任正非要求華為云在新的一年里加大在軟件架構、方法和工具上的投入。敢于引進大架構師、全球軟件大賽的優(yōu)秀人才，努力從華為的隊伍中培養(yǎng)造就各級各類各階的架構師，并根據能力、貢獻及時提拔他們，職級、薪酬也要及時匹配。

任正非還進一步提出了關于“黑土地”的問題。問“黑土地”應具備哪些條件才能讓萬物生長？如何建立客戶喜歡的“黑土地”，如何讓伙伴生態(tài)生機勃勃，如何保證軟件能扎到根，避免被切斷的風險。

璽哥認為，這是任正非對華為云“黑土地”理念的進一步深化和發(fā)展，也是對“黑土地”理念內涵的具體細化和豐富。

隨著華為云對“黑土地”核心顆粒要素的完善，華為云的戰(zhàn)斗力將獲得質的提升。

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2021，華為云的大發(fā)展之年

璽哥認為，2021將成為華為云的大發(fā)展之年。

任正非在發(fā)言中不僅對華為云2021年在引進大架構師，培養(yǎng)各級各類各階的架構師上提出了要求，還對華為云2021的業(yè)務拓展方向做了闡述。

任正非說，華為云應該向亞馬遜和微軟學習。面向行業(yè)客戶提供云服務應該走微軟的道路，優(yōu)先為大行業(yè)、大企業(yè)服務的道路，聚焦深耕幾個關鍵行業(yè)，打造“黑土地”；IAAS、PAAS則要向亞馬遜學習。

任正非指出，華為耕耘企業(yè)業(yè)務多年，有一個龐大的企業(yè)銷售服務隊伍，有一定的基礎，聯合客戶、行業(yè)領先的應用開發(fā)商和系統(tǒng)集成商等生態(tài)伙伴，開展聯合創(chuàng)新，積累和沉淀行業(yè)的關鍵知識資產，這樣好的經驗不要丟掉，每年做好兩、三個行業(yè)，幾年后最終能達到幾個、十幾個行業(yè)，就是不得了！他指出，微軟就是通過與客戶的聯合創(chuàng)新，持續(xù)構筑了競爭優(yōu)勢。他要求華為云要與關鍵客戶建立聯合創(chuàng)新實驗室，把一些有前途、有大需求的顆粒抽出來，組成以全要素、全業(yè)務、全編成，擁有獨立作戰(zhàn)能力與權力的“軍團”；任正非進一步指出，華為有多年積累的知識、能力、經驗，是有可能把云基礎平臺即“黑土地”做好的。他要求華為云聚焦在一、兩個行業(yè)，搞清它的經驗模型與算法，切實在行業(yè)打造有領先的能力。讓客戶接受華為云。

任正非還指出，移動互聯網應用、企業(yè)應用、政府應用、煤礦應用、機場應用、平安應用、GTS應用、公司內部IT應用，都是華為云生態(tài)發(fā)展的機會窗。

任正非進一步指出，阿里云、騰訊云、AWS推出越來越多的軟硬融合的設備，華為的優(yōu)勢在硬件，我們要加強軟件、應用生態(tài)，不應放棄硬件給華為云帶來的優(yōu)勢。保存底層架構的穩(wěn)定性與高效率，發(fā)揮聯接＋計算的綜合優(yōu)勢，持續(xù)迭代優(yōu)化Ⅰ（IAAS）層架構，并牽引計算、存儲、網絡等Ⅰ層面向云場景的進一步創(chuàng)新。

發(fā)言的最后，任正非要求企業(yè)業(yè)務要聚焦戰(zhàn)略重點，繼續(xù)做減法，堅持有所為、有所不為。

2021年，精修“內功”，業(yè)務更聚焦的華為云值得期待。