí)上，AI不僅重塑工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)，也徹底改寫了這個(gè)行業(yè)的歷史進(jìn)程。假設(shè)沒(méi)有AI工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要10年才能迎來(lái)發(fā)展高潮，現(xiàn)在可能只要5年，甚至更短時(shí)間。

【產(chǎn)業(yè)加速突進(jìn)】

任何一個(gè)科技行業(yè)，想要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展都必須滿足兩個(gè)基本條件：

一是大規(guī)模低成本供給，二是產(chǎn)品使用價(jià)值顯著提升。

大家不妨回顧一下手機(jī)的發(fā)展歷史，上世紀(jì)80年代“大哥大”剛進(jìn)入中國(guó)時(shí)的售價(jià)高達(dá)幾萬(wàn)元，幾乎相當(dāng)于一個(gè)普通工人十年的工資，功能也局限于即時(shí)通訊，這種情況下手機(jī)不可能大規(guī)模普及。后來(lái)聯(lián)發(fā)科推出“turn key”（交鑰匙）方案，將多種類型芯片（如音頻、視頻解碼、信號(hào)處理）集成到一顆芯片上，極大降低了生產(chǎn)的門檻和成本，手機(jī)滲透率大大提升。再后來(lái)iPhone開(kāi)啟了智能手機(jī)時(shí)代，人類的衣食住行和吃喝玩樂(lè)幾乎全部濃縮到一部手機(jī)上，而且只需一個(gè)月工資就能早買早享受，這才有了消費(fèi)電子史上的出貨量奇跡。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也一樣，過(guò)去數(shù)字化服務(wù)主要是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)突破、一對(duì)一服務(wù)，這種情況下既不能大規(guī)模提供服務(wù)，又不能有效降低成本，還不能帶來(lái)顯著的使用價(jià)值，所以不會(huì)有真正的大發(fā)展。

AI從根本上終結(jié)了這個(gè)困境。

上文說(shuō)過(guò)，目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)可以低成本、高效率、大范圍的賦能，而且形成了一個(gè)“行業(yè)數(shù)據(jù)積累→大模型知識(shí)提煉→跨行業(yè)賦能→新數(shù)據(jù)反哺”的自迭代的良性發(fā)展閉環(huán)，未來(lái)數(shù)字化服務(wù)的成本會(huì)越來(lái)越低，效率會(huì)越來(lái)越高，能力會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，覆蓋范圍會(huì)越來(lái)越廣。

即便在3年前，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能給企業(yè)提供的數(shù)字化服務(wù)還很單一，就像早期的功能機(jī)只能提供打電話功能一樣，但現(xiàn)在產(chǎn)品豐度明顯上了一個(gè)大臺(tái)階。卡奧斯目前在離散智造（代表行業(yè)是家電），流程智造（代表行業(yè)是石油化工）和綠色智造（代表領(lǐng)域是零碳園區(qū)）等關(guān)鍵領(lǐng)域均已探索出標(biāo)桿樣板，大家如果感興趣可以去看一下，這里不再展開(kāi)。

產(chǎn)能有了，服務(wù)多了，成本降了，現(xiàn)在只剩下最后一個(gè)問(wèn)題，就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所能提供的使用價(jià)值是否真的值，也即企業(yè)做數(shù)字化改造的經(jīng)濟(jì)性。

試想一下，如果企業(yè)做數(shù)字化改造的成本是100萬(wàn)，帶來(lái)的效益是50萬(wàn)，那數(shù)字化進(jìn)程自然很難推進(jìn)，但如果行業(yè)數(shù)字化改造的成本降到50萬(wàn)，帶來(lái)的潛在價(jià)值變成100萬(wàn)，企業(yè)自然會(huì)爭(zhēng)相擁抱。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)目前就在向這個(gè)方向加速前進(jìn)。

還是以領(lǐng)頭羊卡奧斯為例，公司今年上半年賦能新金集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)壓縮空氣供應(yīng)系統(tǒng)全鏈條數(shù)字化管理及節(jié)能提效，該項(xiàng)目為新金打造出行業(yè)領(lǐng)先的“一級(jí)能效空壓站”，全生命周期節(jié)費(fèi)2415萬(wàn)元，全生命周期減碳2.6萬(wàn)余噸。

在卡奧斯COSMOPlat與中國(guó)石化聯(lián)合會(huì)共同發(fā)布的全球首個(gè)油氣煤化電千億級(jí)能源化工大模型的助力下，延長(zhǎng)石油構(gòu)建了覆蓋六大核心場(chǎng)景的專屬大模型，沉淀出38個(gè)場(chǎng)景智能體，直接推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)效率提升50%以上，生產(chǎn)成本下降數(shù)百萬(wàn)。

一次性就能節(jié)省幾百萬(wàn)、甚至幾千萬(wàn)成本，如此立竿見(jiàn)影的經(jīng)濟(jì)效益勢(shì)必會(huì)給企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)巨大動(dòng)力和信心。

如果過(guò)去數(shù)字化改造是錦上添花，現(xiàn)在很可能變成雪中送炭，如果過(guò)去是可有可無(wú)，現(xiàn)在越來(lái)越非做不可。

【價(jià)值集中兌現(xiàn)】

按照梅特卡夫定律，網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與該網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)的平方成正比，也就是價(jià)值會(huì)隨接入者數(shù)量的增長(zhǎng)而呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也有類似屬性。

過(guò)去一些年，盡管政府和相關(guān)企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上做了大量基礎(chǔ)鋪設(shè)和戰(zhàn)略投入，但由于前期只是一小部分企業(yè)在孤立、分散的做數(shù)字化改造，導(dǎo)致不同行業(yè)之間、同一行業(yè)不同企業(yè)間的數(shù)字化水平參差不齊。

數(shù)字化不能連成片，就無(wú)法形成一個(gè)高度協(xié)同的有機(jī)整體，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這張網(wǎng)的價(jià)值自然也不可能得到充分釋放。

現(xiàn)在的情況則完全不一樣，隨著商業(yè)化進(jìn)程加速，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已逐漸從過(guò)去的點(diǎn)狀發(fā)展演化為面狀發(fā)展，其結(jié)果就是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)逐步開(kāi)始顯現(xiàn)，并帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)入價(jià)值集中兌現(xiàn)期。

這里所說(shuō)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值就是牽引中國(guó)制造向上。

在此之前，卡奧斯曾賦能瑞華集團(tuán)打造“小單快反”的柔性生產(chǎn)能力，讓后者拿到了很多過(guò)去無(wú)法承接的高價(jià)位小訂單，訂單量和產(chǎn)品附加值的雙向提升帶動(dòng)企業(yè)盈利顯著增長(zhǎng)。

在最新的實(shí)踐中，卡奧斯又成功幫助天益醫(yī)療打造了全鏈路無(wú)人化智能工廠，在同等人工規(guī)模下可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)能翻倍增長(zhǎng)，同時(shí)訂單準(zhǔn)時(shí)交付率提升25%。

單個(gè)個(gè)體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以增厚效益，產(chǎn)業(yè)鏈上所有攸關(guān)方融合在一起所能迸發(fā)的能量就更值得期待了。

中國(guó)是全球第一制造大國(guó)，制造業(yè)是我們最重要的基本盤，關(guān)乎國(guó)家戰(zhàn)略和就業(yè)、稅收等民生項(xiàng)目；制造業(yè)同時(shí)也是最核心的經(jīng)濟(jì)支柱，2025年上半年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值約66萬(wàn)億，其中制造業(yè)增加值占GDP比重高達(dá)25.7%。

如果工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)自身努力每年能拉動(dòng)制造業(yè)產(chǎn)值增加1個(gè)百分點(diǎn)，也能貢獻(xiàn)大幾千億的GDP。而一旦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)全面扎根鋪開(kāi)，最先受益的一定是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

從近些年的數(shù)據(jù)來(lái)看，平臺(tái)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的價(jià)值比重正不斷提升。

2021-2024年，中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體市場(chǎng)平均增速為13.6%，但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)市場(chǎng)得平均增速高達(dá)32.9%。

在所有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中，最先受益的一定是卡奧斯這種。

卡奧斯長(zhǎng)期位居國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺(tái)首位，也是本土企業(yè)中為數(shù)不多的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)者和制定者。很早之前公司就前瞻性的提出“大企業(yè)共建，小企業(yè)共享”的發(fā)展理念，這種做法前期收效并不明顯，甚至看起來(lái)有些出力不討好，但卻為長(zhǎng)期發(fā)展打下了深厚基礎(chǔ)。通過(guò)這種方式，卡奧斯凝聚出了一個(gè)豐富而巨大的生態(tài)，目前平臺(tái)已跨行業(yè)打造了12座燈塔工廠，鏈接全球企業(yè)90萬(wàn)家，服務(wù)企業(yè)16萬(wàn)家。

在梅特卡夫定律視角下，卡奧斯先天就是一個(gè)極具潛力的價(jià)值創(chuàng)造者，別看公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)千億以上的品牌價(jià)值，長(zhǎng)期看這可能才剛剛開(kāi)始。

一個(gè)真正偉大勃發(fā)的時(shí)刻出現(xiàn)以前，必然會(huì)有漫長(zhǎng)的歲月無(wú)謂地流逝。

從美國(guó)提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，德國(guó)提出“工業(yè)4.0”開(kāi)始算起，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已有十多年的發(fā)展歷程，期間政界、學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界均為此投入了大量的人力、財(cái)力和物力，所有這些付出和努力最終都會(huì)在某一個(gè)時(shí)點(diǎn)以十倍、百倍的形式得到回報(bào)。

這是屬于中國(guó)制造的遠(yuǎn)大前途，也是屬于卡奧斯們的星辰大海。

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       原文標(biāo)題 : 人工智能大會(huì)的主角，不只是機(jī)器人