共享出行依然江湖未定,嘀嗒出行、哈啰出行的困局與破局
好飯不怕晚
作者:李晴雨
編輯:賀婧
風品:沈禾 車一
來源:首財-首條財經(jīng)研究院
C位出道的共享出行,依然是一級市場寵兒。然在二級市場,似乎命途多舛。
共享出行第一股滴滴,沒有迎來上市即巔峰。伴隨下架整改,股價持續(xù)破發(fā)。另一廂,沖關(guān)者也不算樂觀:
2020年10月,嘀嗒出行遞交招股書,最終失效;隨后重新遞交,再度失效;
2021年4月24日,哈啰出行向美國證券交易委員會提表;2021年7月28日,哈啰出行撤回申請,表示將根據(jù)監(jiān)管要求和資本環(huán)境,適時推進。
冷熱之間,共享出行依然江湖未定、爭奪激烈,上市意義不言而喻。嘀嗒出行、哈啰出行,如何破局呢?
01
二番受阻 順風車王者之憂
企查查顯示,嘀嗒出行最新一次融資事件發(fā)生于2017年3月,具體交易金額并未公開,此前3輪累計融資交易額1.3億美元。
這意味著,嘀嗒出行已有4年沒有新融資入賬。
對于二沖IPO失效,獨立行業(yè)分析師李晨表示,嘀嗒的主要業(yè)務(wù)順風車目前在國內(nèi)多處灰色狀態(tài),監(jiān)管走勢不明晰或是港交所擔心的原因之一。
不管承認與否,安全問題依然橫亙行業(yè)的一盤巨石。
11月25日,重慶市人大常委會通過道路運輸管理條例,以地方立法形式,禁止私家車以“拼車”“順風車”名義在重慶從事客運經(jīng)營,2022年1月1日起施行。
是否有示范、跟進效應(yīng),有待時間作答。但已折射出順風車業(yè)務(wù)的尷尬處境。
相較之下,網(wǎng)約車業(yè)務(wù)已在法律和監(jiān)管上被正名,且有《網(wǎng)絡(luò)預約出租汽車經(jīng)營許可證》、《網(wǎng)絡(luò)預約出租汽車駕駛員證》的“雙證”要求。
中南財經(jīng)政法大學數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長、教授盤和林指出,因為嘀嗒出行財報盈利能力較弱,而順風車行業(yè)本身體量較小,在定價方面或存不同看法。另外,嘀嗒或需以多元化打開估值想象力,需在經(jīng)營邏輯上繼續(xù)推進多元化。
最新招股書顯示,嘀嗒業(yè)務(wù)主要由順風車服務(wù)、智慧出租車業(yè)務(wù)、廣告和其他服務(wù)構(gòu)成?此曝S富,實則單一依賴度高。
2018年、2019年及2020年,總體營收分別為1.18億元、5.81億元、7.91億元,三年復合增長率159%;2019年和2020年,分別虧損7.56億元、21.94億元;經(jīng)調(diào)整凈利潤額(非國際財務(wù)報告準則計量)分別為3.16億元和3.43億元。
虧損數(shù)據(jù)主要來源為2020年和2019年的可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股公允價值變動,分別為10.36億元和24.58億元。并非公司業(yè)務(wù)運營虧損,而是公司估值增加所致。
換言之,嘀嗒價值成長性值得肯定。
但業(yè)務(wù)占比看,順風車為貢獻絕對主力,2019年、2020年的總營收占比分別達91.9%、89.2%;出租車業(yè)務(wù)則為1.1%、4.9%;提供廣告及其他服務(wù)所得收益為7%、5.9%。
由于順風車的“輕模式”,無需過高運營費用,毛利率也最高,且呈上升趨勢,2018年至2020年分別達到51.8%、83.1%、87.3%。
出租車則貢獻營收最弱,且業(yè)務(wù)處于培育期,盈利能力更無法與順風車相比。
結(jié)合上文不確定的營商環(huán)境,意味著嘀嗒出行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)存在隱患,盈利模式單一依賴較強,抗風險力、成長性值得考量。
行業(yè)分析師郝瑞表示,競爭層面而言,順風車業(yè)務(wù)運作成本不高,嘀嗒出行的核心護城河并不深;而出租車業(yè)務(wù),傳統(tǒng)勢力依然很強,如沒規(guī)模及價格優(yōu)勢,較難形成競爭壁壘,業(yè)務(wù)增長較慢且進入門檻低,長久變現(xiàn)力待驗證。
“從技術(shù)層面來說,順風車業(yè)務(wù)只需車主與用戶的匹配,對其他出行平臺來說模仿并不難。智慧出租車業(yè)務(wù),其他很多平臺也在做!焙氯鹧a充道。
弗若斯特沙利文報告數(shù)據(jù)顯示,按2019年順風車搭乘次數(shù)計,嘀嗒出行為國內(nèi)順風車市場第一,已占據(jù)國內(nèi)順風車市場的半壁江山,市占率達66.5%。
只是,這個第一的長期價值感還需思量。短期看,有大哥滴滴缺位因素;長期看,一旦監(jiān)管利劍出鞘,業(yè)務(wù)影響有多大?業(yè)績穩(wěn)健性幾何?
并非刻意夸言,放眼出行市場,浪花依然洶涌,王者無躺贏可能。
比如重新歸來的滴滴出行,在順風車領(lǐng)域開啟收復失地;本地生活霸主美團也強勢加碼;更不用說近年快速崛起的車企新勢力如曹操出行、T3出行等。
在招股書中,嘀嗒出行也坦言:“我們面對激烈的競爭,并可能因競爭對手而失去市場份額,這可能對我們的業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績及財務(wù)狀況造成重大不利影響!
爭奪戰(zhàn),勢必帶來“補貼戰(zhàn)”。稍微了解行業(yè)的人士都知道,出行生意是非常燒錢的。輕模式的嘀嗒也難避免。
高昂的入場費用外,為穩(wěn)固市場,嘀嗒出行2020上半年大幅提高用戶補貼金額,2020年補貼費用較2019年同期暴漲14倍,占該期銷售費的46.1%(2019年為20.5%)。
2020年,嘀嗒出行順風車用戶補貼達1.35億元,約占順風車業(yè)務(wù)2020年營收的1/6,2018年時這一數(shù)據(jù)僅563萬。
紅海競爭,智慧出租車或是新“救場”故事。
不過,目前看其體量仍顯弱小。以2020年為例。嘀嗒出行出租車在34個城市有收費許可,業(yè)務(wù)毛利潤約1245萬元,營收不到4000萬。
甚至有輿論質(zhì)疑,其更像“引流工具”而非“新業(yè)務(wù)引擎”。
孰是孰非,仁者見仁,不做評價。
但可肯定的是,智慧出租車領(lǐng)域也是兵家必爭地。嘀嗒出行要想擺脫順風車依賴,增強抗風險力、成長確定性,實現(xiàn)多輪驅(qū)動,動作還需更精準高效。
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