就企業(yè)發(fā)展而言，戰(zhàn)略布局是業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)也是關(guān)鍵，而在布局得以完善之后，對于人才和技術(shù)的培養(yǎng)應(yīng)該并重前行，如此一來，企業(yè)即可形成良性的內(nèi)部驅(qū)動力，戰(zhàn)略驅(qū)動業(yè)務(wù)布局發(fā)展，人才和技術(shù)驅(qū)動企業(yè)向前發(fā)展，三者兼具，則是一個企業(yè)能夠保持高發(fā)展動力和生命力的關(guān)鍵因素。在汽車行業(yè)，華泰汽車從布局新能源汽車伊始，到培養(yǎng)人才、發(fā)展技術(shù)，整個布局都進(jìn)行的頗為和諧，而這也為華泰汽車在技術(shù)上的突破以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的升級，提供了源源不斷的動力。

據(jù)悉，華泰汽車是我國最早涉足新能源汽車產(chǎn)業(yè)的車企之一，從2009年開始，其便開始大力投入到新能源汽車的技術(shù)研發(fā)工作之中。新能源汽車發(fā)展的難點在于電池，而通過技術(shù)攻關(guān)，華泰汽車挑戰(zhàn)行業(yè)技術(shù)難關(guān)，向后研發(fā)出了電機、電控、電池集成三電技術(shù)，并形成了自主知識產(chǎn)權(quán)，具體而言，三電技術(shù)在續(xù)航性、效率性上表現(xiàn)突出，攻克了極端環(huán)境快速充電與超長續(xù)航等核心技術(shù)。這也為華泰汽車擁有新能源汽車完全知識產(chǎn)權(quán)奠定了基礎(chǔ)。

一直以來，華泰汽車都具備生產(chǎn)新能源汽車的完全自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)，同時其產(chǎn)品還能夠保持在國際領(lǐng)先水平，得到了國家領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，其還與普天新能源簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在實踐中不斷探索深度合作的模式。至此，華泰汽車新能源戰(zhàn)略布局有了長足的發(fā)展基礎(chǔ)。

此外，這一戰(zhàn)略布局的發(fā)展，離不開華泰汽車對于人才和技術(shù)研發(fā)的高度重視，早在2010年，華泰汽車就投入10億元人民幣，全力打造具有高端技術(shù)能力的研發(fā)系統(tǒng)，培養(yǎng)研發(fā)人才數(shù)以千計，同時開設(shè)6大設(shè)計中心，全力攻堅全新技術(shù)，力圖能夠持續(xù)不斷的掌握世界前沿技術(shù)，為自身的發(fā)展提供永恒的保障。

以戰(zhàn)略布局對標(biāo)未來，以人才優(yōu)勢發(fā)展技術(shù)，又以技術(shù)優(yōu)勢反饋戰(zhàn)略布局，三者之間的聯(lián)動循環(huán)，是華泰汽車能夠不斷推出高性能、高市場反應(yīng)度產(chǎn)品的一大原因，同時，這三者所構(gòu)建的良性體系也將幫助華泰汽車組建更為完善的發(fā)展體系，發(fā)展體系的建設(shè)又將促進(jìn)華泰汽車擁有更全面的業(yè)務(wù)生態(tài)體系。