為人工智能時(shí)代重塑IT技能
人工智能專業(yè)技能供不應(yīng)求。下面來看看公司如何在必備技能上培訓(xùn)員工以填補(bǔ)空白并充分利用人工智能。
數(shù)據(jù)科學(xué)家、人工智能專家和機(jī)器學(xué)習(xí)開發(fā)人員現(xiàn)在很走俏—這些都是最難填補(bǔ)的職位空缺。
根據(jù)今年Glassdoor的最佳職位報(bào)告,數(shù)據(jù)科學(xué)家是美國(guó)最好的工作。從2015年的第九位一路問鼎2017年和2016年的頂尖職位。該網(wǎng)的職位空缺數(shù)量從2015年的3,449起增加到今年的4,524起。IBM預(yù)測(cè),到2020年,美國(guó)數(shù)據(jù)科學(xué)家和類似的高級(jí)分析職位的空缺將達(dá)到61,799起,預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)科學(xué)技能會(huì)增長(zhǎng)93%,其次是機(jī)器學(xué)習(xí),預(yù)計(jì)增長(zhǎng)56%。
隨著需求的增加,候選人的數(shù)量似乎無法趕上職位空缺數(shù)。彭博社的數(shù)據(jù)稱,2015年1月至2017年1月期間,數(shù)據(jù)科學(xué)家在Indeed.com上的招聘信息增加了75%——但職位搜索量?jī)H增加了65%。
毫無疑問,企業(yè)很難找到合格的人才!2018年首席信息官現(xiàn)狀》報(bào)告指出,36%的受訪者表示,填補(bǔ)商業(yè)智能和數(shù)據(jù)分析職位是很困難的,難度僅次于網(wǎng)絡(luò)安全。人工智能也位列前十,18%的受訪者表示,人工智能方面的職位空缺估計(jì)很難填補(bǔ)。
卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的機(jī)器學(xué)習(xí)教授Tom Mitchell表示:“人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)方面的專業(yè)技能非常走俏。”
有些公司不是雇用新員工,而是希望幫現(xiàn)有員工在數(shù)據(jù)科學(xué)、人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域獲取工作所需的高等教育和培訓(xùn)。
最先進(jìn)的培訓(xùn)(如卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的碩士課程)需要一年到一年半的時(shí)間才能完成,并需要統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)和基本的編程技能。但Mitchell說,還有很多在線課程可供學(xué)習(xí)。
下面來看看各大行業(yè)的幾家公司如何為未來的人工智能時(shí)代培訓(xùn)現(xiàn)有員工。
回到學(xué)校
洛杉磯縣現(xiàn)在十分了解就業(yè)市場(chǎng)的狀況。
洛杉磯縣人力資源部副主任Murtaza Masood說:“說到人工智能、商業(yè)智能和自動(dòng)化專家,我們也是大海撈針”。Murtaza曾是該部門的首席信息官,并領(lǐng)導(dǎo)該縣的很多數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃。
招聘工作的內(nèi)容包括,與所有區(qū)域的實(shí)施了相關(guān)計(jì)劃的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)建立伙伴關(guān)系,還包括一個(gè)實(shí)習(xí)計(jì)劃,以創(chuàng)建人才渠道。
但該縣也一直在培養(yǎng)自己的人工智能專家。
他說:“三年前,我們建立了一個(gè)人工智能卓越中心,該中心使我們能夠著手收集該縣現(xiàn)有的資源,該縣能找到在該領(lǐng)域有專業(yè)技能的人才”,對(duì)該課題感興趣的員工可以用公費(fèi)學(xué)習(xí)外部課程并參與內(nèi)部培訓(xùn)。
他說,員工對(duì)算法設(shè)計(jì)特別感興趣,但員工會(huì)根據(jù)不同的需要選擇不同類型的培訓(xùn)。
他說:“業(yè)務(wù)計(jì)劃導(dǎo)致了一些平臺(tái)決策,人們因這些決策而越發(fā)需要與這些特定要素有關(guān)的培訓(xùn)”,幸運(yùn)的是,該縣有內(nèi)部人才可用!拔覀儦v來是統(tǒng)計(jì)分析軟件包的早期采用者!
例如,該縣最近一直在投資監(jiān)測(cè)和分析工具,以發(fā)現(xiàn)各種人事問題以及潛在的網(wǎng)絡(luò)安全問題。擁有111,000名員工的洛杉磯縣是該國(guó)最大的地方政府組織,該縣有大量數(shù)據(jù)可供分析,以發(fā)現(xiàn)潛在問題。但Masood希望看到機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能的作用不僅僅限于發(fā)現(xiàn)問題。
他說:“無論是作為人力資源專業(yè)人員還是技術(shù)專家,真正令我興奮的是,我們能為員工提供培訓(xùn)資源,以獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。能夠提供及時(shí)的、適量的信息,使員工能夠改善思維過程、行為或知識(shí),我認(rèn)為這是真正的力量所在,也是未來之勢(shì)!
在內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)
凱捷(Capgemini)目前正在大肆招聘具有人工智能專業(yè)技能的人才。該咨詢公司并不編寫軟件,但它與客戶展開合作,以配置和集成現(xiàn)有軟件,人工智能現(xiàn)在是重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域。
除了聘請(qǐng)專家和贊助現(xiàn)有員工獲得額外培訓(xùn)外,該公司還有一個(gè)數(shù)字化加速中心(digital acceleration center),該中心有助于員工了解新的人工智能技術(shù)。
凱捷的戰(zhàn)略創(chuàng)新主管Tom Ivory說:“我們有一個(gè)沙盒環(huán)境(sandbox environment),我們會(huì)在實(shí)驗(yàn)室中試用軟件,我們現(xiàn)在正在試驗(yàn)幾十種人工智能技術(shù),并不是每一項(xiàng)技術(shù)都能獲批!
他說,到那時(shí),凱捷會(huì)就如何使用這些工具而培訓(xùn)高管、交付經(jīng)理以及與客戶合作的團(tuán)隊(duì)中的其他人。
凱捷還在自身的運(yùn)營(yíng)中使用人工智能。例如,它使用自動(dòng)化供應(yīng)商UiPath和IBM Watson的技術(shù)來處理潛在雇員的簡(jiǎn)歷。
他說:“我們通常使用關(guān)鍵字搜索,通過使用人工智能,我們就有了更多技術(shù)細(xì)節(jié)上的優(yōu)勢(shì),能更成功地將更多地人員配置到項(xiàng)目上。”
起初,凱捷使用了供應(yīng)商提供的培訓(xùn),但很快就有了大量的內(nèi)部專家。
他說:“我們有受過培訓(xùn)的管理層,以及那些正在具有動(dòng)手能力的人、戰(zhàn)略家和能夠理解這項(xiàng)技術(shù)將如何影響業(yè)務(wù)流程的人”。那時(shí),凱捷使用從供應(yīng)商那里購(gòu)買的培訓(xùn)模式,在內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。
他說,三年前,公司接受過這項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)的人數(shù)達(dá)到了數(shù)十人——現(xiàn)在有數(shù)千人。
在全公司范圍內(nèi)接受人工智能
對(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)中有人工智能組件的技術(shù)公司來說,員工培訓(xùn)更為關(guān)鍵。
例如,Salesforce一直在為在線客戶關(guān)系管理平臺(tái)添加智能。這意味著內(nèi)部員工必須了解技術(shù)方法。我們有一個(gè)在線培訓(xùn)平臺(tái),是外部客戶可以使用的Salesforce Trailhead系統(tǒng)的一部分。
Salesforce.com的Salesforce Einstein產(chǎn)品管理副總裁Marco Casalaina說:“我們擁有自己的Trail,我們擁有所有這些免費(fèi)提供的學(xué)習(xí)材料,這可以讓人們學(xué)習(xí)如何使用Salesforce提供的人工智能功能。它貫穿整個(gè)公司——我們希望每個(gè)人都能夠在Salesforce中的應(yīng)用程序中添加智能并使用智能!
例如,有一個(gè)致力于設(shè)施管理的房間調(diào)度應(yīng)用程序的IT開發(fā)團(tuán)隊(duì)為應(yīng)用程序添加了智能,為最能從會(huì)議中受益的客戶分配房間。
Casalaina說:“他們不是數(shù)據(jù)科學(xué)家,我們的培訓(xùn)就是針對(duì)這樣的人,那些沒有數(shù)據(jù)科學(xué)背景但想要做出預(yù)測(cè)的人!

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