一覽群智胡。合瘸蔀轭^牌,再造AI軟件生態(tài)
要做AI時(shí)代的軟件“特斯拉”
“本質(zhì)上,一覽群智也是一家軟件服務(wù)公司。”胡健說。
“為什么說是一家軟件公司,就要像微軟一樣,給客戶一張光盤,客戶直接裝就得了。Office辦公軟件可以適配不同種類的機(jī)型。這樣,毛利率才能巨高無比。才是一門好的生意。”而一家好的企業(yè)服務(wù)軟件公司的標(biāo)準(zhǔn)是較低的客戶定制化比率、較高的毛利率!拔覀兿Mㄟ^盡量提高標(biāo)準(zhǔn)化的比率,降低客戶化實(shí)施的成本,提升業(yè)務(wù)率。這是2B公司的商業(yè)邏輯!
在AI時(shí)代,這個(gè)邏輯沒有變化。在整個(gè)軟件產(chǎn)品上,AI可能只占到20%。大量工作是數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)融合以及數(shù)據(jù)通路的打通和反饋。這些都是工程。AI只是其中的20%,是蛋糕上最漂亮那一塊。雖然AI是核心,但整個(gè)軟件產(chǎn)品還是要幫客戶解決問題!安还茉趺磸(qiáng)調(diào)AI,還是要幫客戶解決問題,要么幫客戶有大的提升,要么幫客戶多賺錢,否則為什么要買你的產(chǎn)品!
在AI時(shí)代,胡健認(rèn)為,AI是思想,是方法論。
“我們做AI的東西,本質(zhì)上是給別人做信息化軟件。幫助客戶提升運(yùn)營效率。客戶不關(guān)心我們做的到底是AI還是其它。但AI可以改變用戶的整個(gè)體驗(yàn),可以解決非AI技術(shù)無法解決的問題!睘榱苏f明AI的革命性,胡健舉了特斯拉的例子。他認(rèn)為燃油車做不出特斯拉,因?yàn)閭鹘y(tǒng)車商的底層邏輯與特斯拉截然不同,一個(gè)是電和數(shù)字化,一個(gè)是油和機(jī)械化,中間橫貫著跨時(shí)代的差異!昂蛡鹘y(tǒng)軟件公司,我們正在做的是AI時(shí)代的軟件‘特斯拉’!
不過,AI時(shí)代的軟件服務(wù)商和傳統(tǒng)軟件公司的關(guān)系不是替代關(guān)系,而是合作關(guān)系。
胡健又舉了云計(jì)算公司和傳統(tǒng)軟件公司的例子。“上云是大趨勢(shì)。企業(yè)要上云,傳統(tǒng)軟件公司沒有能力做這一塊業(yè)務(wù),于是,云計(jì)算公司告訴傳統(tǒng)軟件公司你應(yīng)該用我的能力,我是不搶你的飯碗,而是我們倆聯(lián)合起來服務(wù)客戶。為什么?因?yàn)樵朴?jì)算公司不懂客戶需求,但傳統(tǒng)軟件公司天天和客戶在一起,知道客戶的需求,可以提供的一堆上云的組件,服務(wù)客戶上云,但云計(jì)算公司歸根結(jié)底是賣服務(wù)器的。”
未來,按照胡健的設(shè)想,一覽群智將變成一個(gè)AI賦能公司,并搭建自己的AI的軟件生態(tài)。屆時(shí),一覽群智將和不同領(lǐng)域的傳統(tǒng)軟件公司合作,傳統(tǒng)軟件公司做交互軟件,一覽群智做AI層和接口!耙?yàn)閼?yīng)用我做過,我直接跟你對(duì)上去就行了。這個(gè)是我認(rèn)為是最合理的邏輯!睋(jù)悉,去年6月,一覽群智與浪潮集團(tuán)、天陽科技、中信網(wǎng)科簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。在搭建自己的AI的軟件生態(tài)之前,一覽群智先嵌入別人的生態(tài),并努力成為其中的頭牌。

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