交易總額達(dá)2700億美元,巨頭聚焦主業(yè),2019年全球醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)報(bào)告
諾華的并購(gòu)與剝離:專注核心業(yè)務(wù)——?jiǎng)?chuàng)新藥物
數(shù)十年來,瑞士制藥巨頭諾華一直利用并購(gòu)來打造一家多元化的醫(yī)療集團(tuán)。2014年,諾華改變了發(fā)展戰(zhàn)略。此后,該公司剝離了一個(gè)又一個(gè)業(yè)務(wù),選擇專注于其核心業(yè)務(wù):創(chuàng)新藥物。
2018年11月15日,巴塞爾當(dāng)?shù)貓?bào)紙報(bào)道,瑞士制藥巨頭諾華公司計(jì)劃剝離旗下非專利藥部門山德士。諾華的官方回應(yīng)是:“交易還沒有這么快進(jìn)行,但山德士將被重組為一個(gè)獨(dú)立的部門,而諾華仍將完全保留其所有權(quán)。”
自1996年成立以來,諾華的愿景就是成為多元化的健康產(chǎn)品供應(yīng)商,類似于強(qiáng)生。到2004年底,諾華已經(jīng)不再局限于其核心業(yè)務(wù),即創(chuàng)新處方藥,它不僅提供非專利藥(山德士)、非處方藥和疫苗,還提供消費(fèi)者眼部護(hù)理產(chǎn)品(視康)、醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)、診斷和動(dòng)物健康產(chǎn)品。然而,有一些業(yè)務(wù)部門太小,沒有競(jìng)爭(zhēng)力,所以諾華選擇進(jìn)行大規(guī)模收購(gòu)以擴(kuò)大平臺(tái)。
圖3:諾華自2005年以來的部分收購(gòu)(上半部分)和旗下業(yè)務(wù)處理(下半部分)。圓圈大小與公開的交易金額相對(duì)應(yīng)。中心圖反映了諾華的收入(條形圖)和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(虛線)(單位:十億美元)。
2005年,諾華以80多億美元收購(gòu)了德國(guó)赫素制藥和EON,這使得諾華的非專利藥部門山德士成為最大的非專利藥供應(yīng)商之一,也是生物非專利藥研發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。2006年,諾華收購(gòu)了美國(guó)的Chiron公司(疫苗、診斷和生物制劑)。
然而,該公司迄今為止金額最大的交易發(fā)生在2008年至2011年間,它分三步收購(gòu)了愛爾康,交易總額超過500億美元。
到2012年,諾華旗下主要有5個(gè)部門:創(chuàng)新藥物,眼部護(hù)理(愛爾康),非專利藥(山德士),消費(fèi)者健康(包括動(dòng)物健康)、疫苗與診斷。愛爾康、山德士和創(chuàng)新藥物部門(包括腫瘤部門)都是全球市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,但該集團(tuán)正變得過于龐大和復(fù)雜,難以管理,因此,諾華改變了發(fā)展路線。
2014年4月,諾華宣布出售所有與消費(fèi)者健康和診斷及疫苗相關(guān)的部門。在同時(shí)進(jìn)行的多筆交易中,非處方藥部門被轉(zhuǎn)移到與葛蘭素史克合資的一家企業(yè),疫苗業(yè)務(wù)被賣給葛蘭素史克,動(dòng)物健康業(yè)務(wù)被出售給禮來公司。
與此同時(shí),諾華收購(gòu)了葛蘭素史克的腫瘤項(xiàng)目,包括后期開發(fā)項(xiàng)目和銷售創(chuàng)新藥物。這一舉措大大加強(qiáng)了諾華的腫瘤業(yè)務(wù),是其發(fā)展和利潤(rùn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素之一。
在隨后的幾個(gè)季度,有許多跡象表明,諾華也在為愛爾康尋求解決方案。2016年,在將愛爾康的眼部護(hù)理產(chǎn)品(其價(jià)值約40億美元)轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新藥物部門后,投資者發(fā)現(xiàn),愛爾康的手術(shù)和眼部護(hù)理產(chǎn)品使公司虧損嚴(yán)重。
有傳言稱,諾華曾試圖出售該部門,但沒有成功。最后,到2018年年中,諾華宣布通過分拆愛爾康的股份,將愛爾康剝離出去,這一舉措計(jì)劃于2019年第二季度完成。
除了大型商業(yè)平臺(tái)的收購(gòu),諾華也一直在完善其藥物研發(fā)管線,旨在通過尋求規(guī)模更大(風(fēng)險(xiǎn)更高)的交易,獲得創(chuàng)新技術(shù)平臺(tái),這些平臺(tái)可能成為一系列創(chuàng)新療法的基礎(chǔ)。比如,諾華在2018年初收購(gòu)了Advanced Accelerator Applications公司,這為諾華在放射性藥物方面確立了強(qiáng)有力的地位,并保護(hù)了其現(xiàn)有的在神經(jīng)內(nèi)分泌腫瘤方面的專有權(quán)。據(jù)悉,諾華還將于2019年第二季度以20億美元的價(jià)格收購(gòu)Endocyte。
此外,2018年9月諾華于收購(gòu)了AveXis。AveXis是一家基因治療公司,它有一個(gè)基因治療的發(fā)展項(xiàng)目。但僅憑這一點(diǎn),不太可能促使諾華出價(jià)80億美元收購(gòu)AveXis,因?yàn)樵诿绹?guó),每年只有700名患者能從AveXis的脊髓性肌萎縮癥療法中受益。
然而,AveXis在基因傳遞方面的專長(zhǎng)可能會(huì)被用于其他很多領(lǐng)域。通過這次高風(fēng)險(xiǎn)的大額交易,諾華進(jìn)一步鞏固了其作為基因療法開發(fā)商的領(lǐng)導(dǎo)地位,這一地位之前是通過成功開發(fā)第一種CART細(xì)胞療法而確立的。
通過收購(gòu)Advanced Accelerator Applications和AveXis等公司,諾華拓展了自己的平臺(tái),并能夠持續(xù)發(fā)展其創(chuàng)新藥物部門,這就引發(fā)了另一個(gè)問題:山德士如何融入諾華的未來?
要在一個(gè)領(lǐng)域成為成本領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)在另一領(lǐng)域成為創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者是很困難的。在全球范圍內(nèi),尤其是在美國(guó),銷售非專利藥面臨著極大的價(jià)格壓力,所以諾華選擇將其在美國(guó)的大部分非專利藥業(yè)務(wù)出售給印度阿拉賓度制藥公司。此外,山德士的核心業(yè)務(wù),即生物非專利藥可能更適合腫瘤部門,因?yàn)樵谀[瘤部門它們可以作為聯(lián)合療法的一部分進(jìn)行銷售。因此,將高利潤(rùn)的生物非專利藥從山德士轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新醫(yī)藥部門,然后剝離山德士,從理論上來說,是一個(gè)合乎邏輯的決定。
文 | 李秦
編輯 | 高康平
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