近日，少兒藝術(shù)教育企業(yè)“土豆苗”宣布完成數(shù)千萬元A輪融資，投資方暫未披露，本輪資金資金將主要用于校區(qū)建設(shè)和技術(shù)研發(fā)。

談及此次融資，土豆苗聯(lián)合創(chuàng)始人李業(yè)韜告訴媒體，此次被資方看好，一是因?yàn)橥炼姑缭诘貐^(qū)的品牌影響力；二是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組成；三則是資方認(rèn)同土豆苗的模式和技術(shù)上的戰(zhàn)略方向。

土豆苗是一家專注于3－18歲少兒藝術(shù)教育的全國連鎖少兒美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，根據(jù)兒童的生理、心里、認(rèn)知發(fā)展，研發(fā)了系統(tǒng)的教學(xué)課程，其主要課程包括書法、繪畫、創(chuàng)意手工、舞蹈、跆拳道等多種類型課程。區(qū)別于別的少兒藝術(shù)教育企業(yè)，土豆苗通過線上線下的數(shù)據(jù)融合，最終實(shí)現(xiàn)了課程研發(fā)的精準(zhǔn)化、家長選課的智能匹配化、孩子學(xué)習(xí)的個(gè)性針對化，實(shí)現(xiàn)了“千人千面”。

與同賽道中其他專注于兒童藝術(shù)培訓(xùn)的眾多機(jī)構(gòu)相比，土豆苗的還有兩大特色：會員制和大數(shù)據(jù)。會員制模式將充分調(diào)動線下資源，為新加盟的校區(qū)提供基礎(chǔ)的師資力量培訓(xùn)，還可以增強(qiáng)品牌和管理模式的雙重輸出，確保管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化。而大數(shù)據(jù)將抓取課程信息，了解孩子的喜好并進(jìn)行適配，讓孩子的課程實(shí)現(xiàn)定制化，實(shí)現(xiàn)課程研發(fā)的高度精準(zhǔn)化、家長選課的智能匹配。

在采訪中，土豆苗正在組建一個(gè)全新的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，以完成客戶端的完善和客戶大數(shù)據(jù)平臺的搭建。如今，李業(yè)韜透露道，目前已經(jīng)基本上完成了主體的開發(fā)工作。

在團(tuán)隊(duì)方面，土豆苗創(chuàng)始人楊珺嵋是大學(xué)老師、2015年成都市創(chuàng)業(yè)新星、曾榮獲眾多國家級及省級藝術(shù)類獎項(xiàng)，帶領(lǐng)學(xué)生在央視《創(chuàng)業(yè)英雄匯》拿下超600萬融資；目前土豆苗核心管理團(tuán)隊(duì)50人、公司規(guī)模預(yù)計(jì)在未來一年將過千人，且教師團(tuán)隊(duì)均為碩士以上學(xué)歷，并每年進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)和認(rèn)證。

在談及接下來的發(fā)展時(shí)，李業(yè)韜告訴獵云網(wǎng)，土豆苗將嘗試打造一個(gè)平臺型的企業(yè)。

在李業(yè)韜看來，教育的在線化、技術(shù)化、智能化是未來的趨勢，而事實(shí)上，每個(gè)地區(qū)依舊分布了大量的零散的傳統(tǒng)的教育機(jī)構(gòu)，這樣的機(jī)構(gòu)盈利能力不強(qiáng)、品牌影響力有限、運(yùn)營效率也較低。而對于土豆苗來說，預(yù)計(jì)2020年將實(shí)現(xiàn)億元級營收，但線下的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)連鎖擁有天花板，也需要去尋找第二條增長曲線，從有限游戲到無限游戲。

因此，土豆苗希望為零散的教育機(jī)構(gòu)打造一個(gè)平臺，為其提供展示的窗口，并通過自己的會員制、大數(shù)據(jù)以及課程開發(fā)能力為機(jī)構(gòu)賦能。