11月28日消息，企鵝杏仁集團(tuán)今日宣布，收購(gòu)于鶯科技及其北京水岸祐鄰診所，同時(shí)，創(chuàng)始人于鶯及其團(tuán)隊(duì)加入企鵝杏仁集團(tuán)，擔(dān)任首席醫(yī)療運(yùn)營(yíng)官及VP職務(wù)。

企鵝杏仁稱，于鶯將負(fù)責(zé)患者醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理、全科培訓(xùn)體系，以及醫(yī)療產(chǎn)品、醫(yī)學(xué)內(nèi)容等方向，同時(shí)，于鶯也將借助自身豐富的醫(yī)療自媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)全面提升企鵝杏仁的跨平臺(tái)醫(yī)療服務(wù)運(yùn)營(yíng)能力。

被業(yè)界稱為“急診科女超人”的于鶯，在醫(yī)療創(chuàng)業(yè)圈的職業(yè)經(jīng)歷可圈可點(diǎn)。2013年6月8日，于鶯在她的微博上公開了從協(xié)和辭職的消息，隨后去臺(tái)灣學(xué)習(xí)了三個(gè)月的全科，2014年4月，以“美中宜和醫(yī)療集團(tuán)綜合門診中心CEO”的身份出現(xiàn)在大家面前，完成了從一名醫(yī)生到職業(yè)經(jīng)理人的徹底轉(zhuǎn)變。

在美中宜和這兩年，于鶯創(chuàng)造了綜合門診月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)1800萬(wàn)，門診量2千余個(gè)的奇跡。隨著國(guó)家政策推行分級(jí)診療的傾向越來(lái)越明顯，她選擇了告別中高端消費(fèi)醫(yī)療，面向普通人群開一家連鎖的社區(qū)診所，2017年10月，于鶯創(chuàng)辦了水岸祐鄰診所。

這已經(jīng)是企鵝杏仁在今年放出的“第二響”并購(gòu)。今年8月8日，杏仁醫(yī)生創(chuàng)始人馬丁發(fā)內(nèi)部信，宣布杏仁醫(yī)生將與企鵝醫(yī)生合并，新集團(tuán)公司統(tǒng)稱“企鵝杏仁集團(tuán)”。

發(fā)展至今，企鵝杏仁集團(tuán)已形成企鵝醫(yī)生、杏仁醫(yī)生、企鵝醫(yī)生門診、杏仁門診及日間手術(shù)中心等多個(gè)板塊，業(yè)務(wù)版圖覆蓋了全國(guó)多個(gè)一二線城市。囊括水岸祐鄰診所在內(nèi)后，企鵝醫(yī)生門診在國(guó)內(nèi)的布局已有26家診所。

此外，一直以來(lái)企鵝杏仁就有與醫(yī)生的“親密接觸”的風(fēng)格。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，杏仁門診已與包括張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)、沃醫(yī)婦產(chǎn)名醫(yī)集團(tuán)、川派醫(yī)生集團(tuán)、天方腋譚醫(yī)生集團(tuán)等在內(nèi)的10余家醫(yī)生集團(tuán)達(dá)成合作。

對(duì)于此次收購(gòu)，企鵝杏仁CEO王仕銳表示：“于鶯老師的醫(yī)療服務(wù)運(yùn)營(yíng)及家庭醫(yī)生理念與企鵝杏仁發(fā)展戰(zhàn)略非常契合，這也是促成此次合作的核心原因，期待于鶯老師的加入將企鵝杏仁的跨平臺(tái)醫(yī)療服務(wù)提升到一個(gè)新高度。”

于鶯也表示，其將憑借多年以來(lái)對(duì)醫(yī)療的感悟，從老百姓“剛需”出發(fā)，帶領(lǐng)企鵝杏仁團(tuán)隊(duì)提升門診服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建完善的家庭醫(yī)生培訓(xùn)體系，逐步打造代表企鵝杏仁形象的專業(yè)醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，完善企鵝杏仁醫(yī)學(xué)內(nèi)容的業(yè)務(wù)閉環(huán)。

收購(gòu)于鶯科技和水岸祐鄰診所，無(wú)疑為企鵝杏仁在非公醫(yī)療服務(wù)賽道擴(kuò)張布局點(diǎn)燃了引線；不僅如此，于鶯自帶的“IP效應(yīng)”也會(huì)在很大程度上增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)企鵝杏仁集團(tuán)的信心。企鵝杏仁下一個(gè)“獵物”是誰(shuí)？