知行科技,始于中間商,跳出中間商
作者|褚萬博
編輯|章漣漪
成立7年之后,知行科技終于在12月20日迎來了自己發(fā)展史上的高光時(shí)刻:成功登陸港股,獲得港股“自動(dòng)駕駛第一股”的光環(huán)。
根據(jù)當(dāng)天港交所發(fā)布的公告,知行科技在20日正式敲鐘上市,股票代碼“01274”,首次公開發(fā)行2211.60萬股,發(fā)行價(jià)29.65港元/股,IPO融資6.56億港幣(折合人民幣5.96億元)。
雖然在發(fā)行當(dāng)日股價(jià)直接跌破發(fā)行價(jià),但在當(dāng)下資本市場(chǎng)的話語環(huán)境里,這樣的結(jié)局不算意外,能夠成功上市已經(jīng)算是了不起的結(jié)果。
當(dāng)然,造就這個(gè)結(jié)果的因素很簡(jiǎn)單:搭上吉利與Mobileye的利益鏈條。
招股書顯示,2021年其智能駕駛域控銷量?jī)H5796臺(tái),到了2022年這個(gè)數(shù)字激增近8萬臺(tái),同比增幅12倍,到2023年上半年,其域控產(chǎn)品交付量從上年同期的2.1萬臺(tái)增加至4.2萬臺(tái)。成立至今累計(jì)出貨量達(dá)到13萬臺(tái),其中絕大部分是基于Mobileye產(chǎn)品為吉利系供貨,實(shí)際上更像是做代工生意。
這也是知行科技一直被人質(zhì)疑的點(diǎn):靈魂由他人拿捏,賺的都是小錢。
但這是知行科技能夠選擇且為數(shù)不多的,可以解決生存問題并完成自身商業(yè)閉環(huán)的嘗試。
01
傳統(tǒng)Tier 1出身創(chuàng)業(yè),做“便宜”生意先活下去
如果給如今的本土自動(dòng)駕駛公司創(chuàng)始人貼標(biāo)簽的話,可以比較鮮明的分出兩個(gè)派別:
一是出身于號(hào)稱自動(dòng)駕駛“黃埔軍!钡陌俣龋容^有代表性的如小馬智行、文遠(yuǎn)知行等團(tuán)隊(duì);二是從傳統(tǒng)的Tier 1大廠,比如博世、大陸等出走創(chuàng)業(yè)的一個(gè)群體,與第一類相比,這些人或者公司,不管是自動(dòng)駕駛算法還是硬件,都是朝著車規(guī)量產(chǎn),以L2為切入點(diǎn)逐步向上攀升的路線。
所以在早期自動(dòng)駕駛被資本熱捧的階段,這種不夠高大上的路線沒那么惹人注意,也因此,這些公司在立足伊始就對(duì)“活下去”這個(gè)需求特別迫切。
知行科技算是第二類群體的一個(gè)典型代表。
知行科技創(chuàng)始人兼CEO宋陽
2016年年底,知行科技創(chuàng)始人兼CEO宋陽,從知名的汽車主動(dòng)安全解決方案商百得利(KSS)離職之后,籌備創(chuàng)建知行科技。
在此之前,他已經(jīng)在汽車ADAS領(lǐng)域深耕12年之久,其中的10年都在傳統(tǒng)Tier 1巨頭博世度過。
在博世任職期間,他的經(jīng)歷頗為豐富,曾在博世多個(gè)涉及車輛被動(dòng)安全和ADAS的部門擔(dān)任工程師或者部門負(fù)責(zé)人的角色,同時(shí)他也是博世中國(guó)智能駕駛研發(fā)部的創(chuàng)始人員。
知行科技CTO盧玉坤
公司創(chuàng)立幾個(gè)月后,現(xiàn)任CTO的盧玉坤離開耐世特加入知行科技的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。盧玉坤與宋陽的經(jīng)歷相似,2005年在愛丁堡大學(xué)獲得訊號(hào)處理和通訊學(xué)碩士學(xué)位后,就加入博世集團(tuán),工作的主要內(nèi)容就是汽車被動(dòng)安全和駕駛輔助系統(tǒng)的研發(fā)。
2015年1月,盧玉坤離開博世,加入宋陽帶領(lǐng)的百得利中國(guó)主動(dòng)安全研發(fā)部門,主要負(fù)責(zé)研發(fā)工作。之后盧玉坤又在耐世特有過短暫的自動(dòng)駕駛研發(fā)經(jīng)歷。
知行科技副總裁李雙江(左起第二位)
最后一位核心創(chuàng)始成員,知行科技副總裁李雙江,也是宋陽共事多年的戰(zhàn)友,2009年到2015年在博世從事自動(dòng)駕駛軟件及傳感器的研發(fā)工作。之后隨宋陽離開博世進(jìn)入百得利,從事自動(dòng)駕駛和前置攝像頭的研發(fā)。
三位核心創(chuàng)始人員都是技術(shù)背景出身,也都在ADAS技術(shù)工程落地領(lǐng)域有多年的研究,知行科技成立后,也正是沿著這條線來做,一方面在自動(dòng)駕駛軟件算法做大規(guī)模的投入;另一方面,得益于博世的經(jīng)歷,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)深知車企做產(chǎn)品工程化落地的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),所以也花大力氣積累硬件經(jīng)驗(yàn),包括成立之初收購汽車電子代工廠做域控自有生產(chǎn)線。
自建生產(chǎn)線這種重資產(chǎn)模式,在知行科技成立之初是一個(gè)相當(dāng)冒險(xiǎn)的決定,彼時(shí)他們只拿到一筆1000萬出頭的融資,稍不留神就容易陷入斷糧的境地。
但在宋陽看來,自建生產(chǎn)線公司不僅可以針對(duì)用戶需求調(diào)整產(chǎn)品,還能做代工服務(wù)來增加收入。
做代工,雖然是一個(gè)相當(dāng)“便宜”的生意,利潤(rùn)微薄,但好歹是個(gè)進(jìn)項(xiàng),是靠融資活著之外的另一個(gè)選擇。
知行科技基于Mobileye方案集成的域控制器
事實(shí)證明,自建生產(chǎn)線確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,幾乎是收購代工廠的同一時(shí)間,知行科技與Mobileye達(dá)成戰(zhàn)略合作。二者的合作契機(jī)可以追溯到宋陽在百得利任職期間,前者主導(dǎo)了百得利與Mobileye的合作項(xiàng)目。
這為后來知行科技在Mobileye和吉利之間穿針引線埋下伏筆,也提前預(yù)告了其營(yíng)收爆發(fā)式增長(zhǎng)。
02
有幸抱上大腿,不幸只有一條大腿
Mobileye、知行科技與吉利之間的合作模式,簡(jiǎn)單理解下來就是知行科技向Mobileye采購ADAS軟件和EyeQ5計(jì)算芯片,自己做系統(tǒng)的集成、測(cè)試、驗(yàn)證以及域控制器的封裝,最后以Tier 1的角色為吉利提供工程化的智能駕駛方案,其實(shí)就是做代工集成的一個(gè)角色。
2021年10月極氪001正式上市
2020年,Mobileye基于EyeQ 5芯片的Supervision方案正式面世,同年基于這套方案取得知行科技極氪的定點(diǎn)。經(jīng)過一年多的測(cè)試驗(yàn)證,2021年10月,極氪001正式上市,其搭載的智能駕駛系統(tǒng)正是三者合作的成果。
自此,借著Mobileye+吉利的這條大腿,知行科技開啟快速增長(zhǎng)的階段。
數(shù)據(jù)顯示,2022年知行科技營(yíng)收規(guī)模達(dá)到13.26億元,同比增長(zhǎng)645%,而這個(gè)數(shù)據(jù)在2021年和2020年只有1.78億元和4765.5萬元。到今年上半年,知行科技營(yíng)收5.43億元,較去年同期增長(zhǎng)51%。
知行科技營(yíng)收來源構(gòu)成
在這段時(shí)間,知行科技營(yíng)收中來自吉利集團(tuán)的比例從53%一路上漲到95%,基于Supervision方案的營(yíng)收占比從91%上升到今年上半年的98%以上。
增長(zhǎng)是可觀的,在這個(gè)過程中,知行科技域控產(chǎn)品出貨量極速擴(kuò)大,截止到今年上半年,知行科技自動(dòng)駕駛域控制器出貨量超過13萬臺(tái),成為中國(guó)第四大自動(dòng)駕駛域控制器供應(yīng)商。
但風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的,來自單一客戶的營(yíng)收比例過高是一個(gè)極度不健康的業(yè)務(wù)狀態(tài),何況是常年保持90%以上的營(yíng)收比例。
知行科技對(duì)此心里是清楚的,也在招股書中有所表現(xiàn),萬一極氪減少或終止對(duì)Mobileye方案的應(yīng)用,會(huì)對(duì)知行科技的業(yè)務(wù)產(chǎn)生非常大的影響,而二者的選擇非知行科技所能決定或控制。
同時(shí),下游車企的產(chǎn)品定價(jià),比如極氪001在今年8月給出3-3.7萬元的折扣,也會(huì)對(duì)知行科技的產(chǎn)品定價(jià)給到壓力。
除此之外,三者之間的合作還有一個(gè)問題是,知行科技作為卡在中間的那個(gè)角色,在產(chǎn)品價(jià)值鏈中處于絕對(duì)的劣勢(shì)地位,這一點(diǎn)也集中體現(xiàn)在其毛利水平上。
知行科技毛利變化情況
數(shù)據(jù)顯示,隨著與極氪的業(yè)務(wù)綁定的越深,知行科技毛利水平持續(xù)下跌,從2021年的20.6%,一路降低到去年的8.3%,到今年上半年進(jìn)一步下跌到7.6%。
這個(gè)結(jié)果并不讓人意外,與吉利和Mobileye的這項(xiàng)合作,掙的就是中間商的錢,產(chǎn)品增值空間非常有限。
03
始于中間商,不止于中間商
知行科技與Mobileye、吉利的合作,雖有諸多潛在的風(fēng)險(xiǎn),但不可質(zhì)疑的是,在這個(gè)過程中,知行科技的收獲是巨大的,相比起來,營(yíng)收規(guī)模的增長(zhǎng)甚至可以視作細(xì)枝末節(jié)的甜頭。
收獲之一是資本開始注意到這家公司,沒取得極氪定點(diǎn)之前,知行科技鮮少被資本市場(chǎng)重視。
知行科技部分融資情況
在2021年之前,成立4年之久知行科技僅獲得了2筆投資,累計(jì)投資金額不到8600萬,在2018年9月完成第二輪融資之后,知行科技就陷入長(zhǎng)達(dá)2年多的融資空窗期。
直至三方的合作敲定,并且隨著這項(xiàng)合作的深入和出貨量的提升,知行科技開始進(jìn)入資本市場(chǎng)的視線,僅2021年一年,知行科技就完成5輪融資,累計(jì)融資金額超過一億元,超過過去4年的融資總額。
隨即在2022年到上市前,資本對(duì)知行科技的熱情還在繼續(xù),3輪融資累計(jì)金額超過9億元。
投資人的大量資金進(jìn)入口袋,這是知行科技在解決了活下來的問題之后,進(jìn)行下一個(gè)階段的重要臺(tái)階。
手里有糧之后,知行科技對(duì)研發(fā)的投入明顯有了大手筆。從2020年的4000萬出頭到2022年的1個(gè)多億,而今年上半年,知行科技的研發(fā)支出則已經(jīng)與去年全年持平。
知行科技產(chǎn)品線
研發(fā)投入上的“大方”在產(chǎn)品端有了體現(xiàn)。2022年之前,知行科技的主要產(chǎn)品,包括Supervison集成域控和iFC1.0/2.0視覺方案,均基于Mobileye的EyeQ系列芯片研發(fā),鑒于Mobileye的早期的黑盒模式,知行科技能發(fā)揮的并不多。
但是自去年下半年開始,知行科技自研的IDC Mid行泊一體域控制器面世,可以支持包括高速NOA在內(nèi)的高階智能駕駛功能。
這款產(chǎn)品采用德州儀器單TDA4 VM芯片,除了SoC、傳感器等等硬件部分,知行科技將負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、自動(dòng)駕駛軟件算法、集成制造等在內(nèi)的多個(gè)環(huán)節(jié)。
可以理解為,IDC Mid是知行科技真正意義上第一款全棧自研自產(chǎn)的產(chǎn)品。
IDC Mid之后,IDC系列也將會(huì)有更多的成員出現(xiàn),包括IDC Mid+和可支持城市NOA的IDC High行泊一體域控制器。
IDC系列產(chǎn)品,將是知行科技下一步跳出吉利-Mobileye利益鏈條,是破局只做中間商的開始。
知行科技量產(chǎn)/定點(diǎn)項(xiàng)目一覽
招股書顯示,目前正在量產(chǎn)中的項(xiàng)目中,IDC Mid已經(jīng)在奇瑞的星途攬?jiān)潞托峭玖柙粕线M(jìn)行搭載;在已經(jīng)收到定點(diǎn)的項(xiàng)目中,有5款車型將采用IDC Mid及后續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品,產(chǎn)品量產(chǎn)的時(shí)間集中在明年第一季度。
所以,拋開吉利與Mobileye,知行科技真正的成色到底幾何?
答案我們將很快見到。
原文標(biāo)題 : 知行科技,始于中間商,跳出中間商
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