導語：政策搖擺不定，但醫(yī)藥行業(yè)CXO巨頭藥明康德卻在ESG領域穩(wěn)步攀升。

最近，美國共和黨候選人特朗普勝選引發(fā)世界關注，更牽動著ESG（環(huán)境、社會與管治）界人士的心。

時隔四年，這是特朗普第二次即將入主“白宮”，但許多人對他在上一次任期內只顧本地經濟發(fā)展、否認氣候變化的行為記憶猶新：宣布退出《巴黎協定》，支持反ESG運動，取消數百項環(huán)境保護政策，卻放寬了石油燃料政策……

在這次競選期間，特朗普依然堅定地支持傳統(tǒng)能源，甚至有聲音預測其此次上任后會推動美國進一步退出《巴黎協定》的母公約《聯合國氣候變化框架公約》（UNFCCC），多邊氣候機制的格局可能就此被顛覆。

有主流媒體用《特朗普殺死ESG？》作為標題，表達對特朗普重返“白宮”后對ESG，尤其是環(huán)境（E）議題的悲觀情緒，但宏觀之下，也有一些機構和企業(yè)此時依舊在堅定不移地推進ESG承諾，為更可持續(xù)的社會和世界不斷助力。

近期，醫(yī)藥行業(yè)知名的CXO服務商藥明康德就接連發(fā)布兩則ESG進展和成績：其在2024年標普全球企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評估（S&P Global Corporate Sustainability Assessment, CSA）中獲得行業(yè)最高分，位列全球“生命科學工具與服務”領域第一，并在2024年EcoVadis企業(yè)社會責任評級中獲得金牌認證，位列所有參評公司前2%。

標普和EcoVadis都是ESG領域頗具影響力和權威性的機構，我們今天就以這家公司為案例，看看這些機構和企業(yè)他們所堅持的是什么，或許對未來，可以不必那么悲觀。

01 特朗普“殺不死”ESG

ESG的全稱是Environmental, Social and Governance，即環(huán)境、社會和公司治理。這個術語最早脫胎于“可持續(xù)發(fā)展”概念，但直到2004年被聯合國全球契約組織提出。

相比于傳統(tǒng)模糊的“可持續(xù)發(fā)展”概念，ESG的評價支柱清晰，維度豐富，其既不是單一地等同于綠色環(huán)保（E），也不是簡單的公益慈善（S），興業(yè)研究ESG高級研究員吳艷陽等人曾撰文指出，ESG真正強調的是公司治理（G），是將E和S嵌入G中。

這意味著ESG表現能夠充分展現企業(yè)識別風險、抵御風險的能力，在面臨外部風險時，那些ESG表現更好的企業(yè)將更能抵御外部風險，推動企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。

以標普CSA評估方法為例——這是歷史最為悠久、規(guī)模最大的全球性企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評估之一，其1999年首次開展評估，能夠對行業(yè)內的公司在經濟、環(huán)境和社會標準上的信息披露和績效表現給出綜合量化評分。

標普CSA目前涵蓋62個不同行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展評估標準，主要評估議題有三十多個，精細而廣泛。作為第三方獨立、可信的行業(yè)對標基準，CSA將企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展表現與其商業(yè)戰(zhàn)略聯系起來，以此全面反映該公司的可持續(xù)發(fā)展管理水平。

圖片來源：標普全球

也因此，能夠以多維度評價可持續(xù)發(fā)展的ESG概念遠比很多人理解得要堅韌。

即使高調反對ESG如特朗普，其反對的也只不過是E議題中氣候變化相關的話題。對于事關人權、社區(qū)、員工等的S議題，他在一直倡導的“美國優(yōu)先論”中比任何人都更旗幟鮮明地強調；而對于G，不斷完善各行各業(yè)監(jiān)管的美國更不可能置之不理。

ESG與可持續(xù)發(fā)展理念已經成為了全球各行各業(yè)的發(fā)展共識，不會隨著美國的總統(tǒng)更迭而被輕易“殺死”。

02 無懼政治“颶風”的醫(yī)藥行業(yè)

但不可否認的是，特朗普的上臺確實會讓部分行業(yè)和企業(yè)面臨更多的不確定性。

在美國，兩黨對ESG的態(tài)度分歧巨大，落在舉措上，就可能讓政策左右搖擺。譬如拜登-哈里斯政府推出的《通脹削減法案》（IRA）被認為是美國歷史上規(guī)模最大的氣候投資立法，而特朗普在競選期間就已多次對這一法案表示反對，并表示如果自己再次擔任總統(tǒng)，將撤銷或推翻部分條款或整個法案。

這種巨大的價值觀沖突和左右踟躕也可能波及具體實業(yè)，福特汽車公司執(zhí)行董事長比爾·福特就曾公開表示，政治“颶風”損害了公司了解發(fā)展方向的能力和競爭力。

相較之下，醫(yī)藥行業(yè)對于ESG的積極實踐更一以貫之，甚至早在ESG概念出現前，向善就已經是從業(yè)者的“基因”之一——因為這個行業(yè)從一開始就肩負著造福病患的使命，為推動自身及全社會的可持續(xù)發(fā)展而努力，也因此更無懼“政治颶風”的侵擾。

以抗擊傳染病為例，全球醫(yī)藥健康產業(yè)展現了高度的社會責任感和合作精神，其中新冠疫情從2020年初開始肆虐，隨即經歷美國總統(tǒng)大選與新舊交替，而無論是哪個黨派執(zhí)政，美國及全球醫(yī)藥行業(yè)始終秉持企業(yè)社會責任，合作創(chuàng)新不曾放緩——創(chuàng)新型疫苗甚至就是在上一次特朗普政府執(zhí)政的最后一年以前所未有的速度高效問世，并被快速運往全球，為抗擊疫情做出了巨大貢獻。

03 負責任運營，舉措扎實，客戶踏實

在這個“全員努力”的行業(yè)里，藥明康德又是怎么做到標普CSA全球“生命科學工具與服務”領域第一的呢？

這家公司從2021年起開始每年披露詳實的ESG報告，我們或可從中窺見這家企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃、舉措落地到具體的成果和真實的積極影響。

首先，在頂層設計上，早在2020年，藥明康德 (603259.SH，02359.HK)將可持續(xù)發(fā)展融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，基于聯合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs），結合公司的愿景與使命，制定了全面的ESG 戰(zhàn)略，即“通過一體化賦能平臺，助力全球合作伙伴研發(fā)更多新藥、好藥，造福全球病患；通過負責任的運營，與各界攜手共同推進社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。”

作為藥企的服務商，這家公司能提供支持新藥從發(fā)現、研發(fā)，到商業(yè)化生產所有環(huán)節(jié)的全流程服務，行業(yè)內罕見。如果說，信任是合作的基礎，那么合規(guī)與負責任運營就是信任的基礎，這些“基礎”是ESG中G（公司治理）的關鍵領域，或許難為企業(yè)帶來動聽的宣傳故事，但卻能夠真真切切讓客戶感到踏實。

舉個例子，與CXO合作，藥企客戶一方面關心CXO能否提供符合全球監(jiān)管標準的穩(wěn)定服務，加速自己的研發(fā)生產進程，同時也很關心的是自己的核心資產——知識產權（IP）是否安全、是否會被侵犯。

而在藥明康德披露的數據中，通過恪守行業(yè)高品質質量標準，這家公司多次通過了美國食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）、歐洲藥品管理局（EMA）、中國國家藥品監(jiān)督管理局（NMPA）、日本醫(yī)療器械審評審批機構（PMDA）等全球藥品監(jiān)管機構的審核和檢查，可以幫助客戶的藥物全球申報上市。

其化學業(yè)務平臺更有20余項美國FDA和歐洲EMA的審批前檢查已經被豁免，足見這些權威機構都已經對這家公司下放足夠的信任。

僅2023年一年，這家公司就接受了來自全球客戶、監(jiān)管機構和獨立第三方的質量審計總計748次，還有來自于全球客戶的83次信息安全審計，這意味著藥明康德平均每天接受2次質量審計、每月7次信息安全審計，這些質量審計均100%符合審計要求且無重大發(fā)現項，信息安全審計也沒有發(fā)現重大網絡安全和商業(yè)秘密信息泄露事件。這些工作和成果，已經成為這家公司的“日常”。

為了更好地管理供應鏈風險，藥明康德還將 ESG 相關因素納入到供應鏈風險識別過程中，有針對性地定期開展 ESG 風險識別，以增強供應鏈管理流程的穩(wěn)定性。

藥明康德介紹，在CSA的102項評估問題中，公司取得了43項滿分，其中就包括風險治理、行為準則、供應商評估和發(fā)展等，這一成績是對藥明康德公司治理表現的權威評判。

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