8 月 18 日，獵豹移動公布了截至 6 月 30 日的 2020 年第二季度財報，總營收為人民幣 3．943 億元，同比下滑 59．4％。

不過，二季度財報中的亮點是 Non－GAAP 運營虧損繼續(xù)實現(xiàn)環(huán)比收窄。事實上，從 2019 年三季度起，該公司的 Non－GAAP 運營虧損已經(jīng)連續(xù)三個季度實現(xiàn)環(huán)比收窄。公司的現(xiàn)金儲備及長期投資也達到 52．66 億元。

另外，本季度 Non－GAAP 歸屬股東凈利潤為 2．44 億元，其中很大一部分歸功于其處置了所持有的全部字節(jié)跳動股份，取得營業(yè)外收入 4．54 億元。

作為走在前列的出海公司之一，獵豹移動曾通過工具軟件立足海外市場。如今，受國際因素影響營收大幅下滑，獵豹移動選擇回歸國內(nèi)市場，并闖入了新的 AI 賽道。

營收下滑近六成，業(yè)務重心被迫向國內(nèi)轉(zhuǎn)移

獵豹移動從 2013 年起全力拓展海外市場，是中國首家在海外月活用戶突破 6 億的互聯(lián)網(wǎng)公司。

然而，國際關(guān)系日趨緊張使其頻繁受到海外非商業(yè)因素的影響。2018 年底，F(xiàn)acebook 中止與獵豹移動合作；2020 年 2 月，Google 以 “APP 外廣告” 為由單方面中止與獵豹移動的廣告合作，全面下架獵豹移動相關(guān) 45 款 APP，包括多款游戲應用、小豹 AI 翻譯棒應用以及獵豹投資的直播應用等。

可以說，F(xiàn)acebook 和 Google 的停止合作是二季度營收下滑六成的主因。Facebook 在很長一段時間內(nèi)都是獵豹的主要推廣渠道，而且 Facebook 的廣告聯(lián)盟也是獵豹流量的主要變現(xiàn)渠道。而谷歌將獵豹旗下的 45 款應用全部清理出 Google Play 應用商店則更是致命一擊。

嚴峻形勢下，獵豹移動決定將業(yè)務重心從海外市場轉(zhuǎn)移到國內(nèi)市場，并逐步停止海外工具產(chǎn)品的服務，以節(jié)約運營費用。本季度，其在國內(nèi)推出了多款新的工具產(chǎn)品。

AI 機器人也是發(fā)力點之一。目前，獵豹移動在購物中心內(nèi)與人工智能相關(guān)的機器人產(chǎn)品數(shù)量已增長至約 7000 個。在二季報電話會議上，獵豹也將 AI 業(yè)務作為公司新的長期增長引擎。

錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)型之路困難重重

成立于 2010 年的獵豹移動曾經(jīng)在 PC 時代站穩(wěn)腳跟，其推出的金山毒霸和金山安全衛(wèi)士曾在國內(nèi)占據(jù)一定市場份額，還獲得過騰訊投資。

該公司在 2013 年開拓海外市場也取得了成就，在移動互聯(lián)網(wǎng)的早期吃到了紅利。針對當時安卓系統(tǒng)的用戶痛點問題：軟件清理、手機殺毒、電池耗電等，獵豹做了 “獵豹清理大師”、“電池醫(yī)生” 等產(chǎn)品，受到了海外用戶的歡迎。獵豹移動一度在全球范圍內(nèi)發(fā)行了共計 414 款移動應用，高居全球開發(fā)商下載量第五名。

在商業(yè)模式方面，獵豹主要是通過提供免費工具，然后通過廣告變現(xiàn)。在 2016 年后也開發(fā)了小游戲、內(nèi)容平臺等試圖實現(xiàn)收入多元化。然而這一商業(yè)模式稍顯薄弱，在被 Facebook 和 Google 終止合作之后，營收被腰斬。

事實上，面向普通消費用戶的工具型 App，往往面臨著獲客成本高、變現(xiàn)能力弱等各種問題。在這個賽道中，工具型軟件公司的轉(zhuǎn)型并非易事。

在眾多公司中轉(zhuǎn)型做得較好的有快手、金山辦公軟件等�？焓肿钤缡侵谱� GIF 動畫的小工具，從 2013 年起全力轉(zhuǎn)型平臺，不斷優(yōu)化產(chǎn)品、引入人工智能算法推薦流等，經(jīng)過幾年努力，快手現(xiàn)在已經(jīng)成為國內(nèi)最大的短視頻平臺之一。金山辦公作為企業(yè)服務型工具軟件，依靠高客戶價值，直接對客戶收費，也較快實現(xiàn)了商業(yè)變現(xiàn)；云服務和游戲業(yè)務也是金山開拓的另外兩大主營業(yè)務。

相比之下，獵豹在 2016 年推出的 Live．me 及多款短視頻產(chǎn)品都沒有取得成功。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，老牌工具型軟件公司獵豹移動的轉(zhuǎn)型并不順利。