3、移動(dòng)醫(yī)療 App 并沒有完全抓住用戶的核心需求。用戶通過移動(dòng)醫(yī)療 App 目的是診療，而大多移動(dòng)醫(yī)療 App 所做的都是圍繞診療這一核心的周邊環(huán)節(jié)。比如掛號、問答、信息資訊、賣藥、付費(fèi)等，現(xiàn)有的App并不能通過遠(yuǎn)程連接實(shí)現(xiàn)醫(yī)生與病人之間的有效溝通與在線診斷。

　　4、平臺缺乏法律監(jiān)管，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)還處于起步階段，但目前我國還沒有相關(guān)移動(dòng)醫(yī)療的法律法規(guī)，也造成用戶對移動(dòng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)性的擔(dān)憂，在一定程度上影響用戶的積極性。

　　移動(dòng)醫(yī)療未來的機(jī)會(huì)在哪

　　現(xiàn)如今，資本對移動(dòng)醫(yī)療的態(tài)度已明顯降溫，一個(gè)新興行業(yè)在兩年生長期間內(nèi)仍無像樣的進(jìn)賬項(xiàng)目。但業(yè)界人士依然看好移動(dòng)醫(yī)療大發(fā)展空間，通過對近兩年數(shù)據(jù)的對比分析：僅以中國為例，移動(dòng)醫(yī)療帶動(dòng)的市場規(guī)模，約在數(shù)十億元人民幣，并且涉及的周邊產(chǎn)業(yè)范圍很廣，設(shè)備和產(chǎn)品種類繁多。一旦這個(gè)市場被真正打開，那影響將不僅僅限于醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的本身，還將直接觸動(dòng)包括網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商、無線設(shè)備供應(yīng)商、電信運(yùn)營商在內(nèi)的利益鏈條，從而影響通信產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有布局。

　　移動(dòng)醫(yī)療是大勢所趨，但當(dāng)前國內(nèi)的實(shí)際情況決定了移動(dòng)醫(yī)療還有很長的路要走。為推動(dòng)我國移動(dòng)醫(yī)療健康市場發(fā)展，需要建立健全相關(guān)政策法規(guī)，推動(dòng)醫(yī)療體制改革；建立完善數(shù)據(jù)技術(shù)資源共享機(jī)制，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置；加強(qiáng)移動(dòng)醫(yī)療健康平臺建設(shè)，探索可持續(xù)的商業(yè)盈利模式等。這樣移動(dòng)醫(yī)療才會(huì)擺脫現(xiàn)有困境，迎來一個(gè)美好的春天。