上汽和廣汽正式戰(zhàn)略合作,中國(guó)車企真剩四大集團(tuán)?
北京時(shí)間12月23日,上海汽車集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱:上汽集團(tuán)),發(fā)布公告宣布與廣州汽車集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱:廣汽集團(tuán))簽署為期5年的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。這是中國(guó)地方國(guó)資委旗下汽車集團(tuán)公司,首次進(jìn)行戰(zhàn)略合作。
根據(jù)上汽和廣汽的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方在下面四個(gè)方面進(jìn)行合作:1、聯(lián)合開發(fā)核心技術(shù);2、共享產(chǎn)業(yè)鏈資源;3、聚焦新商業(yè)模式;4、合力拓展海外市場(chǎng)。
在2017年12月1日,中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)一汽”)、東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東風(fēng)汽車”)、重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)安汽車”),簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。
而一汽、東風(fēng)和長(zhǎng)安的合作范圍為前瞻共性技術(shù)創(chuàng)新、汽車全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合出海“走出去”、新商業(yè)模式等四大領(lǐng)域開展全方位的合作。對(duì)比一下上汽和廣汽的戰(zhàn)略合作方向,有著非常多的共同之處。
一汽、東風(fēng)和長(zhǎng)安要合并的傳聞,這幾年一直沒有停過,三方簽署戰(zhàn)略框架協(xié)議,更是被外界解讀為這是三大汽車央企要合并的信號(hào),但是一直沒有正式合并,三方的合作是推出了“T3”出行平臺(tái),并且引入了阿里、騰訊、蘇寧等社會(huì)資本作為“T3”出行平臺(tái)的股東。
這不得不讓人聯(lián)想到,上汽集團(tuán)和廣汽集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,難道也是為了將來的合并?實(shí)際上,在一級(jí)股權(quán)投資市場(chǎng),上汽集團(tuán)旗下的基金與廣汽集團(tuán)旗下的基金的合作互動(dòng)是非常多的,雙方在汽車技術(shù)、自動(dòng)駕駛、車用芯片等領(lǐng)域,均有合作出手。
此前,業(yè)內(nèi)有一種傳聞,中國(guó)將會(huì)剩下四大汽車品牌,一個(gè)屬于國(guó)資委,一個(gè)屬于地方國(guó)資,一個(gè)是自主品牌,一個(gè)是造車新勢(shì)力。這種可能性有多大呢?隨著上汽和廣汽戰(zhàn)略合作的達(dá)成,這種可能性在增加。或許不久的將來,我們能看到吉利、長(zhǎng)城和比亞迪戰(zhàn)略合作的新聞。
至于造車新勢(shì)力,目前來看,還需要經(jīng)過市場(chǎng)的考驗(yàn),有外媒報(bào)道稱,中國(guó)將會(huì)成立國(guó)家層面的新能源汽車產(chǎn)業(yè)基金,希望仿效當(dāng)年中國(guó)成立的千億級(jí)別的國(guó)家層面的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基金扶持中國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。
在全球范圍內(nèi),汽車集團(tuán)進(jìn)行合并并不少見,核心動(dòng)力就是共同研發(fā)從而降低研發(fā)成本,提高盈利能力。尤其是在汽車面臨著確定性的產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)會(huì),在自動(dòng)化、電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化領(lǐng)域,需要投入大量的資金進(jìn)行研發(fā),而全球汽車行業(yè),正在經(jīng)歷衰退期,裁員的信息更是屢見不鮮。
美國(guó)菲亞特-克萊斯勒集團(tuán)(FCA)與法國(guó)標(biāo)志雪鐵龍集團(tuán)(PSA)以50:50的股比進(jìn)行合并,則是最新的案例。雙方合并后的實(shí)體將整合雙方廣泛和不斷發(fā)展的能力,包括電動(dòng)動(dòng)力總成,自動(dòng)駕駛和數(shù)字車聯(lián)網(wǎng)。
甚至,有外媒在報(bào)道稱若德國(guó)兩大豪華汽車集團(tuán)戴姆勒和寶馬進(jìn)行合并的話,協(xié)同效益高達(dá)380億歐,雖然戴姆勒和寶馬相愛相殺近百年,但是,雙方在2019年3月,宣布雙方將共同投資超過10億歐元,用于開發(fā)和整合汽車分時(shí)租賃、網(wǎng)約車、泊車、充電和多模式交通方案。
從經(jīng)濟(jì)上來看,大型車企合并,是降低成本的一種方式。但是,這里面需要進(jìn)行大量的降本增效的工作,需要的是精細(xì)化的管理能力,才能真正發(fā)揮協(xié)同價(jià)值。
目前,中國(guó)汽車銷量持續(xù)下滑,即便是展望2020年,行業(yè)悲觀情緒蔓延,同時(shí),中國(guó)汽車行業(yè)的產(chǎn)能過剩情況嚴(yán)重。中國(guó)的汽車品牌不是太少,而是太多,進(jìn)行合并提高行業(yè)效率是一個(gè)出路,但是,這里面的難度非常大,畢竟涉及到的利益太多。
不管如何,我們看到了一汽、東風(fēng)和長(zhǎng)安的戰(zhàn)略合作,并且有實(shí)際性的“T3出行”平臺(tái)的動(dòng)作,我們有看到了上汽和廣汽之間的戰(zhàn)略合作,作為中國(guó)國(guó)有汽車集團(tuán)里面,自主品牌做得最好的兩個(gè)企業(yè),雙方會(huì)有什么樣的化學(xué)反應(yīng)呢?我們拭目以待。
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