攔住“AI四小龍”們的,僅僅是慘淡的財(cái)務(wù)報(bào)表嗎?

不止是依圖科技,近年預(yù)備上市的幾家AI創(chuàng)企也遇到了相似的麻煩,而且不僅僅是在A股。

作為國(guó)內(nèi)AI視覺解決方案領(lǐng)域的老牌企業(yè),曠視科技曾經(jīng)預(yù)備在港股上市,但由于一些不可抗因素,它硬是把2019年8月提交的上市文件拖過了期,最后被迫終止港股上市計(jì)劃,轉(zhuǎn)戰(zhàn)科創(chuàng)板。即便如此,曠視科技依舊遭到了科創(chuàng)板的上市問詢,這導(dǎo)致其上市進(jìn)度不得不暫停。今年6月初,它向上交所提交了回復(fù)文件,目前的上市進(jìn)度仍處于不確定中。

AI四小龍中另一員猛將——云從科技的日子稍微要好過一些,畢竟它只是收到了科創(chuàng)板的問詢而已,而它在做出合理的回應(yīng)后也被恢復(fù)了上市審核。

但問題仍在——仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn),這些AI公司因?yàn)檠邪l(fā)投入巨大,近幾年的收入數(shù)據(jù)看上去都不甚理想。曠視科技2017-2019年的凈虧損分別為7．75億元、28．00億元、66．39億元和28．46億元;而云從科技同期凈虧損則為11．66億元、11．61億元、36．42億元及12．99億元。它們遲遲無(wú)法上市,慘淡的財(cái)務(wù)報(bào)表恐怕要背上很大一部分鍋。

此外,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或許并非AI小龍們?cè)獾骄芙^的唯一理由,這點(diǎn)看看寒武紀(jì)就知道了。

與這些處處碰壁的企業(yè)相比,去年過會(huì)的寒武紀(jì)看上去簡(jiǎn)直是AI領(lǐng)域的一朵奇葩,它89天光速登陸科創(chuàng)板的戰(zhàn)績(jī)足以讓遲遲上不了市的AI小龍們“羨慕嫉妒恨”。但與多數(shù)人想象的不同,寒武紀(jì)當(dāng)下也處在連年虧損的狀態(tài)中,2017-2019年,其虧損額分別為3．81億元、4104．65萬(wàn)元、11．79億元,三年連續(xù)虧損超過16億元。

同樣是巨虧多年,為何寒武紀(jì)能夠一路無(wú)阻闖關(guān)科創(chuàng)板呢?答案是芯片——寒武紀(jì)給自身的定位是AI芯片第一股,這正契合了國(guó)家對(duì)芯片、人工智能雙產(chǎn)業(yè)的大力扶持。要知道,國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體巨頭中芯國(guó)際在科創(chuàng)板的上市速度甚至比寒武紀(jì)還快,僅用了45天。

反觀AI小龍們,不管是依圖、曠視還是云從,亦或是還未宣布上市的商湯,都擠在AI視覺解決方案這一條賽道里——該項(xiàng)技術(shù)在生活中的運(yùn)用就是各種人臉識(shí)別、圖像識(shí)別、攝像頭等,而這正是市場(chǎng)不認(rèn)可它們的關(guān)鍵所在。

即使不提近期國(guó)民、監(jiān)管對(duì)隱私的逐漸重視,AI視覺解決方案放到今天也已經(jīng)不再是門吃香的生意。AI小龍不僅要在人臉識(shí)別賽道上面對(duì)BAT三巨頭的蠶食,還得努力開拓被�？低�視、大華、宇視們占據(jù)的安防市場(chǎng)。這意味著,它們?cè)��?jīng)的一部分客戶將變成對(duì)手,例如螞蟻集團(tuán)之于曠視、大華、華為之于依圖——這些公司已經(jīng)在減少針對(duì)AI企業(yè)們的采購(gòu)了。

咨詢公司Gartner曾在一份報(bào)告中表示,AI視覺已經(jīng)進(jìn)入“泡沫破裂的低谷期”,未來(lái)2-5年內(nèi)就將進(jìn)入產(chǎn)業(yè)成熟期。如今,針對(duì)這一賽道的融資數(shù)量正在不斷減少,但AI四小龍卻遲遲無(wú)法與二級(jí)市場(chǎng)接軌,它們需要盡快找到一條出路,否則等待它們的將是無(wú)盡的幽谷。

依圖們的抉擇:靠智慧城市“彎道超車”,還是委身他人屋檐下?

那么,問題來(lái)了——在這個(gè)快速進(jìn)步的時(shí)代里,AI四小龍是否還有浴火重生的機(jī)會(huì)?

答案是有,其中之一就是智慧城市——這個(gè)名詞源自IBM2008年提出的“智慧地球”概念,核心是感知化、互聯(lián)化和智能化。近些年來(lái),我國(guó)正在建設(shè)智慧城市的道路上快速奔跑,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)已有超過500個(gè)城市宣布了類似計(jì)劃。

雖然智慧城市對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說是個(gè)陌生的名詞,但它的含義其實(shí)很簡(jiǎn)單:讓城市管理進(jìn)化的更為便捷,且滿足市民各種觸手可及的需求。要做到這點(diǎn),未來(lái)城市治理系統(tǒng)就必須深入城市的每一條“毛細(xì)血管”中,快速反應(yīng)并對(duì)各種問題給出解決方案,甚至是一些極小的問題。例如共享單車違停、被打翻的垃圾桶、居民遛狗不牽狗繩……

到目前為止,BAT中還沒有一家致力于去解決這些“雞毛蒜皮的小事”,它們更關(guān)心的是政企云、智能交通規(guī)劃、物聯(lián)網(wǎng)這些大工程。對(duì)于正處于迷茫期的AI四小龍而言,這無(wú)疑是個(gè)極佳的切入點(diǎn)——為了實(shí)行有效管理,智慧城市需要無(wú)數(shù)雙監(jiān)測(cè)毛細(xì)血管的“眼睛”,創(chuàng)企們的視覺技術(shù)積累則正好可以在這方面起到作用。

事實(shí)上,迄今為止唯一沒有涉足資本市場(chǎng)的商湯科技,如今已經(jīng)開始向這一方向發(fā)力。此前參加2020年世界人工智能大會(huì)時(shí),商湯科技CEO徐立花了很長(zhǎng)時(shí)間介紹所謂的“長(zhǎng)尾應(yīng)用”,這指的就是日常生活中那些小眾但又確實(shí)存在,且需要解決的問題。

相比進(jìn)軍新賽道,另一條路就有些悲情了:歸于某個(gè)巨頭麾下,從獨(dú)立公司成為研發(fā)部門。

在抱巨頭大腿這件事上,國(guó)外的AI創(chuàng)企可謂是個(gè)中翹楚。按照風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)據(jù)公司CB Insights公布的一份報(bào)告,過去十年共有635家AI公司被收購(gòu),其中大部分AI公司都加入了硅谷巨頭們的旗下,尤以蘋果為甚——過去五年里,它共計(jì)收購(gòu)了25家AI公司。

一個(gè)殘酷的事實(shí)是,AI創(chuàng)企們?cè)谘邪l(fā)投入、人員規(guī)模、數(shù)據(jù)資源上均無(wú)法和科技巨頭相匹敵,在這種情況下,即使它們進(jìn)軍某條賽道尋找機(jī)會(huì),也很難在短期內(nèi)形成足以抵抗對(duì)手的壁壘,最終還可能給巨頭們當(dāng)了墊腳石。此前被微軟收購(gòu)的Nuance就是個(gè)很好的例子:它的人才在數(shù)年中被巨頭們挖去大半,先期積累下的技術(shù)優(yōu)勢(shì)則在巨頭們的追趕中蕩然無(wú)存。

投入巨頭們的懷抱,對(duì)于依圖科技這種估值百億的獨(dú)角獸來(lái)說有些不體面,但非常務(wù)實(shí),而且總比最后燒光融資、凄慘倒下要好得多。如果現(xiàn)在就做好準(zhǔn)備,那么依圖們尚且有和巨頭們討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì),但要真等到彈盡糧絕的那一天到來(lái),主動(dòng)權(quán)恐怕就不在它們手中了。是退一步委曲求全,還是至死不渝?相信各位獨(dú)角獸的心中,都已經(jīng)誕生了屬于自己的答案。