02“鳳鳴岐山”

如果2030年中國(guó)品牌B級(jí)轎車已能夠與合資品牌對(duì)手們正面對(duì)壘，并占據(jù)了相應(yīng)市場(chǎng)份額。那么回首過往，為這一切打下基礎(chǔ)甚至于開創(chuàng)局面的先驅(qū)則非吉利博瑞莫屬。

2014年12月15日，作為吉利EC8繼任者的吉利博瑞鼎著“最美中國(guó)B級(jí)車”的光環(huán)被正式推向市場(chǎng)。而彼時(shí)的車市正是SUV發(fā)展如火如荼的盛年光景。中國(guó)車市的銷售總量，也隨著SUV市場(chǎng)的井噴開啟了高速狂奔模式。不過李書福似乎偏執(zhí)的對(duì)轎車情有獨(dú)鐘，依然選擇了“HARD”模式，選擇推出一臺(tái)B級(jí)轎車，大有畢其功于一役的架勢(shì)。

直接結(jié)束商王朝的縱然是周武王，然而沒有文王打下的基礎(chǔ)，武王伐紂便無(wú)從談起。站在當(dāng)下來(lái)看，博瑞并非吉利這些年的銷量擔(dān)當(dāng)，其也從未成為過B級(jí)車市場(chǎng)的一方領(lǐng)主。但是，從博瑞發(fā)售之后，吉利便一年一大步完成了四連跳，銷量再非其唯一追求的KPI。因此，博瑞也堪稱吉利的“鳳鳴岐山”。

全新而令人側(cè)目一新的自主設(shè)計(jì)，自主研發(fā)的1.8T渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)、質(zhì)感大為提升的內(nèi)飾設(shè)計(jì)和做工，堪比C級(jí)車的空間實(shí)用性以及優(yōu)異的行車質(zhì)感，這些都讓吉利博瑞自然進(jìn)入了尋常消費(fèi)者的購(gòu)物車。而其11-18萬(wàn)元的智慧定價(jià)策略，上接傳統(tǒng)合資B級(jí)區(qū)間，下打傳統(tǒng)合資A級(jí)車市，以比對(duì)手更為豐富的配置將性價(jià)比演繹到了極致。

到2017年底，兩年間博瑞累計(jì)銷量超過11萬(wàn)臺(tái)。在國(guó)內(nèi)B級(jí)轎車排行榜單中，博瑞也成為了前十�？汀６�到2018年，博瑞則依舊維持著月銷5000臺(tái)左右的穩(wěn)定成績(jī)，再輔以當(dāng)年下半年所新推出的博瑞GE 新能源車型，一舉讓博瑞家族的陣容得到了極大加強(qiáng)。也在新能源風(fēng)口到來(lái)的同時(shí)，讓博瑞成為了全方位無(wú)死角的吉利代表產(chǎn)品。

可以說(shuō)，正是有了博瑞成功的向上突圍，才為吉利之后推出的多款新品贏得了更高，更加主流的定價(jià)空間。也正是從博瑞開始，吉利產(chǎn)品成功邁入了3.0時(shí)代，從設(shè)計(jì)到技術(shù)都達(dá)到了可以與合資品牌正面對(duì)壘的水準(zhǔn)。

從博瑞之于吉利的作用不難看出，一臺(tái)成功的B級(jí)車對(duì)于一個(gè)車企有多么重要。