面對著主業(yè)的相對萎靡，除了在傳統(tǒng)的政企安全市場上進一步發(fā)力之外，其實金融已經(jīng)成為了紅衣主教的一種更好的選擇，相比于總公司的業(yè)務(wù)萎靡，那邊廂卻是360數(shù)科的高光時刻，360數(shù)科財報數(shù)據(jù)顯示，2020年二季度公司實現(xiàn)總體收入33．4億元人民幣，同比增長50％，表現(xiàn)強勁。運營數(shù)據(jù)方面，360數(shù)科2020年二季度促成貸款總額為589．05億元，較2019年同期增長21．8％。截至2020年6月30日，在貸余額為784．8億元，較2019年同期612．89億元增長28％�？梢哉f，360數(shù)科表現(xiàn)和三六零總公司的表現(xiàn)形成了前所未有的鮮明對比，這估計也是周鴻祎下定決心要進軍民營銀行的最重要原因。

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那么，360能靠金融數(shù)科業(yè)務(wù)實現(xiàn)再度雄起嗎？

首先，集齊了金融牌照對于360來說意義重大，對于360而言擁有眾多金融牌照讓360開展金融業(yè)務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，畢竟360的本質(zhì)還是一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司，特別是互聯(lián)網(wǎng)安全科技公司，這就意味著360擁有比其他互聯(lián)網(wǎng)公司更強的互聯(lián)網(wǎng)科技風(fēng)控能力，這對于做金融業(yè)務(wù)來說可謂是最大的優(yōu)勢，畢竟互聯(lián)網(wǎng)民營銀行相比于傳統(tǒng)商業(yè)銀行來說最大的劣勢就是網(wǎng)點稀少，最大的優(yōu)勢則是互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建起的業(yè)務(wù)體系更加方便快捷，借助前有360數(shù)科在消費金融等領(lǐng)域的探索，實際上360在金融領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能力已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，這讓進一步推動360的金融業(yè)務(wù)發(fā)展成為了可能，如今又有了銀行牌照，360可謂是擁有了全面進軍金融產(chǎn)業(yè)的可能性，相比于做殺毒軟件靠廣告與賣產(chǎn)品賺錢的辛苦活來說，金融的利潤之高可謂云泥之別，這估計才是360拿下銀行牌照的最重要動力。

其次，360面對的問題可能也并不少。相比于微眾銀行、網(wǎng)商銀行這兩大頭部互聯(lián)網(wǎng)銀行來說，金城銀行雖然是最早的一批民營銀行之一，但是其在市場的存在感實在是太低了，微眾銀行借助騰訊的社交優(yōu)勢，采用大存小貸的業(yè)務(wù)模式（存款限定下限，貸款限定上限），網(wǎng)商銀行借助阿里的淘寶商戶優(yōu)勢采用小存小貸的業(yè)務(wù)模式（限定存款上限，設(shè)定貸款上限），而金城銀行卻并不是這兩者之一，而是采用第三種所謂公存公貸業(yè)務(wù)模式（只對法人不對個人），這種模式注定了金城銀行的發(fā)展不會太快，相比于前兩大巨頭的高歌猛進，這些年來金城銀行可謂是不溫不火，甚至于在市場上鮮有聲音，如今360入主金城銀行碰到的問題可能同樣如此，面對著金城銀行的業(yè)務(wù)模式，360既沒有騰訊的社交流量，也沒有阿里的電商流量，僅有的互聯(lián)網(wǎng)安全流量能夠給銀行帶來什么？從目前來看，除了可以用自己的政商客戶實現(xiàn)交叉引流之外，暫時還看不到更好的途徑。而金城銀行相對于同業(yè)更高的不良率能否依托360的風(fēng)控能力來降低依然是未知數(shù)，所以金城銀行帶給360的問題可能不比帶來的喜悅少。

從目前來看，360已經(jīng)全面進軍金融產(chǎn)業(yè)，在這樣的情況下，360的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與金融業(yè)務(wù)將會成為360的兩大引擎，從目前來看，360的金融業(yè)務(wù)讓360有了更多的資本市場想象空間，只是360能否憑借金融業(yè)務(wù)實現(xiàn)逆襲可能還需要更長時間的觀察。