中國醫(yī)藥代表:醫(yī)改的棄兒
早在2017年,醫(yī)藥代表這個職業(yè)就業(yè)環(huán)境就已經(jīng)凌冬將至了。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年,醫(yī)藥代表離職率為27.1%,其中主動離職率為17%,被動離職率為10.1%,遠遠高于其他行業(yè)平均水平。到了2018年,已是冰凍三尺,據(jù)說70%左右都在做轉(zhuǎn)行的打算,另外20%已在轉(zhuǎn)行的過程當中。據(jù)一些業(yè)內(nèi)人士表示,中國醫(yī)藥代表現(xiàn)在有約300萬人,但隨著市場的緊縮,未來真正留得下來的不超過60萬。
醫(yī)藥代表是光鮮的說法,醫(yī)院里一般把這個職業(yè)稱之為“藥販子”,甚至很多藥代自己也這樣稱呼自己。別看名字土,收入在過去是實打?qū)嵶屓朔Q羨。就在近二十年前,一瓶出廠價4元的藥可以在招標采購中以50元左右的價格中標,到醫(yī)院再加上發(fā)改委定的15%的藥品價格加成,可以賣到60元左右。除去給醫(yī)生10%-15%的回扣,醫(yī)藥代理可以賺得25%-40%的利潤。這樣一個利益鏈條把醫(yī)生、醫(yī)院、醫(yī)藥代理和藥企緊緊聯(lián)系在了一起。
而在那個時候,雖然國內(nèi)新藥企如雨后春筍遍地開花,但經(jīng)過一段時間的磨合,不同廠家的醫(yī)藥代理彼此都互相建立了默契,沒人想要壟斷市場,也沒人能真正壟斷市場。到了招投標的時候,大家都會默契地共同談好一個最低價,成為價格攻守同盟,通過“串標”各自劃定自己的勢力范圍。
但這樣的暴利并不會長久,這些普通藥品技術(shù)門檻并不高,到了2007年以后,越來越多的藥企在中國生根落戶。激烈的市場競爭讓藥代們感到錢難掙,貨難銷了。到了2017年,醫(yī)藥代表的日子就更難熬了,這一年開始在全國陸續(xù)推行兩票制,以前一個藥從藥廠出來要經(jīng)歷層層轉(zhuǎn)手,層層盤剝一層皮才到得了醫(yī)院,現(xiàn)在變成藥廠出廠一票,配送到醫(yī)院再一票,大大減少了流通環(huán)節(jié),讓醫(yī)藥代表幾乎無利可圖。同樣是在2017年,國家醫(yī)保局又出臺了《4+7藥品帶量采購》政策,讓整個醫(yī)藥市場開始重塑之路。雖然一些地方藥企依然可以抬高價格,把原來流通環(huán)節(jié)的利潤留出來,但隨著監(jiān)管越來越嚴,“洗錢”的壓力越來越大,也讓這些企業(yè)知難而退。
據(jù)統(tǒng)計,在兩票制和4+7帶量采購政策推行以后,參與招標的藥品標價平均降幅52%,最高降幅達甚至高達96%,讓300萬醫(yī)藥代表行業(yè)一片哀鴻遍野。醫(yī)藥代表這個職業(yè)三十年的興衰,折射的是中國醫(yī)藥行業(yè)從拾人牙慧地仿制到自主創(chuàng)新的巨大轉(zhuǎn)型,每一次成功的轉(zhuǎn)型和改革,背后必然是一些特殊群體利益的受損,但我們更應(yīng)該看到這場轉(zhuǎn)型所惠及的是更廣大的患者。

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