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掘金AI時代計算產業(yè)紅利的商業(yè)伙伴,為什么跟華為組隊?

2025-08-27 09:54
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前不久,一個忙碌的工作日上午,“2025華為算力場景發(fā)布會暨北京xPN伙伴大會”現(xiàn)場人聲鼎沸,前來參觀的人群和討論聲絡繹不絕。

教育展區(qū)內,基于昇騰的AI 實訓設備移動機器人,讓高校學生快速上手AI開發(fā);

醫(yī)療展臺前,智能守護系統(tǒng)可實時捕捉患者的身體數(shù)據并精準反饋;

交通專區(qū)里,基于鯤鵬的邊緣計算設備支撐著車路云協(xié)同的毫秒級運算;

安全展位上,自主DPI設備和防火墻,助力運營商等實時識別海量網絡交互中的異常行為,守護用戶賬號安全……

看到這些,你會很容易得出一個結論:AI正如火如荼,滲透進千行萬業(yè)的日常。

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(IDC中國研究副總裁 周震剛)

然而主會場上,IDC中國研究副總裁周震剛分享的數(shù)據,則揭示了行業(yè)數(shù)智化的復雜面貌:數(shù)字化和智能化成為經濟增長新引擎,IT市場進入AI大轉型時代,中國政企的數(shù)智化轉型支出增長顯著,生成式AI在多行業(yè)滲透。但另一組數(shù)據,卻讓人深思:當前AI在行業(yè)生產環(huán)境中的滲透率是多少呢?最高26%(批發(fā)零售),最低僅6%(政府與教育)。

也就是說,大量行業(yè)仍在智能化門口徘徊,智能化浪潮還沒有浸潤行業(yè)的深水區(qū),這既是挑戰(zhàn),更是待挖掘的萬億級新機遇。

誰能率先將AI技術轉化為適配場景的解決方案,誰就能搶占智能化紅利的先發(fā)優(yōu)勢。那么,伙伴如何依托昇騰、鯤鵬,實現(xiàn)先進算力與行業(yè)場景的深度融合呢?在對華為中國政企業(yè)務CMO郁賽華的采訪中,我們得以窺見清晰的AI產業(yè)化發(fā)展脈絡。

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AI在各行業(yè)生產場景的滲透率僅17%,但企業(yè)對其的投入熱情卻顯著高漲。IDC數(shù)據顯示,35%的企業(yè)正推進AIGC的PoC測試,38%的行業(yè)在大力投資。說明產業(yè)智能化前景廣闊,但大量碎片化難題卡住了落地的“最后一公里”。

一是算力場景的碎片化。生成式AI推動算力需求從“通用計算”轉向“智能計算”,而不同場景對算力的要求千差萬別。比如邊端設備需要輕量化推理能力,云端訓練依賴大規(guī)模高性能算力支撐,工業(yè)場景更看重高穩(wěn)定性與低功耗。傳統(tǒng)算力體系難以覆蓋這種全場景需求,成為技術落地的第一道坎。

二是技術應用場景的碎片化。AI無處不在的本質,是應用場景的無處不在,但每個場景的需求都帶著強烈的行業(yè)特色。

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比如軟通華方在教育行業(yè)推行的“一省一策”,杰創(chuàng)科技在教育領域構建AI全鏈條,北京樂研科技深耕網絡安全硬件近20年,這些案例都在證明,數(shù)智化轉型都需要深度的行業(yè)理解與定制化方案,只有扎根行業(yè)的伙伴才能將通用技術轉化為精準服務,而這遠非單一企業(yè)能獨立完成,必須依賴生態(tài)協(xié)同。

與此同時,AI算法模型在加速迭代,而各個行業(yè)對AI技術的消化能力卻跟不上快節(jié)奏。這就像吃下一枚大補丸,如果沒有胃腸道、心血管協(xié)同做功,容易消化不良。AI技術向產業(yè)轉化,也依賴于一套能串聯(lián)技術、產品與場景的完整體系。

此次舉辦xPN伙伴大會,正是為此而來。

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智能化進入千行萬業(yè),應用場景千頭萬緒,解決方案千變萬化,很多企業(yè)的現(xiàn)有系統(tǒng)紛繁復雜,還要保護歷史投資。郁賽華在采訪中直指核心問題。

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(華為中國政企業(yè)務CMO 郁賽華)

他提到,華為聯(lián)合伙伴,對各種離散的要素進行了整合,以系統(tǒng)工程的視角進行設計,發(fā)布“行業(yè)智能化參考架構”。這個架構分為五層:智能感知、智能聯(lián)接、智能底座、智能平臺和AI模型。

其中,數(shù)據通過感知側收集,經聯(lián)接技術傳入智能底座(提供通用計算、AI計算、數(shù)據入湖三大功能),再通過智能平臺的工具與大模型工具對數(shù)據建模,最終實現(xiàn)AI對裝備的智能控制,釋放生產力。

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華為也根據自身數(shù)智化轉型經驗和多年來服務政企積累的服務經驗,總結了一套數(shù)智化轉型落地方法論,即“三層五階八步”,幫助企業(yè)梳理轉型層次深度、順序重點和細化流程。

郁賽華還強調,華為中國政企業(yè)務的戰(zhàn)略目標是“數(shù)智世界 一觸即達”:基于聯(lián)接、計算等根技術,攜手伙伴讓不同地域、規(guī)模、轉型階段的企業(yè),都能輕松實現(xiàn)數(shù)智化。

總結一下,華為中國政企的底層邏輯,就是用系統(tǒng)性思維來聚合離散要素,破解AI落地的碎片化難題:既提供覆蓋全場景的算力底座,又通過開放體系降低行業(yè)適配成本,讓技術轉化與行業(yè)轉型有章可循。

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IDC數(shù)據顯示,智能算力需求已進入爆發(fā)式增長階段,且對自主創(chuàng)新的要求愈發(fā)迫切。因此,行業(yè)數(shù)智化對先進算力的需求激增,既要能滿足AI所需的高性能、高靈活性計算能力,同時自主創(chuàng)新,為AI在關鍵行業(yè)的安全落地提供保障。昇騰和鯤鵬脫穎而出,共同為中國先進算力提供了堅實支撐。

如何讓先進算力真正賦能千行萬業(yè)?華為以伙伴體系給出答案,推動行業(yè)伙伴將先進算力轉化為創(chuàng)新生產力。

算力層面,昇騰與鯤鵬構建了全場景覆蓋的算力底座。

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(華為昇騰計算領域副總裁 劉偉)

華為昇騰計算領域副總裁劉偉表示,昇騰聚焦成為伙伴后盾,9款部件產品覆蓋AI全場景,滿足開發(fā)需求。2025下半年,昇騰將實施從低算力到高算力全面覆蓋邊端場景的策略,重點投入Atlas 300I A2和310模組;CANN架構靈活、工具鏈全,年底完成A2版本開源,軟硬協(xié)同賦能多行業(yè)。

華為鯤鵬計算領域副總裁劉云強也指出,鯤鵬作為ARM創(chuàng)新代表,算力增長遠超 x86,已成自主創(chuàng)新首選算力。鯤鵬堅持計算生態(tài)戰(zhàn)略,聚焦芯、硬、軟協(xié)同,持續(xù)開放助力伙伴創(chuàng)新,推出多系列模組且算力全覆蓋。同時,通過全流程工具鏈激發(fā)行業(yè)應用創(chuàng)新,2025年與50+伙伴推出70+產品,依托KPN體系及全國生態(tài)支持創(chuàng)新中心,為算力產業(yè)自主創(chuàng)新注入動力。

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(華為鯤鵬計算領域副總裁 劉云強)

僅依靠算力資源,不足以推動產業(yè)智能化進程。商業(yè)市場,是連接技術創(chuàng)新與行業(yè)實踐的核心紐帶。因此,對商業(yè)伙伴的生態(tài)賦能,尤為重要。

郁賽華透露,面向行業(yè)數(shù)智化轉型的復雜需求,華為圍繞先進算力投入1000萬元專項資金全方位助力xPN 伙伴業(yè)務拓展。

一方面沿著研、營、銷、供、服全生命周期深度賦能伙伴。

比如在研發(fā)方面,華為始終將商業(yè)市場伙伴需求置于高處置優(yōu)先級,積極落實伙伴關切,比如伙伴提出的產品USB接口不足問題,即啟動擴展塢方案規(guī)劃;自主創(chuàng)新AI計算工作站、開鴻OS適配相關產品的RC模式基礎能力支持等規(guī)劃,均已提上日程。把復雜的留給華為,讓創(chuàng)新沒有后顧之憂,支持商業(yè)伙伴基于真實場景打造方案競爭力。營銷支持上,全開放營銷資源,專項營銷資金支持,主要通過廣告投放、電銷/郵件觸達等空中覆蓋和峰會/圈子活動、產品聯(lián)合展示等地面活動支持伙伴。

另一方面,設立專項營銷基金,支持通過身份認證的APN、KPN伙伴舉辦活動,助力xPN伙伴搶占更多商機。

最后,華為還提供豐富的賦能形式,通過智數(shù)技術大講堂直播課、計算技術沙龍、線下賦能等形式,支持伙伴能力提升。

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算力底座+伙伴體系,就像為產業(yè)智能化筑牢基石,并鋪設動脈,從昇騰、鯤鵬的根技術,到伙伴開發(fā)的行業(yè)解決方案,再到最終服務客戶的數(shù)智化升級,將先進算力輸送到每個場景末梢,讓AI真正成為千行萬業(yè)的生產力工具。

大會現(xiàn)場,伙伴們分享了各行各業(yè)的數(shù)智化轉型實戰(zhàn)故事:圖靈智感基于昇騰開發(fā)的癲癇病患者智能監(jiān)護系統(tǒng)、軟通華方以鯤鵬920和昇騰310處理器為基礎打造的超炫3700液冷工作站、航天聯(lián)志搭載鯤鵬KP920模組專為大規(guī)模DPI場景設計的Z2551-M0……都是這套體系加持下的創(chuàng)新成果。

醫(yī)院里,基于鯤鵬的智能監(jiān)護系統(tǒng)為患者筑起安全屏障;校園中,昇騰加持的AI教學套件讓個性化學習成為可能;工廠內,智能決策平臺正重塑生產流程……

這樣的案例不斷增多,讓華為計算在商業(yè)市場的認可度節(jié)節(jié)攀升。也說明一件事,當算力底座足夠堅實、生態(tài)體系足夠通暢,AI就能真正融入產業(yè)肌理。

當更多伙伴加入“伙伴+華為”體系,必將激活商業(yè)市場的澎湃活力,推動AI向全行業(yè)加速滲透,讓智能真正融入每個角落。這不僅是商業(yè)機遇的共贏,更是我國數(shù)智化轉型的必然選擇。

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       原文標題 : 掘金AI時代計算產業(yè)紅利的商業(yè)伙伴,為什么跟華為組隊?

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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