動脈網(wǎng)獲悉，近期醫(yī)藥B2B供應(yīng)鏈＋運(yùn)營賦能平臺“一塊醫(yī)藥”宣布完成數(shù)千萬元的新一輪融資。本輪融資由紅杉中國種子基金領(lǐng)投，心元資本、梅花天使創(chuàng)投、德迅投資跟投。

一塊醫(yī)藥聯(lián)合創(chuàng)始人兼CFO何雨表示，本輪融資所獲資金將用于加強(qiáng)公司供應(yīng)鏈管理，繼續(xù)打造運(yùn)營管理平臺，加快市場擴(kuò)張。

一塊醫(yī)藥瞄準(zhǔn)下沉市場中小連鎖、單體藥店，旨在連接上游藥企和下游零售藥店，依托頂級供應(yīng)鏈資源，打造以控銷產(chǎn)品為核心的醫(yī)藥供應(yīng)鏈，通過供應(yīng)鏈＋運(yùn)營賦能平臺，幫助中小藥店提高利潤、優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu)，幫助藥企下沉基層市場，幫助消費(fèi)者方便購買到高性價比的好藥品，實(shí)現(xiàn)共贏。

一塊醫(yī)藥核心團(tuán)隊均有連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，在醫(yī)藥流通行業(yè)有多年基礎(chǔ)，對行業(yè)上下游及打法有深厚的積累。現(xiàn)在，公司現(xiàn)已與多家全國百強(qiáng)工業(yè)制藥企業(yè)建立合作，業(yè)務(wù)涵蓋藥品品規(guī)數(shù)量3000＋、實(shí)現(xiàn)控銷品種500＋、累計服務(wù)超過12000家終端采購商。2020年，公司加快市場擴(kuò)張速度，開始從湖南省走向全國，大范圍復(fù)制成功經(jīng)驗。

雖說成立時間不久，但一塊醫(yī)藥屢受投資機(jī)構(gòu)青睞，在短時間內(nèi)完成了多輪融資。此前，一公司曾于2019年6月完成德迅投資領(lǐng)投、梅花天使創(chuàng)投、九合創(chuàng)投、步長制藥家族辦公室跟投的天使輪融資，并于2020年1月完成心元資本領(lǐng)投，德迅投資、九合創(chuàng)投跟投的融資。

數(shù)據(jù)顯示，2018年，我國醫(yī)藥流通行業(yè)市場總額達(dá)1．7萬億，連續(xù)保持高增長態(tài)勢。零售藥店終端市場規(guī)模為計3919億元，占全國藥品市場終端銷售的22．9％。

醫(yī)藥流通行業(yè)市場大，變革之下也涌現(xiàn)出了諸多機(jī)會。帶量采購政策提高了藥品流通性，降低藥品價格，提升行業(yè)現(xiàn)金循環(huán)周期�！皟善敝啤蓖瞥龊�，藥品采購成本降低，流通環(huán)節(jié)效率提高。何雨認(rèn)為：“在政策利好下，藥品流通行業(yè)創(chuàng)業(yè)奇點(diǎn)已至，有核心競爭力的科技創(chuàng)業(yè)型公司有望成長為百億市值企業(yè)�！�

巨大的行業(yè)變革下，下沉市場中小連鎖、單體藥店的訴求尤其值得關(guān)注。三線城市、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村、城鎮(zhèn)的中小連鎖及單體藥店數(shù)量占全國總量的80％，但存在藥店體量小、信息不對稱、缺乏精細(xì)化管理能力等問題，亟需改變現(xiàn)有的經(jīng)營模式。

在此情況下，醫(yī)藥供應(yīng)鏈平臺存在著巨大的市場機(jī)會。未來，一塊醫(yī)藥將加強(qiáng)技術(shù)投入，形成上下游采銷數(shù)據(jù)閉環(huán)，進(jìn)一步優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，提升交易轉(zhuǎn)化率。公司還將開發(fā)一體化業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中臺進(jìn)行數(shù)據(jù)儲存及分析，賦能前臺業(yè)務(wù)快速迭代，降低人工成本，提高前臺各業(yè)務(wù)線管理能力，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，持續(xù)適應(yīng)市場變化，為醫(yī)藥供應(yīng)鏈改善賦能。

投資人說

紅杉資本中國基金合伙人曹曦談到：“ 在醫(yī)藥分家的大背景下，藥品中間流通環(huán)節(jié)痛點(diǎn)明顯，下沉市場的區(qū)域性中小連鎖、單體藥店市場開發(fā)程度較低，藥店銷售增長乏力，藥品SKU不全，價格體系混亂，經(jīng)銷商合規(guī)性差等問題亟待解決。一塊醫(yī)藥把藥品從生產(chǎn)到流通的層級縮短，通過互聯(lián)網(wǎng)信息化來提升醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的效率，進(jìn)行技術(shù)、服務(wù)共同輸出賦能。公司團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)且上進(jìn)、接地氣、謙遜努力，未來的to B服務(wù)，需要這樣的創(chuàng)業(yè)公司向產(chǎn)業(yè)鏈上游多走一步進(jìn)行數(shù)字化重塑，創(chuàng)造平臺型機(jī)會。”

心元資本合伙人滑雪表示：“新醫(yī)改推動了藥品流通結(jié)構(gòu)的變化，變革中蘊(yùn)藏了巨大的機(jī)會。一塊醫(yī)藥抓住基層藥店信息化和連鎖化的趨勢，有機(jī)會成為領(lǐng)先的下沉市場藥品流通平臺，為提高供應(yīng)鏈效率，降低下沉市場消費(fèi)者用藥成本發(fā)揮重要的積極作用。我們持續(xù)看好中國消費(fèi)健康的增長趨勢及基層醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展，并堅定的支持一塊醫(yī)藥的業(yè)務(wù)和融資發(fā)展�！�

德迅投資董事總經(jīng)理齊海表示：“德迅在一年之內(nèi)連續(xù)三輪加持一塊醫(yī)藥，堅定看好團(tuán)隊在下沉市場對藥品流通環(huán)節(jié)的深耕和改造。下沉市場的藥品新零售具備消費(fèi)分級的典型特征，效率提升有其異于美歐成熟發(fā)達(dá)市場的邏輯紋理。一塊醫(yī)藥從供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)出發(fā)，推進(jìn)中國下沉市場藥店的連鎖化進(jìn)程。過去一年的創(chuàng)業(yè)陪伴，也讓我們充分感受到團(tuán)隊對鏈條每一環(huán)節(jié)的深刻理解和發(fā)起顛覆式創(chuàng)新的長期愿景�！�

作者：焦艷麗